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Analyse de rentabilité pour les projets et
programmes
Insérez le nom du projet ou du programme.
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Les soumissions dûment remplies doivent être envoyées dans la boîte de réception
réservée aux soumissions du RLISS de Hamilton Niagara Haldimand Brant
([email protected]). Le modèle de l’analyse de rentabilité doit être envoyé
en format Word et le budget proposé doit être envoyé en format Excel.
Le cadre décisionnel du RLISS de Hamilton Niagara Haldimand Brant sera l’outil utilisé
pour examiner cette analyse de rentabilité.
Coordonnées :
Nom de la personneressource du RLISS :
Nom du fournisseur de
services de santé :
Nom de la personneressource du FSS
Secteur :
Document rempli par :
Courriel :
Numéro de téléphone :
Date de soumission :
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Cliquez
Cliquez
Cliquez
Cliquez
Cliquez
ici
ici
ici
ici
ici
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pour
pour
pour
pour
insérer
insérer
insérer
insérer
insérer
votre texte.
votre texte.
votre texte.
votre texte.
la date.
Décrivez le projet :
1. Service(s) proposé(s) qui sera (seront) offert(s)
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2. Preuve de la nécessité des services étayée par des données récentes pour la
population cible
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3. Capacité du programme proposé à répondre au besoin relevé
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4. Impact du programme sur le client (population définie, famille du client)
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5. Impact du programme sur le système de santé
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6. État de préparation de votre organisme et capacité de celui-ci à offrir ces
services
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Population de patients :
(Définissez la population de la région du RLISS qui profiterait de l’amélioration proposée
des services et les lacunes qui existent actuellement sur le plan des services ou de la
qualité, décrivez le « besoin » ou l’occasion)
Veuillez décrire :
1. l’endroit/l’emplacement précis du programme
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2. les caractéristiques de la population définie
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3. la taille et l’emplacement géographique de la population définie
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4. le nombre de clients qui seront desservis annuellement
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5. Expliquez comment les clients francophones ou autochtones seront recensés et
quelles ressources seront attribuées à la prestation de services adaptés à la
culture dans cette proposition. Si vous n’offrez pas actuellement de services à
ces populations, expliquez comment vous comptez répondre aux futures
demandes de ces clients.
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6. Veuillez joindre une copie de l’évaluation de l’impact sur l’équité en matière de
santé au présent document.
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Avantage pour le patient :
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Expliquez brièvement comment cette amélioration proposée améliorera le système de
santé et l’état de santé de la communauté et quel est l’avantage pour le patient. Le
programme améliorera-t-il les résultats pour le patient et l’expérience du patient, et
réduira-t-il les coûts? Veuillez fournir des preuves de pratiques exemplaires utilisées
concernant, par exemple, les résultats en matière de santé, l’accès aux services de
santé, la qualité des soins, la coordination des services, l’amélioration de l’expérience du
patient, la mise en application de meilleures pratiques)
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Options envisagées :
Présentez-vous une ou plusieurs options à prendre en compte par le RLISS? Quelles
sont les options qui seront envisagées? Une option en particulier est-elle préférée?
Veuillez les énumérer ci-dessous
1. Option 1.
2. Option 2.
3. Option 3.
Recommandation :
Parmi les options énumérées ci-dessus, laquelle est recommandée?
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Harmonisation avec le Plan d’activités annuel et le Plan de
services de santé intégrés :
Plan d’activités annuel (PAA): Plan d’activités annuel du RLISS de Hamilton Niagara
Halimand Brant
En quoi la présente proposition s’harmonise-t-elle avec le PAA?
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Objectif stratégique du RLISS de Hamilton Niagara Haldimand Brant :
Améliorer considérablement l’expérience du patient en préconisant la
qualité, l’intégration et la valeur.
Comment la présente proposition contribuera-t-elle à l’atteinte de cet objectif? Veuillez
expliquer en quoi elle cadre avec l’objectif.
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Plan de services de santé intégrés (PSSI) : PSSI du RLISS de Hamilton Niagara
Haldimand Brant
En quoi la proposition s’harmonise-t-elle avec le Plan de services de santé intégrés du
RLISS de Hamilton Niagara Haldimand Brant?
Priorité du PSSI
Améliorer considérablement
l’expérience du patient en
enchâssant une culture de la
qualité dans l’ensemble du
système
Veuillez expliquer de quelle façon le
projet/programme proposé fait avancer les
priorités du PSSI
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Améliorer considérablement
l’expérience du patient en
intégrant la prestation des
services
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Améliorer considérablement
l’expérience du patient en
devenant un commissaire à la
santé
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Intervenants et partenaires dans le cadre du programme :
Ce projet/programme est-il mené en partenariat avec d’autres groupes/organismes?
Dépend-il d’autres initiatives ou projets/programmes?
Dans l’affirmative, indiquez quels sont les organismes partenaires et décrivez le rôle et
la contribution de chaque partenaire et le point fort du partenariat. Il s’agira de groupes
clés avec lesquels votre organisme travaillera. Fournissez la preuve que tous les
partenaires mentionnés sont d’accord avec le programme proposé. Veuillez joindre tout
document à l’appui de cette initiative ou de ce projet ou programme.
Si vous n’avez aucune collaboration ou aucun partenariat à mentionner, veuillez en
indiquer les raisons.
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Intervenant
Raison ou besoin justifiant la
participation
L’intervenant
mentionné at-il été
consulté?
Oui ou Non
Sélectionnez
une réponse
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une réponse
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Votre organisme et/ou votre communauté font-ils partie d’un maillon santé? Dans
l’affirmative, votre projet/programme est-il appuyé par votre maillon santé?
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Livrables et objectifs anticipés :
Donnez des précisions sur les objectifs de cette initiative en énumérant les objectifs et
livrables précis. Énoncez les objectifs en terme de résultats de haut niveau à atteindre.
Utilisez le format SMART pour élaborer les objectifs : SMART– Specific, Measurable,
Attainable, Realistic, Timely (précis, mesurables, atteignables, réalisables, dotés d’un
calendrier). Indiquez les livrables précis pour chaque objectif énuméré.
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Objectifs
Livrables
Résultats
Mesures
Énumérez tous les
objectifs à atteindre
dans le cadre du
projet/programme.
Pour chaque objectif,
énumérez les livrables
précis qui signifieront
que l’objectif a été
atteint une fois le
processus terminé.
Indiquez le résultat
pour le patient
associé à chaque
objectif.
Indiquez la mesure de
rendement de haut
niveau pour surveiller
cet objectif/ce résultat.
1. Inscrire l’objectif
ici.
A. Livrable
B. Livrable
C. Livrable
1. Résultat
2. Résultat
3. Résultat
A. Mesure
B. Mesure
C. Mesure
2. Inscrire l’objectif
ici.
A. Livrable
B. Livrable
C. Livrable
1. Résultat
2. Résultat
3. Résultat
A. Mesure
B. Mesure
C. Mesure
3. Inscrire l’objectif
ici.
A. Livrable
B. Livrable
C. Livrable
1. Résultat
2. Résultat
3. Résultat
A. Mesure
B. Mesure
C. Mesure
-9-
Ébauche du calendrier de mise en œuvre :
Calendrier de haut niveau
Indiquez quand le projet/programme aura lieu. Indiquez les jalons principaux et les livrables du projet.
Fournissez une estimation préliminaire de la durée du projet/programme en indiquant les dates
prévues du début et de la fin du projet/programme.
Jalons
principaux
ou livrables
Démarrage
du projet/
programme
Jalon ou
livrable 1
Jalon ou
livrable 2
Jalon ou
livrable 3
Jalon ou
livrable 4
Jalon ou
livrable 5
Durée prévue
S1
S2
S3
S4
S5
S6
S7
S8
S9
S10
S11
S12
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
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Date
Date
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Date
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Date
Date
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Date
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Date
Date
Date
Date
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Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Date
Risques potentiels liés au programme :
Veuillez énumérer les principaux risques liés au programme et les décrire brièvement.
Veuillez tenir compte des risques qui pourraient survenir sur les plans suivants : portée,
calendrier, budget, gens, solution, normes, vie privée, adoption, lois, immobilisations,
impact, équité, etc. Veuillez fournir une description du risque et de la stratégie
d’atténuation du risque.
1. Description du risque et de la stratégie d’atténuation
2. Description du risque et de la stratégie d’atténuation
3. Description du risque et de la stratégie d’atténuation
4. Description du risque et de la stratégie d’atténuation
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Annexes à l’analyse de rentabilité :
Veuillez vous reporter au modèle concernant le budget et le rendement ci-joint et le
remplir. Le modèle concernant le budget et le rendement doit être soumis avec le
présent document.
Approbation et signature :
Indiquez quel est l’organe de décision qui approuvera/rejettera le présent
projet/programme. Obtenez les signatures voulues.
Preparé par :
Nom et titre
Approuvé
par :
(signataire
autorisé)
Inscrivez la
date.
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Signature
Inscrivez la
date.
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Nom et titre
Date
Signature
Date