L`adaptation des entreprises d`État chinoises à l`ouverture économique

UNIVERSITÉ DES SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE LILLE
(LILLE 1)
Faculté des Sciences économiques et sociales
École doctorale des Sciences économiques et sociales
Centre lillois d’études et de recherches sociologiques et économiques (CLERSÉ)
Thèse pour l’obtention du titre de Docteur ès Sciences Économiques
Présentée et soutenue publiquement
Par Monsieur Qi ZHANG
Le 19 décembre 2007
Jury :
Monsieur Gérard GAYOT, Professeur à l’Université de Lille 3
Monsieur Abdelillah HAMDOUCH, Maître de Conférences HDR à l’Université de Lille 1,
Directeur de thèse
Mademoiselle Elisabeth KRECKE, Professeur à l’Université Aix-Marseille 3, Rapporteur
Monsieur Frank MOULAERT, Professeur à l’Université de Newcastle, Rapporteur
Monsieur Christian SCHES, Maître de Conférences HDR à l’Université de Lille 1
L’adaptation des entreprises d’État
chinoises à l’ouverture économique :
Conditions institutionnelles et adaptations stratégiques
Thèse de Qi Zhang, Lille 1, 2007
© 2008 Tous droits réservés.
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Remerciements
Je tiens tout d’abord à remercier le directeur de cette thèse, M. Abdelillah HAMDOUCH, qui
a accepté de me diriger et a suivi avec attention mon travail tout au long de mon doctorat (y
compris le DEA), pour m’avoir fait confiance malgré ma connaissance imparfaite de la langue
française quand j’ai commencé en octobre 2002, puis pour m’avoir guidé, encouragé et
conseillé pendant quatre ans tout en me laissant une grande liberté. Notre collaboration pour
la rédaction d’un article commun sur le secteur financier chinois en 2005 a été à la fois très
agréable et fructueuse. Je ne sais comment exprimer ma gratitude à M. Abdelillah
HAMDOUCH autrement qu’en lui promettant d’agir comme lui avec des étudiants dans ma
situation, si un jour l’occasion m’en est donnée.
Mes remerciements vont particulièrement au Groupe de XUJI, ainsi qu’à M. Jinian WAN, le
PDG de XUJI. Ce groupe a financé partiellement mes études doctorales, et en tant
qu’entrepreneur expérimenté, M. Jinian WAN m’a offert des suggestions pertinentes, et m’a
présenté les directeurs généraux d’autres entreprises d’État. Son aide a été précieuse pour la
réalisation de mes enquêtes.
Je remercie M. Jun ZHANG, directeur du CCES (China Center for Economic Studies) de
l’Université de Fudan à Shanghai, ainsi que M. Xingmin YIN, responsable du CCES, pour
m’avoir accueilli en son sein de février à août 2005 en tant que chercheur invité. Je dois
souligner en effet tout ce que ce séjour a apporté à mon travail de recherche. Durant ces 4
mois j’ai pu participer à tous les séminaires et faire deux présentations, l’une concernant la
réforme du secteur financier chinois, l’autre la réforme récente des droits de propriété de
l’entreprise d’État chinoise. J’ai eu la chance de participer au Forum des observateurs chinois
en 2005 à Shanghai où plusieurs économistes chinois réputés ont fait des conférences sur
l’économie chinoise. Par ailleurs, j’ai fréquemment discuté avec les professeurs et les jeunes
chercheurs de mon travail de recherche avec certains desquels je me suis lié d’amitié. J’ai pu
amasser une somme importante de documentation chinoise concernant les entreprises d’État
et leurs réformes à la bibliothèque universitaire et au centre de documentation du CCES qui
m’a aimablement autorisé à les utiliser. Grâce au professeur Xinming YIN, j’ai réalisé avec
succès des enquêtes dans 8 entreprises d’État à Shanghai. De fin juin à août, j’ai enquêté dans
les provinces du Shandong et du Jiangsu.
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Mes remerciements vont également à Virginie BRICHE-BLIDA, responsable du département
international du CCI (Chambre de Commerce et d’Industrie) de Lens, qui m’a fourni un stage
de 6 mois de juillet 2004 à janvier 2005 concernant l’économie chinoise.
Je ne peux évidemment pas oublier mon laboratoire de recherche, le CLERSE (Centre Lillois
d’Études et de Recherches Sociologiques et Économiques). J’ai également bénéficié d’un
financement partiel du CLERSE pour le voyage de recherche au CCES de l’université de
Fudan.
Je remercie également tous les enseignants qui m’ont formé tout au long de ces 4 ans. En
particulier, MM. Faïz GALLOUJ, et Bertrand ZUINDEAU qui m’ont beaucoup soutenu. Je
tiens à leur exprimer toute ma gratitude.
Le contenu de cette thèse a par ailleurs bénéficié des commentaires des participants des
différents séminaires du CCES de l’université de Fudan en 2005 au cours desquels j’ai été
invité à présenter mes travaux. Je remercie plus particulièrement Geng XIAO, Yan ZHANG,
Zonglai KOU, Jianqiang JIANG et Zhibin ZHAO.
Je tiens également à associer à cette thèse tous ceux qui par leur soutien sans faille et souvent
leur vérification et relecture minutieuses de mes travaux ont contribué à ce que ce travail
prenne forme. Toute ma gratitude va à Paul COUSIN, Jean-Pierre PAPAJAK et surtout
Émilie BEAUSIR et Alice BRAITBERG.
Mes remerciements vont aussi aux différents interlocuteurs qui ont répondu à mes enquêtes en
vue de la réalisation de cette thèse, qu’ils soient fonctionnaires, chercheurs, dirigeants
d’entreprise ou ouvriers.
Je remercie Professeur Elisabeth KRECKE et Professeur Frank MOULAERT pour avoir
accepter d’être les rapporteurs de ma thèse, ainsi que Professeur Gérard GAYOT et Monsieur
Christian SCHES pour leur évaluation du présent travail.
Enfin, au moment où s’achève la rédaction de cette thèse, mes pensées se dirigent
naturellement vers ma famille, mes parents, ma sœur et ma femme qui m’ont accompagné
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pendant toutes ces années, et m’ont apporté non seulement leur soutien financier mais encore
spirituel, ils sont ma force motrice.
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Sommaire
Remerciements 1
Sommaire 4
Introduction Générale 7
Première Partie
Les outils théoriques et méthodologiques 17
Introduction de la première partie 18
Chapitre 1 : Problématique et méthodologie 19
Chapitre 2 : Définition de quelques notions essentielles 36
Conclusion de la première partie
47
Deuxième Partie
L’accroissement de l’autonomie des entreprises chinoises : une analyse
institutionnelle
49
Introduction de la deuxième partie 50
Chapitre 3 : Une rétrospective des réformes des entreprises État 51
Chapitre 4 : L’analyse institutionnelle du « système du contrat de responsabilité » 69
Chapitre 5 : La création du « système moderne d’entreprise » 131
Chapitre 6 : Gouvernance et relation de pouvoir dans le système moderne d’entreprise
149
Conclusion de la deuxième partie 186
Troisième Partie
La réforme des droits de propriété : les privatisations et leurs conséquences
sur le mode de gouvernement d’entreprise et sur les relations avec l’État
188
Introduction de la troisième partie 189
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