Économie Sociale, secteur culturel et créatif : vers une nouvelle

ÉCONOMIE SOCIALE,
SECTEUR CULTUREL ET CRÉATIF
Vers une nouvelle forme
d’entrepreneuriat social en France
CAHIERS | MAI 15 | N°35
Économie sociale
Élise DUBETZ
Estelle HUCHET
Roger BURTON
Solange DE MESMAEKER
Sous la direction de
Denis STOKKINK
Sandrino GRACEFFA
COMPRENDRE POUR AGIR
Élise DUBETZ, Estelle HUCHET, Pol CADIC, François MERESSE
Roger BURTON, Solange DE MESMAEKER
Sous la direction de Denis STOKKINK et Sandrino GRACEFFA
ÉCONOMIE SOCIALE,
SECTEUR CULTUREL ET CRÉATIF
Vers une nouvelle forme
d’entrepreneuriat social en France
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Économie sociale, secteur culturel et créatif
SMart (Société Mutuelle pour Artistes), est une entreprise sociale créée en 1998 en
Belgique. L’objectif était alors de décharger les artistes, créateurs et techniciens de
la gestion administrative de leurs activités professionnelles.
Présente dans 10 pays d’Europe, SMart dispose aujourd’hui de 10 bureaux en Belgique
et en France et est constituée d’une communauté de plus de 60 000 membres issus
des secteurs créatifs et connexes (plus généralement les travailleurs autonomes tels
que les journalistes, guides, traducteurs, formateurs, informaticiens, etc.). Ceux-ci
utilisent les biens et services proposés : conseil, soutien à la production, formations,
financement participatif, outils administratifs, juridiques et financiers, etc.
En 15 ans d’activité, SMart est devenue l’une des entreprises les plus importantes
du secteur de l’économie sociale. En France, SMart se transforme en Société
Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC) en 2013. Ce statut correspond parfaitement
à son ambition « transformatrice » : permettre à des artistes et des créateurs de
mutualiser des moyens au service du développement et de la sécurisation de leurs
activités et de leurs emplois.
www.smartbe.be www.smartfr.fr
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Économie sociale, secteur culturel et créatif
Fondé par l’économiste belge Denis Stokkink en 2002, POUR LA SOLIDARITÉ -
PLS est un European think & do tank indépendant engagé en faveur d’une Europe
solidaire et durable. POUR LA SOLIDARITÉ se mobilise pour défendre et consolider
le modèle social européen, subtil équilibre entre développement économique et
justice sociale.
L’équipe POUR LA SOLIDARITÉ - PLS, dotée de solides compétences en recherche,
conseil, coordination de projets européens et organisation d’événements, œuvre dans
l’espace public aux côtés des entreprises, des pouvoirs publics et des organisations
de la société civile avec comme devise : Comprendre pour Agir.
www.pourlasolidarite.eu
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Économie sociale, secteur culturel et créatif
AVANT-PROPOS 7
I.MISE EN CONTEXTE THÉORIQUE 9
1.L’ENJEU ÉCONOMIQUE ET SOCIAL DE LA TRANSITION :
FOCUS SUR LA CULTURE ET L’ÉCONOMIE SOCIALE 9
1.1. La culture : un acteur de poids dans la transition 9
1.1.1. Culture, industries culturelles et créatives :
quelques notions indispensables 9
1.1.2. La culture : quatrième pilier du développement durable 12
1.1.3. Culture et transition 15
1.1.4. La culture, un acteur économique 16
1.1.5. Caractéristiques de l’économie culturelle 19
1.2. L’économie sociale comme avant-garde de la société en transition 25
1.2.1. Les principes propres à l’économie sociale
contribuent à développer une économie plurielle 26
1.2.2. L’économie sociale : un secteur important
et en croissance en Belgique et en Wallonie 27
1.2.3. Économie sociale : supports micro économiques
de la transition 29
1.2.4. Caractéristiques de l’économie sociale 31
2.LES CROISEMENTS ENTRE CULTURE ET ÉCONOMIE SOCIALE 36
2.1. Les professionnels de la culture, des entrepreneurs sociaux ? 36
2.1.1. Les acteurs du secteur culturel et créatif, des entrepreneurs ? 36
2.1.2. Les acteurs du secteur culturel et créatif,
des entrepreneurs… sociaux ? Culturels ? 38
2.1.3. Une gestion des entreprises culturelles
souvent sous forme d’économie sociale 39
2.1.4. La finalité sociale 44
2.2. Enjeux du rapprochement entre la culture et l’économie sociale 45
2.2.1. Réconcilier culture et entrepreneuriat 45
2.2.2. Enjeux culturels 48
2.2.3. Des enjeux économiques 51
2.2.4. Enjeux sociaux et politiques 58
2.3. Les liens entre la culture et l’économie sociale
vus par une entreprise culturelle
Interview de Sandrino Graceffa, Directeur de SMart 62
SOMMAIRE
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