Encre marine 57_230x340

Bernard Kleynhoff
Président de la CCI Nice Côte d’Azur
Encre Mar ne
www.riviera-ports.com
JUILLET
AOÛT
SEPTEMBRE
2016
57
UNE PUBLICATION DE LA
LA LETTRE D’INFORMATION DES PORTS DE CANNES, GOLFE-JUAN, NICE ET VILLEFRANCE-DARSE
Suite page 2 
Par leurs multiples activités, les ports de Cannes,
Golfe-Juan, Nice et Villefranche-Darse, gérés par
la CCI Nice Côte d’Azur, sont plus que jamais des
outils de compétitivité au service du territoire.
Mais leurs activités s’insèrent également dans
un ensemble plus vaste composé par les 41 sites
portuaires, dont 33 ports maritimes, du départe-
ment dont la présence est un atout pour l’attractivité de nos villes et du ter-
ritoire. C’est cette richesse que nous avons voulu mettre en avant avec la
deuxième publication de l’Observatoire Portuaire : « Nouveau regard sur
l’économie maritime ». Cette étude souligne le rôle fondamental de cette fi-
lière sur l’ensemble des Alpes-Maritimes. En terme d’emplois bien évidem-
ment mais aussi pour le développement touristique de toute la région. L’ar-
rivée des croisiéristes et des plaisanciers de passage, les liaisons avec la Corse
sont une source essentielle à la vie économique et particulièrement au dy-
namisme des commerces de proximité
présents aux abords des ports. A nous
de mettre en place les outils et les ser-
vices susceptibles de faire la diffé-
rence et de convaincre ces milliers de
visiteurs d’avoir fait le bon choix et
de revenir. La CCI Nice Côte d’Azur
s’emploie sans relâche à faire des
ports qu’elle gère, des infrastructures
modernes, intégrées et respectueuses
de l’environnement. La création d’une
carte Privilège pour les plaisanciers, les nouveaux locaux du bureau Plaisance
du Port de Nice, la centralisation de la billetterie pour la Corse et la Sar-
daigne, comme la mise en place d’un service de gestion locative de bateaux
ou l’ensemble des dispositifs gratuits pour l’évacuation des eaux usées sont
autant d’initiatives qui facilitent la vie de nos clients. Elles sont également
l’expression d’un cap : soutenir l’activité économique azuréenne par des pro-
jets et des actions au profit de l’intérêt général.
L’arrivée des croisiéristes
et des plaisanciers de
passage, les liaisons avec
la Corse sont une source
essentielle à la vie
économique et
particulièrement au
dynamisme des commerces
de proximité présents aux
abords des ports.
“
“
Le cap L’Observatoire Portuaire
a été créé en 2014 par
la CCI Nice Côte
d’Azur en partenariat
avec le Conseil Départemental des
Alpes-Maritimes, la Métropole
Nice Côte d’Azur et le Conseil
Régional PACA. La Communauté
d’Agglomération des Pays de
Lérins et la commune de Ville-
neuve-Loubet ont par la suite
rejoint les partenaires de l’Obser-
vatoire Portuaire. Son rôle : avoir
et faire partager une bonne
connaissance de la dynamique
portuaire du département.
La seconde étude qu’il vient d’édi-
ter propose un concept nouveau
pour évaluer le poids de l’écono-
mie maritime du département des
Alpes-Maritimes, en intégrant l’en-
semble des activités portuaires et
nautiques qui la composent. Cette
méthodologie, déployée pour re-
censer l’ensemble des activités
économiques en lien direct ou in-
direct avec les ports des Alpes-
Maritimes, associe l’exploitation
de données statistiques (nomen-
clature des activités principales
des entreprises, INSEE et sites
d’informations légales) et des en-
quêtes terrain menées sur tous les
sites portuaires du département.
Ont été répertoriées les entre-
prises dépendant du portuaire
(gestion, transport, commerces et
Le phare
services liés aux activités por-
tuaire, etc.), celles liées au nau-
tisme (équipement, réparation na-
vale, location et vente de bateaux,
et clubs de sport), et enfin les com-
merces et services non maritimes
mais localisés sur des sites por-
tuaires, (art, restaurants, bars,
etc.).
L’Observatoire Portuaire s’est en-
gagé dans cette démarche, en y
intégrant les spécificités du terri-
toire maritime méditerranéen
unique, recensant plus d’un mil-
lion d’habitants et accueillant
chaque année plus de onze mil-
lions de touristes.
Les résultats de cette investiga-
tion soulignent l'importance et les
particularités d'une filière mari-
time structurante pour toute
l’économie locale.
2 343 établissements recensés,
pour un chiffre d'affaires de
2 278 M€, et 5 288 emplois.
2 pôles constituent cette filière :
le pôle portuaire (712 M€ et 1 265
emplois) et le pôle nautisme
(1 609 M€ et 3 298 emplois)
Ces chiffres sont révélateurs du
poids de cette économie sur le ter-
ritoire, qui constitue un véritable
levier de croissance, d’emplois et
de retombées économiques.
Nouveau regard
sur l’économie
maritime
Après la production d’un atlas complet
recensant les activités portuaires en
2015, l’Observatoire Portuaire des Alpes-
Maritimes présentent une nouvelle
publication : « Nouveau regard sur
l’économie maritime ».

Suite de la page 1
itéléchargez l’étude sur
www.observatoire-portuaire.fr
• 146,5 km de façade maritime (Îles de Lérins comprises)
• 163 communes dont 16 communes littorales
• 1,1 million d’habitants, dont 65 % dans les communes
littorales
• 11 millions de touristes accueillis chaque année
• 17 387 permis de naviguer délivrés entre 2008 et 2014
• 41 sites portuaires :
-33 ports maritimes
-4ports uviaux
-3zones de mouillages et d'équipements légers
-1port à sec
• 6activités portuaires :
-Plaisance & yachting : 18 700 postes de stationnement
-Transport de passagers :
Corse : 680 000 passagers
Côtiers : 438 000 passagers
-Croisière : 546 000 passagers
-Réparation navale : 43 000 m2, 22 aires de carénages
-Pêche : 93 pêcheurs professionnels
-Fret : 192 000 tonnes
2 343 établissements dont
1 078 établissements relevant du maritime
Les établissements de la lière maritime sont localisés principalement dans les com-
munes littorales. Cannes, Nice, Antibes, Mandelieu et Vallauris accueillent le nombre
le plus important d’établissements de la lière maritime. Les trois intercommunali-
tés les plus peuplées du département concentrent 92 % de ces établissements.
Un chiffre d’affaires estimés à 2 278 M€ dont
1 577M€ générés par les établissements du nautisme
La répartition géographique des chiffres d’affaires met en avant certaines
communes du littoral (Nice, Cannes, Mandelieu et Antibes) qui représentent à
elles seules 50 % du total des chiffres d’affaires de la filière maritime.
A l’échelle des intercommunalités, la Métropole Nice Côte-d’Azur, les commu-
nautés d’agglomération de Sophia Antipolis et la communauté des Pays de
Lérins totalisent 90 % du chiffre d’affaires des établissements de la filière
maritime.
5 288 emplois dont 3 298 emplois relevant du nautisme
Les emplois de la lière maritime sont, eux aussi, localisés principalement sur les
communes littorales. Les communes de Nice (21 %), Antibes (13 %), Cannes (9 %),
Valbonne (7 %) et Cagnes-sur-Mer (5 %) accueillent la majorité de ces emplois
(55 % cumulés).
Quelques chiffres clés caractérisant
l'économie maritime du département
des Alpes-Maritimes

Le Port de Cannes en Fête : un succès populaire
et familial qui ne se dément pas
L’ancien bâtiment de la Subdi-
vision Maritime situé dans le
prolongement de la Caserne
Lympia, quai d’Entrecasteaux s’est
offert une véritable cure de jouvence.
Un réaménagement complet qui a per-
mis à l’équipe Plaisance de s’installer
au 1er étage sur 150 m2, doublant ainsi
sa surface. Ses locaux plus spacieux
permettent d’optimiser l’accueil des
plaisanciers en leur offrant un espace
d’attente aménagé. Les personnes à
mobilité réduite sont reçues au rez-de-
chaussée dans un bureau dédié. Libéré, le rez-de-chaussée est désormais
réservé à la billetterie centralisée pour la Corse et la Sardaigne. Une par-
tie, située en zone publique, est accessible à tous ; une autre, en zone de
sécurité portuaire, est réservée aux passagers embarquant.
Les 7 permanents de l’équipe Plaisance, renforcé l’été par 6 saisonniers
proposent un bouquet se services aux plaisanciers : remise chez des com-
merçants partenaires, visite de la ville en petit train, jeton machine à la-
ver. Le port met également à leur disposition des vélos électriques pour se
déplacer facilement. A Nice, la station de recharge des vélos est solaire !
Une première en phase avec la volonté d’inscrire son action dans le déve-
loppement durable.
I
Sur le pont Balises
Balises
100 % de réussite pour les candidats de
l’INB Côte d’Azur à l’examen du PCMM 250kW
L’INB a présenté 5 candidats (3 internes et 2 externes) au brevet du
Permis de Conduire Moteurs Marins (PCMM 250 kW) organisé par
la Direction Interrégionale de la Mer (DIRM). A l’issue de l’examen,
le jury a confirmé la réussite des 3 candidats internes. Le Permis de
Conduire Moteurs Marins est un titre de mécanicien au commerce,
limité à 250 KW de puissance propulsive. Ce brevet passé en com-
plément de leur formation leur ouvre le secteur du naval et leur as-
sure une double compétence.
I
Patrimoine
Une première aux ports
de Golfe-Juan et Nice
Le port de Villefranche-Darse offre aux plaisanciers en carénage,
des cartes postales. Une façon de mettre à l’honneur son patrimoine
remarquable. Des bâches micro-perforées entourant l’aire de caré-
nage nord reprennent les visuels des cartes postales.
I
Un service supplémentaire est offert aux plaisanciers des deux ports
souhaitant louer leur bateau pendant les périodes au cours desquelles
ils ne naviguent pas. Ils ont en effet la possibilité de déléguer la ges-
tion locative à une société partenaire du port. RENT MY BOAT au port
de Nice. SEAWAYS YACHTING pour les voiliers et SEA ONE YACHTING
pour les bateaux à moteurs au port de Golfe-Juan. Le professionnel s’oc-
cupe de tout, car comme pour un loueur traditionnel, tout le processus
est à sa charge : publicité, planning de réservation, accueil des clients
et briefing par ses équipes, cautionnement, états des lieux, plein d’eau
et carburants, règlements, dépannage en mer si besoin…
I
Certications
Un nouvel audit de surveillance des ports de Cannes, Golfe-Juan, Nice-Vil-
lefranche Santé et Villefranche-Darse a confirmé au mois de mars leurs
certifications ISO 9001 (management de la qualité) pour les 4 ports, ISO
14001 (management environnemental) pour les ports de Nice-Villefranche
Santé et Cannes, et Ports Propres pour le port de Golfe-Juan. A noter que
le port de Cannes a étendu son périmètre de certification ISO 9001 et
14 001 à l’activité Accueil d’événements dans ses espaces réceptifs.
I
Cette fête organisée par la CCI Nice Côte d'Azur, en partenariat avec le Conseil Départemental des Alpes-Maritimes, le Conseil Régional
PACA et la Ville de Cannes trouve chaque année un public plus nombreux. Animations, spectacles, concerts, etc. Tout est mis en œuvre
pour combler les attentes des grands comme des petits dans un lieu incomparable : le vieux port de Cannes.
Port de Cannes
L’aire de carénage est fermée au public à partir du 20 août. Cependant l’activité continue et
l’aire de carénage devient fonction support pour la préparation de grandes manifestation
(salon nautique, régates royales) : espaces de stockages des pontons qui arrivent de toutes
la France, pontons qui sont déchargés, stockés et mis à l’eau par l’équipe du carénage.
Réouverture au public le 10 octobre en conguration hivernage (chantier naval longue durée
– 3 mois) avec un avantage nancier de -40% sur le stationnement pendant cette durée.
L’équipe Plaisance du Port de Nice :
un nouvel espace pour de nouveaux services

Encre Marine - CCIT Nice Côte d’Azur - 20 bd Carabacel - CS11259 - 06005 Nice Cedex 1 - Tél : [phone]
Directeur de la publication : Bernard Kleynhoff, Président de la Chambre de Commerce et d’Industrie Métropolitaine et Territoriale Nice Côte d’Azur - Directeur de la
rédaction : Franck Dosne - Rédaction-en-chef : Direction de la Communication - Comité de rédaction : Muriel Losen (Direction des Ports/Communication), Didier
Philippe (port de Nice), Odile de Santis (port de Villefranche), Clarisse Henriot (port de Cannes), Anne Floreani (port de Golfe-Juan) Rédaction et conception : Azur
Communication - Crédit Photos : Direction des Ports, Robert Palomba, Yacht Club de Cannes - Impression : Imprimerie NisPhotoffset - Imprimé sur papier
recyclé garanti blanchi sans chlore - Dépôt légal : Juillet 2016 - ISSN : 2258-7330.
ABPV : Association des Bateliers Plaisanciers de Villefranche-sur-Mer
APPGJ : Association des Pécheurs Plaisanciers de Golfe-Juan
A : Aviron - CNPC : Club Nautique de Cannes - CNGJ : Club Nautique
de Golfe-Juan - CNN : Club Nautique de Nice - CVV : Club de Voile de
Villefranche - YCC : Yacht Club Cannes - V : Voile
Livre de bord
Ponton
En avant
CANNES
RÉGATES
18 - 25 septembre : Régates Royales - Trophée
Panerai Classic Yacht 2016 - V* - YCC
SALONS
06 - 11 septembre : Cannes Yachting Festival
ANIMATIONS
14 juillet - 24 août : Festival d’art pyrotechnique -
Baie de Cannes
5 juillet -30 août : Les Nocturnes du quai Saint
Pierre
23 juillet - 31 juillet : Salon des Antiquaires -
Gare maritime
22 juillet : Les joutes provençales - Nocturne
5 aout : Les joutes provençales - Nocturne
19 Aout - 28 Aout : Salon des Antiquaires - Gare
maritime
GOLFE-JUAN
RÉGATES
23 et 24 juillet : Sortie Hauturière - V* - CNGJ
31 juillet : Sortie Voile - V* - CNGJ
13 et 14 août : Sortie Hauturière - V* - CNGJ
28 août : Sortie Voile - V* - CNGJ
17 - 18 septembre : Sortie Voile week-end - V* - CNGJ
PÊCHE
30 juillet : Concours de pêche à la palangrotte de
la fête du club - CNGJ
27 août : Concours de pêche à la palangrotte - CNGJ
NICE
ANIMATIONS
29 - 31 juillet : Le Tour de France à la Voile -
Amaury Sport Organisation
15 août : Festa de l’Assounta (Fête de
l’Assomption)
9 septembre : Lou Festin dou Pouort
17 septembre - 18 septembre : Journées
européennes du patrimoine
22 septembre - 29 septembre : Figaro Generali
Solo
VILLEFRANCHE-DARSE
RÉGATES
19 - 21 septembre : Trophée Pasqui - V*
PÊCHE
6 septembre : Challenge « Emile Fabre » - ABPV
ANIMATIONS
23 juillet : Soirée Soupe de poissons - Grillade -
ABPV
24 juillet : Pique-nique en mer - CMV
24 septembre : Route du Pan Bagnat - ABPV
27 août : Fête du Port de La Darse
Cruise Day : la croisière en fête
Les 20 et 30 mai derniers, les ports de Cannes,
Nice et Villefranche-sur-Mer ont accueilli
17 bateaux de croisière ! Près de 30 000
passagers que les ports et le French Riviera
Cruise Club (FRCC) ont tenu à remercier par un accueil
d’exception et de nombreuses manifestations en leur
honneur. Accueil personnalisé, découverte de produits
artisanaux locaux, partie de pétanque à Nice, concerts
lyriques et visites guidées à Villefranche, orchestre de
jazz à Cannes…
Jeu concours
Le FRCC avait également organisé un jeu concours
« Smile & Play » pour inviter les croisiéristes à donner
leur vision de la Côte d’Azur à travers un cliché. Les passagers pouvaient ainsi se prendre en photo sur
le « Kissing Point » ou un autre endroit pour marquer ce jour et publier leur photo. Les 20 joueurs
sélectionnés ont reçu un coffret cadeau offert par Fragonard.
I
Collecte des eaux usées :
objectif zéro rejet
Les quatre ports départementaux
de Cannes, Golfe Juan, Nice et
Villefranche-Darse, gérés par la
CCI Nice Côte d’Azur, proposent
des services de collecte des eaux usées
directement reliés au réseau d’assainis-
sement qui permettent aux propriétaires
de bateaux d’évacuer en toute facilité
leurs eaux usées domestiques (eaux
noires et grises). Le port de Cannes dis-
pose d’une pompe fixe à la station
d’avitaillement. Le gestionnaire se
charge gratuitement de l’opération. Les
plaisanciers ont également la possibilité
de faire intervenir des prestataires extérieurs agréés. Par ailleurs, lors de la rénovation de ses quais,
le port a prévu des systèmes d’évacuation qui seront prochainement opérationnels. Golfe-Juan béné-
ficie d’une pompe à la station carburant en libre-service moyennant la demande d’un jeton gratuit au
bureau du port. Le port de Nice met gratuitement à la disposition des petites unités une pompe mobile.
Les yachts et les navires de commerce ont le choix entre se raccorder directement au réseau de dépo-
tage accessible aux quais Commerce, Infernet, Ile de Beauté et Riboty ou faire appel à des prestataires
extérieurs agréés. Enfin, le port de Villefranche-Darse possède une pompe mobile disponible sur sim-
ple demande à la capitainerie. L’ensemble de ces solutions de collecte s’inscrit dans une démarche
plus vaste de protection de la biodiversité marine et de la préservation des eaux de baignade. Elle
implique non seulement la surveillance des plans d’eau en relation avec la police portuaire mais éga-
lement une politique active de sensibilisation auprès de ses clients pour réduire les rejets d’eaux usées
au port et en mer. A travers des échanges et une concertation permanente avec les plaisanciers, les
équipages et les professionnels du yachting, les ports améliorent leurs prestations et les adaptent aux
plus près des attentes et des besoins de leurs clients.
I
Save the date
Patique
1er Salon de la saison nautique, le
Yachting Festival est le plus important
rendez-vous nautique à ots d’Europe.
Il réunit les acteurs de la plaisance
qui exposent pour cette ouverture,
leurs nouveautés mondiales en avant-
première. L’édition 2016 se déroulera
du 6 au 11 septembre. Côté
nouveauté, la création d’un nouvel
espace dédié au luxe : la Terrasse.
Les 1er et 5 juillet, a eu lieu le déjeuner
n de saison de l’aire de carénage,
respectivement, du port de Villefranche-
Darse et du port de Cannes où clients et
professionnels étaient invités.
Cannes Yachting
Festival 2016
Le Cross Med (Centre Régional Opérationnel de Surveillance et de Sauvetage en Mer) a mis en
place le 196, un nouveau numéro d’urgence en mer accessible par téléphone. Ce numéro d'appel
est en cohérence avec le canal 16 de la VHF, canal universel d'appel et de sécurité en mer.