Enquêtes auprès des entreprises

Enquêtes auprès des
entreprises
Visite d’étude d’une délégation africaine sur le SNIS
Rabat, 29 mars 2012
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Plan
1.
2.
3.
4.
Introduction
Enquêtes infra-annuelles
Enquêtes annuelles
Enquêtes quinquennales de structure
Performances et contraintes
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Introduction
Selon leurs périodicité de réalisation, les enquêtes auprès des
entreprises peuvent être classées en trois catégories:
1. Enquêtes infra-annuelles (enquêtes de conjoncture)
2. Enquêtes annuelles
3. Enquêtes quinquennales (de structure )
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1. Enquêtes infra-annuelles(1/4)
Il s’agit principalement des enquêtes de conjoncture dont le grand
intérêt réside dans le suivi régulier et permanent de l'évolution de
l'activité économique. Ces enquêtes s’assignent pour objectifs
de/d’ :
comprendre le présent (ou le passé immédiat);
prévoir le proche avenir;
agir en conséquence dans le cadre de la politique conjoncturelle.
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1. Enquêtes de conjoncture(2/4)
Historique et rénovations
1ère enquête de conjoncture au Maroc a été lancée en 1960. Des
rénovations majeures ont été portées en 1969, 1972, 1976, 1996 et
en 1998.
Depuis 2011, le HCP s’attèle pour une:
• révision dans le sens de l’allégement des questionnaires des enquêtes
actuelles et ce, selon les normes internationales;
• adoption de la nouvelle NMA 2010 conforme à la CITI rév.4;
• utilisation d’une base de sondage plus actualisée pour les enquêtes
actuelles (industrie et BTP);
• élargissement du champ des enquêtes de conjoncture aux secteurs du
Commerce de gros et des Services marchands non financiers.
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1. Enquêtes de conjoncture (3/4)
ii.
Méthodologie et caractéristiques
Unité d’observation: Entreprise organisée
Champ géographique: Tout le territoire national
Champ économique: Toutes les branches d’activités des secteurs des
mines, de l’énergie, des industries de transformation et du BTP
Echantillon: Panel d’entreprises organisées représentatif de toutes les
entreprises organisées opérant dans les secteurs de l’Industrie et du BTP
Solde d’opinion: L'information recueillie pour chaque question est
résumée par le "solde" qui est la différence entre les pourcentages de
réponses "augmentation" et "diminution" ou la différence entre les
pourcentages de réponses "supérieur à la normale" et "inférieur à la
normale".
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1. Enquêtes de conjoncture(4/4)
Les questions demandées peuvent être regroupées sous les titres suivants:
Approvisionnement en matières premières : difficultés rencontrées, produits
concernés et leur origine, détention et niveau des stocks ;
Evolution de la production ;
Stocks des produits fabriqués : évolution et niveau ;
Demande des produits fabriqués : demande globale, ventes sur le marché local,
ventes sur le marché extérieur ;
Evolution des prix de vente ;
Capacité de production ;
Emploi, évolution des effectifs ;
Situation de la trésorerie et les facteurs qui lui sont défavorables ;
Investissement (question annuelle)
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2. Enquêtes annuelles(1/4)
i. Objectifs
évaluer les principaux indicateurs de performance des secteurs
cibles tels que le chiffre d’affaires, l’emploi, les salaires,
l’investissement, etc.) et suivre leurs évolutions annuelles;
mettre à la disposition des différents utilisateurs dont notamment,
les organisations professionnelles, les organismes d'études et les
entreprises elles mêmes, une source d’information leur
permettant une analyse très fine de leur activité et l'élaboration de
leur stratégie de développement
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2. Enquêtes annuelles(2/4)
ii. Méthodologie
Unité d’observation: Entreprise organisée
Champ géographique: Territoire national dans son ensemble
Champ économique: BTP, commerce et services
Echantillonnage: Echantillon d’entreprises organisées,
représentatif de toutes les activités des secteurs du BTP, du
Commerce et des Services.
Taille de l’échantillon: 6.500 entreprises organisées (800 dans
le BTP, 1.900 dans le Commerce et 3.800 dans les Services).
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2. Enquêtes annuelles(3/4)
iii.
Questionnaire: Thèmes abordés dans le questionnaire
Caractéristiques de l’entreprise
Principales grandeurs de l’entreprise
Chiffre d’affaires et sa répartition entre les différentes
activités
Achat de matières premières
Charges d’exploitation
Frais du personnel
Consommation d’énergie
Emploi
Investissement
TIC.
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2. Enquêtes annuelles(4/4)
iv. Réformes
En 2010
Elargissement du champ des EAE aux secteurs de la pêche,
des mines, de l’énergie et des agents et courtiers
d’assurance.
En 2011
Utilisation d’une base de sondage plus actualisée;
Adoption de la nouvelle Nomenclature Marocaine
d’Activités (NMA 2010) harmonisée avec la nomenclature
internationale de l’ONU, la Classification Internationale
Type par Industrie (CITI rév. 4).
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3. Enquêtes de structure (1/4)
i.
Caractéristiques
Lourdes: informations très détaillées (au niveau produit ou
groupe de produits) pour l’ensemble des secteurs productifs à
l’exception du l’agriculture.
Indispensables: révision de l’année de base des comptes de la
nation.
Chères : nécessitant des moyens humains et matériels
considérables .
Quinquennales selon les recommandations internationales.
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3.
Enquêtes de structure(2/4)
ii. Objectifs
Dégager par branche :
– la structure de la production;
– la structure de la consommations intermédiaire ;
– la consommation d’énergie ;
– l’investissement ;
– les sources de financement ;
– l'emploi par catégorie socioprofessionnelle ;
– les salaires, etc.
Principaux utilisateurs: Comptabilité Nationale, opérateurs privés et
publics, chercheurs, etc.
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2. Enquêtes de structure(3/4)
iii. Méthodologie
Unité d’observation: Entreprise organisée
Champ géographique: Territoire national dans son ensemble
Champ économique: L’industrie, l’énergie, les mines, le BTP, le
commerce et les services marchands non financiers.
Echantillonnage: Echantillon d’entreprises organisées, représentatif
de toutes les activités des secteurs des secteurs productifs.
Taille de l’échantillon: 10.467 entreprises organisées (202 entreprises
pour la pêche, 266 pour les mines et 91 entreprises pour l’énergie,
3587 pour l’industrie de transformation, 910 dans le BTP, 2049 dans
le commerce et 3362 dans les services).
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2. Enquêtes de structure (4/4)
iv.
Thèmes abordés dans le questionnaire
Caractéristiques de l’entreprise
Production par produit
Achats de matières premières et produits consommables
Dépenses d’énergie
Frais de transport des marchandises
Achats de travaux, études et prestations de services
Autres charges de l’entreprise
Investissements et leurs financements
Personnel de l’entreprise selon la CSP
Technologies de l’information et de la communication
(TIC)
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4. Performances et contraintes (1/5)
i. Performances
Adhésion de notre pays à la Norme Spéciale de Diffusion
des Données (NSDD) du FMI en 2005 reconnaissant ainsi à
la fois la performance et la crédibilité du système
statistique marocain.
Préparation de nouveaux textes réglementaires concernant
la loi statistique, le CNIS, le répertoire des entreprises et
de leurs établissements et le décret pour l’adoption de la
NMA 2010.
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4. Performances et contraintes(2/5)
ii. Contraintes: la non réponses des entreprises
A noter la collaboration fructueuse de la plupart des
opérateurs économiques dans tous les secteurs d’activités.
Toutefois, des efforts restent à déployer par certains
d’entre eux, qui pour diverses raisons dont, notamment, la
charge statistique (multiplicité des opérateurs dans la
réalisation d’enquêtes auprès des entreprises), ne
répondent pas ou tardent à répondre.
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4. Performances et contraintes(3/5)
ii. Contraintes: la non réponse des entreprises
A titre d’exemple, le taux de réponse de nos enquêtes
trimestrielles de conjoncture auprès des entreprises ne
dépasse par 30% à la fin du premier mois du trimestre cible
consacré à la collecte.
Et pour les enquêtes annuelles, il se situe à hauteur de 50% à
la fin de la période de collecte fixée à 6 mois. Ce retard se
traduit, par conséquent, par un prolongement de la durée de
la collecte, une incidence budgétaire conséquente, par une
dévalorisation des données et un retard dans la production et
la diffusion des résultats.
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4. Performances et contraintes(4/5)
ii. Contraintes: collaboration avec les administrations
détenant des informations sur les entreprises
Pour ce qui est de l’administration, la collaboration des
départements détenteurs de fichiers sur les entreprises et
établissements (DGI, OMPIC, CNSS, …) s’avère
indispensable pour mettre à jour la base de sondage des
enquêtes officielles que le HCP réalise auprès des
entreprises et ce, conformément aux Hautes instructions
royales données par SA Majesté aux différents
organismes et institutions publics et privés dans la lettre
royale que SA Majesté a adressée aux participants à la
rencontre scientifique à l’occasion de la Journée
Mondiale de la Statistique :
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4. Performances et contraintes(5/5)
ii.
Contraintes: collaboration avec les administrations détenant des
informations sur les entreprises
Citation de SA Majesté: « … Nous invitons toutes les
administrations, les entreprises, les organismes
professionnels et les structures de la société civile, tous
secteurs confondus, à intensifier la coordination et la
collaboration avec les organismes officiels de statistique
et à institutionnaliser ces efforts. Il est également
impératif de faciliter la mise à la disposition de la
statistique institutionnelle, de l'ensemble des données
financières, économiques et sociales détenues par les
différentes sources publiques et privées… »
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