GESTION ET MANAGEMENT D`UNE PME ,D`UN CENTRE DE PROFIT
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Cycle : GESTION ET MANAGEMENT D’UNE PME ,D’UN CENTRE DE PROFIT 17 JOURS DE FORMATION POUR UNE EFFICACITE OPTIMALE CONTEXTE • • • • Développer l’activité ou consolider sa position reste aujourd’hui une difficulté permanente pour les chefs d’entreprises, les collaborateurs, les cadres en charge d’un centre de profit ou d’une activité. Seul face au quotidien, ils doivent rendre leurs pratiques professionnelles encore plus efficaces chaque jour. C’est pour répondre à cette demande pressante que nous avons conçu ce cycle « Gestion et Management d’une PME, d’un Centre de profit » Ce programme est orienté vers l’acquisition de connaissances fondamentales incontournables et l’apprentissage de méthodes et outils simples de mise en œuvre. OBJECTIFS Diriger une P.M.E. ou un Centre de Profit demande aux chefs d’entreprises, aux collaborateurs, aux responsables d’unité, d’assumer différentes fonctions. Il est à la fois le manager, le responsable technique, le commercial et le financier. Absorbé par une multiplicité de tâches journalières, son efficacité de responsable dépendra de son aptitude à gérer le quotidien et à faire les bons choix au moment opportun, pour assurer l’avenir de son entreprise. Notre objectif à travers cette , formation est de vous permettre : • • • • de prendre du recul sur l’action quotidienne, d’élargir sa vision et enrichir ses compétences de partager de nouvelles idées, de confronter son expérience et d’échanger avec d’autres dirigeants, collaborateurs, cadres. d’acquérir des méthodes et outils modernes pour diriger une unité. d’avoir une vision globale d’une entreprise, d’une unité. Pendant 17 jours en discontinu, vous allez régulièrement pouvoir « lever le nez du guidon », et répondre à ces questions : Comment gérer les relations de l’entreprise ou de l’unité ? Ø Avec les clients (environnement, marketing) Ø Avec l’argent (ressources financières) Ø Avec les salariés (ressources humaines,) PUBLIC CONCERNÉ Dirigeants, cadres dirigeants de P.M.E., collaborateurs ou collaboratrices, responsables d’unités, SANCTION : formation permettant l’obtention d’un certificat de Formation Consulaire TARIF ET FINANCEMENTS : nous consulter MODULES DATES ANIMATEURS L’ENTREPRISE DANS SON ENVIRONNEMENT 18 et 19 Octobre 2011 LE MARKETING 15 et 16 Novembre 2011 Mr Pierre-Christophe ADRIAN Consultant formateur en stratégie et marketing. Directeur du département Stratégie et Développement du groupe Expansion Conseil Diplômé ESC Toulouse, intervenant à l’IFG -CNAM-ESCT. DIMENSION JURIDIQUE DE LA VIE DE L’ENTREPRISE – DROIT DES AFFAIRES GESTION FINANCIÈRE ET MANAGEMENT DES RES- 13 et 14 Décembre 2011 10 et 11 Janvier 2012 7 et 8 Février 2012 SOURCES FINANCIÈRES 7 Mars 2012 SIMULATION DE GESTION D’ENTREPRISE 6 Mars 2012 POLITIQUE COMMERCIALE ORGANISATION ET MANAGEMENT DES RESSOUR- 3 et 4 Avril 2012 24 Avril 2012 CES HUMAINES 15 et 16 Mai 2012 PILOTAGE STRATÉGIQUE TOTAL HEURES 119 Heures sur 17 jours Document actualisé février 2011 POLE FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE Contact et renseignements: Christophe Palous tel : 05 65 75 56 83 mail : [email protected] Mme Carmen JOUFFROY Juriste d’entreprise, consultante formatrice en droit des affaires, spécialisée en droit commercial et droit du travail. Mr Jean-Claude TOURETTE Consultant en gestion, stratégie et simulations de gestion d’entreprise. Dirigeant de PME, diplômé d’Etudes Comptables Supérieures, MSTC Paris IX Dauphine. Mr Pierre-Christophe ADRIAN Consultant formateur en stratégie et marketing. Directeur du département Stratégie et Développement du groupe Expansion Conseil Diplômé ESC Toulouse, intervenant à l’IFG -CNAM-ESCT. Mme Geneviève CHAMPEVILLE Formatrice en ressources humaines et en management RH. DESS en Psychologie. Mr Jean-Claude TOURETTE Consultant en gestion, stratégie et simulations de gestion d’entreprise. Dirigeant de PME, diplômé d’Etudes Comptables Supérieures, MSTC Paris IX Dauphine.
