Démocratisons l`économie - Saw-B

Les dossiers de l’économie sociale
PRATIQUES
ET UTOPIES
DÉMOCRATISONS
L’ÉCONOMIE !

Editrice responsable : Marie-Caroline Collard
Solidarité des alternatives wallonnes et bruxelloises
42/6, rue de Monceau-Fontaine
6031 Monceau-sur-Sambre
T. : 071 53 28 30 • F. : 071 53 28 31
Coordination : Frédérique Konstantatos
Mise en page : Estelle Mahieu
Crédit photo : © Jérôme Rommé - Fotolia.com
Illustration : © Yakana
Avec le soutien de la Fédération Wallonie Bruxelles
Prix : 15 euros
2013, n° 07
ISBN : 978-2-9600795-5-5
À Max Delespesse, fervent utopiste,
qui a toujours cru et lutté pour
plus d’égalité et de justice sociale,
conditions de toute démocratie.
Cette étude existe aussi
en version papier au prix
de 15 euros + frais de port.
[e-mail] ou
071 53 28 30
Une étude, c’est à la fois trop long et trop court, sur-
tout sur un sujet comme la démocratie économique.
C’est pourquoi nous avons réalisé une annexe numé-
rique qui propose de l’image, du son et des textes
articulés de façon dynamique. Des documents glanés
sur la toile donnent la parole à d’autres, pour aller
plus loin sur certains sujets, ou au contraire pour en
résumer d’autres.
Bonne navigation dans le prezi «Démocratisons l’éco-
nomie !», n’hésitez pas à le partager ! http://prezi.
com/ujoiysty3wcx/democratisons-leconomie-lan-
nexe-numerique/

TABLE DES MATIÈRES
Introduction ..................................................................................................... 5
Première partie : démocratiser l’économie
Démocratiser l’économie ............................................................................................. 9
Résumé ....................................................................................................................... 35
Deuxième partie : quelles pratiques dans l’économie sociale ?
9 entrepreneurs sociaux autour de la table ..............................................................40
L’entreprise dans la démocratie................................................................................. 49
La démocratie dans l’entreprise.................................................................................73
La démocratie économique : une utopie ? .............................................................123
Conclusion .................................................................................................................143
Troisième partie : pour aller plus loin
La démocratie et mon entreprise ............................................................................147
Bibliographie .............................................................................................................152

INTRODUCTION

7
Démocratisons l’économie ! Pratiques et utopies
6Démocratisons l’économie ! Pratiques et utopies
démocratie ?
démocratie est au cœur de la dynamique portée par l’économie
sociale. C’est un des principes que l’on retrouve dans quasi toutes
les définitions ou toutes les approches qui ont tenté de définir ses contours.
Les entreprises sociales contribueraient donc à « démocratiser » l’économie.
Mais concrètement, que se cache-t-il derrière ces deux termes de « démo-
cratie économique » ? On parle de participation, de transparence, de décon-
centrer les pouvoirs de décision, de parties prenantes, de citoyenneté. Mais
plus encore ?
Rapidement, en nous penchant sur cette question, nous avons réalisé à quel
point le sujet est vaste et complexe. Par ailleurs, alors qu’elle est au cœur
de l’économie sociale, cette « démocratie économique » semble –
a priori –
fort éloignée des préoccupations quotidiennes des entrepreneurs sociaux.
Ceux que nous avons invités à un entretien collectif pour débattre de ce
thème et alimenter cette étude nous l’ont fait comprendre à travers les
réponses qu’ils nous ont renvoyées. Plusieurs d’entre eux nous ont effecti-
vement dit d’entrée de jeu qu’ils étaient prêts à venir en discuter mais qu’ils
ne comprenaient ni pourquoi nous les avions choisis eux ni ce qu’ils pour-
raient dire d’intéressant sur le sujet. Et pourtant, les échanges furent très
riches d’exemples qui démontrent qu’au-delà de la théorie qui peut sembler
complexe, cette question de démocratie reste un des piliers majeurs des
entreprises sociales.
Cette étude propose de faire ce pont entre théorie et pratique. Elle invite le
lecteur à travers un voyage en trois parties qui part d’une réflexion plus glo-
bale issue des propos de philosophes, de sociologues, d’économistes pour
aboutir à des questions et outils très concrets.
La PREMIÈRE PARTIE (pages 7 à 36) de cet ouvrage aborde la question sui-
vante : qu’est-ce que la démocratie et plus particulièrement la démocratie
économique ? Dans quel état se trouve aujourd’hui notre démocratie poli-
tique et économique ? En somme, nos sociétés sont de moins en moins
démocratiques, passées sous la coupe du profit qui fait la loi à la place des
politiques et des citoyens. Dans ce contexte, que proposent les entreprises
La
INTRODUCTION sociales pour produire et consommer autrement, en faveur d’une société
plus démocratique ?
C’est à cette question que tente de répondre la DEUXIÈME PARTIE de cet
ouvrage (pages 38 à 143). Pour l’alimenter, nous sommes partis des réali-
tés des entreprises sociales elles-mêmes. Nous avons donc organisé trois
moments d’échange avec un total de 9 entreprises (1). Chacune de ces inter-
views collectives a permis d’aborder avec les participants les trois questions
majeures, à savoir la démocratie « externe » de l’entreprise, la démocratie
« interne » et, enfin, l’utopie ou le moteur de leur action.
L’exercice de la démocratie pour économie sociale peut concerner l’extérieur
de l’entreprise : les citoyens, le quartier, la collectivité. Cette fonction démo-
cratique des entreprises sociales se joue à différents niveaux : au travers des
biens et services qu’elles offrent, des alternatives qu’elles proposent, des
réponses qu’elles amènent à des besoins non rencontrés, des lieux d’expres-
sion et de débats qu’elles contribuent à créer, des actions de lobbying et de
sensibilisation qu’elles mènent, etc.
Au-delà des biens et services qu’elles proposent, le fonctionnement même
des entreprises sociales peut lui aussi être en rapport avec la démocratie éco-
nomique. C’est d’ailleurs un des principes clés de leur définition : une gestion
démocratique de leurs instances. Mais concrètement, en quoi consiste une
entreprise démocratiquement gérée ? Se pencher sur cette question, c’est
en soulever beaucoup d’autres : quelles réalités observe-t-on au sein des
entreprises sociales, avec les travailleurs, les clients, les usagers ? Comment
étendre et approfondir la démocratie dans l’entreprise ? La participation va-
t-elle de soi ou y a-t-il un prix à payer ?
Se pencher sur les questions de démocratie implique de poser aussi celle
du sens : quel est le moteur de cette démocratisation de l’économie par les
entreprises sociales ? Autrement dit, à quel projet de société veulent œuvrer
les entrepreneurs sociaux ? Plus personnelles et plus difficiles à saisir, ces
questions n’en sont pas moins intéressantes et essentielles.
La TROISIÈME ET DERNIÈRE PARTIE de l’étude (pages 145 à 153) se veut
très concrète. Elle propose des outils tels qu’un questionnaire qui peut aider
les entreprises sociales à se positionner sur cet axe de la démocratie (où en
sommes-nous ? comment cela se décline-t-il en interne et en externe ? etc.)