CONGRÈS DES RELATIONS INDUSTRIELLES VIRAGE OU DÉRAPAGE? LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES EN QUESTIONNEMENT DANS UNE SOCIÉTÉ EN MUTATION 4 ET 5 MAI 2017 QUÉBEC, MUSÉE DE LA CIVILISATION WWW.CONGRES-RI.CA DÉPARTEMENT DES RELATIONS INDUSTRIELLES VIRAGE OU DÉRAPAGE? CONGRÈS DU DÉPARTEMENT DES RELATIONS INDUSTRIELLES DE L’UNIVERSITÉ LAVAL La gestion des ressources humaines (GRH) constitue en complémentarité avec les relations du travail, les politiques publiques en matière de travail et d’emploi et la santé et sécurité au travail, l’une des composantes fondamentales des relations industrielles. Toutefois, au cours des dernières années, la GRH semble avoir subi de profondes transformations qui l’auraient éloignée de ces enjeux de complémentarité. Si pour certain(e)s, cette transformation est perçue positivement puisqu’elle aurait permis un rapprochement de la GRH des instances décisionnelles au sein des milieux d’affaires, pour d’autres, ce phénomène est symptomatique d’un éloignement de son rôle de régulation de la relation d’emploi et d’une déconnexion des enjeux du conflit socio-économique: la GRH ne serait qu’une pratique disciplinaire alignée sur les stratégies organisationnelles et dont l’objectif principal est de soutenir la performance économique des entreprises. LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES EN QUESTIONNEMENT DANS UNE SOCIÉTÉ EN MUTATION 4 ET 5 MAI 2017 | QUÉBEC, MUSÉE DE LA CIVILISATION Dans le cadre de ce 70e Congrès, organisé par le Département des relations industrielles de l’Université Laval, nous aborderons cette problématique par le biais d’un découpage en trois moments: 1.Origines et évolution de la GRH, d’hier à aujourd’hui; 2.Enjeux contemporains de la GRH: quelques défis; 3.Réflexions sur le devenir de la GRH. Rassemblant en un même lieu des intervenant(e)s d’horizons différents, ce congrès se donne pour mission de donner à chacun(e) des bases communes en relations industrielles pour comprendre l’histoire de la GRH, la diversité des débats qui l’animent aujourd’hui, et ce, dans l’espoir de stimuler l’envie de construire des contextes organisationnels et sociaux susceptibles de favoriser les intérêts de tous les acteurs du monde du travail. Jeudi 4 mai 2017 Avant-midi 8h30: Mot de bienvenue Roch Laflamme, Ph. D., Département des relations industrielles de l’Université Laval. 8h35: Allocution du Recteur de l’Université Laval Monsieur Denis Brière 8h45: 9h00: Remise du prix Gérard Tremblay. Ouverture du Congrès «La mission du Département des relations industrielles» Kamel Beji, Ph. D., Directeur du Département des relations industrielles de l’Université Laval. ÉVOLUTION DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 9H20: «Évolution de la gestion des ressources humaines en Amérique du nord» Portrait du développement historique de la gestion des ressources humaines dans le contexte nord-américain et ses implications en termes de recherche et d’enseignement dans le champ multidisciplinaire des relations industrielles. Bruce Kaufman, Ph. D., Georgia State University, Atlanta 10h00: Période de questions 10h15:Pause 10h30: «Évolution de la gestion des ressources humaines au fil du temps dans la revue Relations industrielles» Présentation des résultats d’une analyse de contenu sur l’évolution théorique et méthodologique des études portant sur la gestion des ressources humaines et publiées dans la revue Relations industrielles/ Industrial relations. Cette analyse permet de mettre en évidence l’évolution de la place occupée par ce sous-champ dans les publications de la revue en com paraison à celle occupée par les autres composantes du domaine des relations industrielles. Yves Hallée, Ph. D., Département des relations industrielles de l’Université Laval. 11h00: Période de questions 11h15: Table ronde « La place de la gestion des ressources humaines au sein des relations industrielles » Les participants de la table ronde proposeront une réflexion sur l’évolution du contexte des relations industrielles et de la place qu’occupe la gestion des ressources humaines au sein des départements des relations industrielles où elle côtoie les politiques et pratiques de la main d’œuvre et les relations du travail. Guy Bellemare, Ph. D., Département des relations industrielles UQO. Jean Boivin, Ph. D., Département des relations industrielles de l’Université Laval. Roch Laflamme, Ph. D., Département des relations industrielles de l’Université Laval. Kamel Beji, Ph. D., directeur du Département des relations industrielles de l’Université Laval. 12h00: Période de questions 12h15: Lunch Après-midi LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET LES DÉFIS CONTEMPORAINS DU TRAVAIL 14h00: «Le système économique mondialisé et désordre dans les organisations» La gestion des ressources humaines ne se fait jamais en vase clos. En fait, elle est largement influencée par les grands environnements de chacune des organisations. Dans le cadre de cette conférence, les auteures se pencheront sur l’influence de nouvelles modalités d’une gouvernance inégalitaire instaurée depuis les années 1970. Après avoir décrit certains processus globaux générateurs d’une forme de violence économique systémique, elles analyseront leurs effets dans les organisations, sur les travailleurs salariés. Enfin, elles montreront comment le droit (national et international), la normativité et certains mouvements sociaux permettent d’envisager quelques avenues de solution. Jeanne Simard, Ph. D., et Jacinthe Douesnard, Ph. D., Département des sciences économiques et administratives à l’UQAC. 14h30: Période de questions 14h45: «L’effectivité de la législation en matière de santé et sécurité du travail et les défis de la GRH dans un marché du travail en mutation » Où en sommes-nous aujourd’hui, plus particulièrement au Québec, en matière de droit de la santé et de la sécurité du travail? Les outils juridiques actuels suffisent-ils à promouvoir des conditions de travail sécuritaires pour toutes les personnes qui travaillent, tout en assurant une réparation juste des personnes atteintes de lésions professionnelles? Quelles sont les forces et les faiblesses du modèle québécois en matière de santé et sécurité du travail? Comment les pratiques de gestion et d’organisation du travail peuvent-elles assurer des milieux de travail plus sains et sécuritaires et comment les outils juridiques peuvent-ils contribuer à promouvoir de telles pratiques? Katherine Lippel, Ph. D., Faculté de droit (section droit civil) de l’Université d’Ottawa et titulaire de la Chaire de recherche du Canada en droit de la santé et de la sécurité du travail 15h15: Période de questions 15h30: Pause 15h45: «Négocier dans un contexte non syndiqué: une expérience réussie pour les parties prenantes?» La présentation décrit le processus de négociation collective mené volontairement entre la direction et ses enseignants dans un collège privé non syndiqué au Québec. Quelles sont les raisons pour lesquelles les acteurs concernés ont opté pour une représentation non syndicale ? Comment le regroupement d’enseignants en charge de négocier avec la direction a-t-il été créé ? En quoi l’entente de travail conclue fut-elle satisfaisante pour les deux parties en présence? Quelles sont les limites d’une négociation sans syndicat? Autant de questions qui seront soulevées au cœur des débats actuels sur les nouvelles formes de représentation collective. Mélanie Gagnon, Ph. D., Département des sciences de la gestion de l’UQAR. Catherine Le Capitaine, Ph. D., Département des relations industrielles de l’université Laval. 16h15: Période de questions 16h30: «La formation à la gestion des ressources humaines» Au cours des dernières années, les rôles et les responsabilités des professionnels en ressources humaines ont subi des transformations progressives qui les ont fait basculer d’un rôle de service vers un rôle de partenaire stratégique auprès de multiples acteurs du monde du travail. Dans ce contexte, les besoins de formation se sont progressivement adaptés pour prendre diverses formes et rejoindre une grande diversité d’acteurs. L’enseignement de la GRH déborde désormais de ses bases traditionnelles en relations industrielles pour se développer, notamment, dans les sciences de la gestion, mais aussi ailleurs (agriculture, sciences de la santé, sciences de l’éducation, etc.). Ces transformations soulèvent de nombreux débats. Cette présentation abordera ce phénomène et explorera la complémentarité des enseignements de la GRH et les collaborations devenues incontournables entre les diverses unités d’enseignement. François-Bernard Malo, Ph. D., Département des relations industrielles de l’Université Laval. Pierre-Sébastien Fournier, Ph. D., Département de management, Faculté des sciences de l’administration de l’Université Laval. 17h00: Fin de la journée. Cocktail, Grand Hall du Musée de la civilisation Vendredi, le 5 mai 2017 Avant-midi L’AVENIR DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 9h00: «Que devient le management humain dans une économie entrepreneuriale?» Marcus Dejardin, Ph. D., Université de Namur et Université catholique de Louvain, Belgique. L’appropriation des gains liés à l’innovation n’est pas une question triviale, a fortiori dans un contexte incertain où les agents ne partagent pas la même information. N’obtenant pas d’un employeur ce qu’ils estiment être le juste retour sur la valeur économique de leur projet innovateur, les individus porteurs, individuellement ou en équipe, peuvent être incités à créer leur propre entreprise plutôt qu’à développer leur projet au sein d’une entreprise existante. L’enjeu est capital pour l’entreprise et au-delà, pour la société qui souhaitera valoriser au mieux ses potentialités. Les routes de l’entrepreneuriat et de l’intrapreneuriat conduisent-elles aux mêmes résultats ? Y a-t-il une route à privilégier ? Quelles responsabilités peuvent être celles du management humain ? Ses principes sont-ils à revoir ? 9h45: Période de questions 10h00:Pause 10h15: «L’individu GRHisé: vers une gestion post-humaniste» Un certain nombre d’injonctions semblent désormais peser sur l’individu au travail et celles-ci le mènent à prendre en charge de plus en plus de dimensions de la gestion des ressources humaines. L’individu est appelé à s’entreprendre, à se projeter, mais aussi à lui-même se quantifier, comme si la motivation, la prévision et l’évaluation n’étaient plus que de son seul ressort. Quid alors de la GRH dans un monde où l’individu devient GRHisé ? Olivier Germain, Ph. D., Département de Management et Technologie de l’UQAM. Le Département des relations industrielles de l’Université Laval c’est… un partenaire du monde du travail et de son évolution depuis 1943 Le Département des relations industrielles de l’Université Laval constitue l’un des plus importants centres d’enseignement et de recherche dans le domaine du travail en Amérique du Nord. Fondé en 1943, et fort de son expérience, le Département des relations industrielles offre un programme d’enseignement centré sur les interactions qui surviennent au sein des différents milieux de travail et à l’occasion du travail. La formation offerte aux trois cycles réguliers et en formation continue, complétée par des microprogrammes et des formations supérieures spécialisées, vise à former des professionnels qui sauront gérer les relations entre les principaux acteurs d’une organisation que sont les employeurs, les travailleurs, et éventuellement les syndicats qui les représentent, ceci en tenant compte de l’environnement politique, juridique, économique et social dans lequel ils évoluent. On dit des relations industrielles qu’elles sont un domaine d’études, car elles font appel à plusieurs disciplines Sylvain Luc, Ph. D., Département des relations industrielles de l’Université Laval. 11h15: Période de questions. 11h30: «La GRH et la régulation de l’emploi : retour sur les allocutions présentées lors du congrès». Évelyne Léonard, Ph. D., Université catholique de Louvain, Belgique. 12h00: Fin du congrès pour comprendre la réalité complexe du monde du travail. Les divers cours visent l’acquisition des connaissances en droit du travail, individuel et collectif, en négociation collective ainsi qu’en application et interprétation des conventions collectives. Ils permettent également d’approfondir les multiples aspects de la gestion des ressources humaines, de l’organisation du travail, de la santé et sécurité au travail, de l’ergonomie ainsi que le fonctionnement du marché du travail du point de vue économique et des politiques publiques qui régissent le travail. Les différents acteurs y sont également présentés et étudiés, soit les travailleurs, les syndicats, le patronat et l’État. Par ailleurs, la revue Relations Industrielles / Industrial Relations est publiée par le Département depuis 1945. Il s’agit d’un trimestriel bilingue distribué dans une trentaine de pays. Il est important de noter que la revue Relations Industrielles/ Industrial Relations est la seule publication scientifique bilingue dans le domaine des relations industrielles au Canada. De plus, le Département tient annuellement, depuis 1946, le Congrès des relations industrielles. Le choix d’un thème actuel et la qualité des conférenciers en font toujours un évènement très apprécié par tous les participants. MERCI À NOS PARTENAIRES