Liegey Muller Pons
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C’est plutôt faux. Bien sûr, un leader politique avec un charisme et une histoire personnelle comme ceux
de Barack Obama est important, mais ce n’est ni nécessaire, ni sufsant pour faire venir et conserver des
militants. Beaucoup des volontaires des campagnes d’Obama de 2008 et 2012 ont des histoires qui se
ressemblent : d’abord attirés par la personnalité et le charisme du candidat, c’est l’expérience que la
campagne avait à leur offrir et le lien tissé avec les autres volontaires et avec le coordinateur local de la
campagne qui les a ensuite poussés à rester et s’impliquer davantage16.
5. Pour sauver le militantisme, il suffit d’avoir un leader politique comme
Barack Obama
6. D’ailleurs, la campagne d’Obama en 2008 a révolutionné le militantisme
C’est plutôt faux. Elle a certes révolutionné l’organisation des campagnes, mais pas le militantisme.
La campagne d’Obama en 2008 a été saluée par de nombreux commentateurs politiques comme un
tournant majeur dans l’histoire des campagnes électorales. Il est vrai que le recrutement de plus de deux
millions de volontaires sur toute la durée de la campagne force l’admiration (rapporté à la population
française, cela correspondrait à 400 000 volontaires, lorsqu’une campagne présidentielle française en
réunit rarement plus de 100 000).
Néanmoins ce n’est pas tant le type d’activités proposés aux volontaires que la structure et l’organisation
de la campagne qui ont fait la différence. Une des innovations majeures de la campagne d’Obama était
l’organisation en petits groupes indépendants mais très soudés, et coordonnés dans une structure
décentralisée, non hiérarchique. Cette structure donnait très facilement la possibilité à des leaders locaux
(les organizers) d’émerger et d’organiser des activités de mobilisation autour d’eux, en coordonnant une
équipe de volontaires. La même structure caractérise aussi d’autres organisations, telles que des églises
protestantes américaines17, qui gardent un dynamisme surprenant malgré une taille imposante.
7. Si Barack ne peut pas nous aider à sauver le militantisme,
la science le pourra
C’est en cours. Il n’existe encore que très peu de travaux scientiques rigoureux qui se soient penchés
sur ce qui pousse les individus à s’engager. La littérature « traditionnelle » s’est surtout penchée sur les
facteurs structurels et les dynamiques collectives favorisant l’apparition de mouvements de contestation
(manifestations, mouvement sociaux)18. Or si l’on se place du point de vue de l’individu, il n’est pas
forcément rationnel de participer à des actions collectives telles qu’une grève ou une manifestation. En
effet, ces actions sont coûteuses en temps et parfois en argent ; or chacun bénéciera de leur succès,
même s’il n’y a pas pris part19. Le sentiment d’appartenance à un groupe et la reconnaissance par les pairs
sont des leviers efcaces pour augmenter la participation électorale ou pousser les gens à faire des dons
philanthropiques20. Néanmoins la première expérience ayant testé ce type de mécanismes dans le cadre
d’actions revendicatives (en dehors de l’acte de vote) est très récente21.
16 http://www.hufngtonpost.com/zack-exley/the-new-organizers-part-1_b_132782.html
17 http://www.newyorker.com/magazine/2005/09/12/the-cellular-church
18 Voir les travaux cités par McClendon, Gwyneth H . 2014. « Social Esteem and Participation in Contentious Politics: A Field Experiment at an
LGBT Pride Rally ». American Journal of Political Science, Vol. 58, No. 2, Pp. 279–290
19 Cette contradiction a été notamment mise en lumière par Olson (Olson, Mancur. 1965. The Logic of Collective Action: Public Goods and the
Theory of Groups. Cambridge, MA: Harvard University Press)
20 DellaVigna, Stefano, JohnA. List, et UlrikeMalmendier. 2012. “Testing for Altruism and Social Pressure in Charitable Giving.” Quarterly Journal of
Economics 127(1): 1–56. ; Gerber, Alan S., Donald P. Green, et Christopher W. Larimer. 2008. “Social Pressure and Voter Turnout: Evidence from a
Large-Scale Field Experiment.” American Political Science Review 102(1): 33–48
21 McClendon, Gwyneth H . 2014. « Social Esteem and Participation in Contentious Politics: A Field Experiment at an LGBT Pride Rally ». American
Journal of Political Science, Vol. 58, No. 2, Pp. 279–290
juillet 2015