GESTION ET MANAGEMENT D`UNE PME ,D`UN CENTRE DE PROFIT

CONTEXTE
• Développer l’activité ou consolider sa position reste aujourd’hui une difficulté permanente
pour les chefs d’entreprises, les collaborateurs, les cadres en charge d’un centre de profit ou
d’une activité.
• Seul face au quotidien, ils doivent rendre leurs pratiques professionnelles encore plus effica-
ces chaque jour.
• C’est pour répondre à cette demande pressante que nous avons conçu ce cycle « Gestion et
Management d’une PME, d’un Centre de profit »
• Ce programme est orienté vers l’acquisition de connaissances fondamentales incontourna-
bles et l’apprentissage de méthodes et outils simples de mise en œuvre.
OBJECTIFS
Diriger une P.M.E. ou un Centre de Profit demande aux chefs d’entreprises, aux collaborateurs, aux res-
ponsables d’unité, d’assumer différentes fonctions. Il est à la fois le manager, le responsable technique, le
commercial et le financier.
Absorbé par une multiplicité de tâches journalières, son efficacité de responsable dépendra de son apti-
tude à gérer le quotidien et à faire les bons choix au moment opportun, pour assurer l’avenir de son entrepri-
se.
Notre objectif à travers cette , formation est de vous permettre :
• de prendre du recul sur l’action quotidienne, d’élargir sa vision et enrichir ses compétences
• de partager de nouvelles idées, de confronter son expérience et d’échanger avec d’autres
dirigeants, collaborateurs, cadres.
• d’acquérir des méthodes et outils modernes pour diriger une unité.
• d’avoir une vision globale d’une entreprise, d’une unité.
Pendant 17 jours en discontinu, vous allez régulièrement pouvoir « lever le nez du guidon », et répondre à ces
questions : Comment gérer les relations de l’entreprise ou de l’unité ?
Ø Avec les clients (environnement, marketing)
Ø Avec l’argent (ressources financières)
Ø Avec les salariés (ressources humaines,)
PUBLIC CONCERNÉ
Dirigeants, cadres dirigeants de P.M.E., collaborateurs ou collaboratrices, responsables d’unités,
SANCTION : formation permettant l’obtention d’un certificat de Formation Consulaire
TARIF ET FINANCEMENTS : nous consulter
Cycle : GESTION ET MANAGEMENT
D’UNE PME ,D’UN CENTRE DE PROFIT
17 JOURS DE FORMATION POUR UNE EFFICACITE OPTIMALE

POLE FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE
Contact et renseignements: Christophe Palous
tel : [phone]
mail : [e-mail]
Document actualisé février 2011
MODULES DATES ANIMATEURS
L’E
L’E
NTREPRISE
NTREPRISE
DANS
DANS
SON
SON E E
NVIRONNEMENT
NVIRONNEMENT
18 et 19 Octobre 2011 Mr Pierre-Christophe ADRIAN
Consultant formateur en stratégie et mar-
keting.
Directeur du département Stratégie et Dé-
veloppement du groupe Expansion Conseil
Diplômé ESC Toulouse, intervenant à l’IFG
-CNAM-ESCT.
L
L
E
E M M
ARKETING
ARKETING
15 et 16 Novembre 2011
D
D
IMENSION
IMENSION J J
URIDIQUE
URIDIQUE
DE
DE
LA
LA
VIE
VIE
DE
DE
L
L
’
’
ENTREPRI-
ENTREPRI-
SE
SE – –
DROIT
DROIT
DES
DES
AFFAIRES
AFFAIRES
13 et 14 Décembre 2011
Mme Carmen JOUFFROY
Juriste d’entreprise, consultante formatrice
en droit des affaires, spécialisée en droit
commercial et droit du travail.
G
G
ESTION
ESTION
FINANCIÈRE
FINANCIÈRE
ET
ET
MANAGEMENT
MANAGEMENT
DES
DES
RES-
RES-
SOURCES
SOURCES
FINANCIÈRES
FINANCIÈRES
S
S
IMULATION
IMULATION
DE
DE
GESTION
GESTION
D
D
’
’
ENTREPRISE
ENTREPRISE
10 et 11 Janvier 2012
7 et 8 Février 2012
7 Mars 2012
Mr Jean-Claude TOURETTE
Consultant en gestion, stratégie et simula-
tions de gestion d’entreprise.
Dirigeant de PME, diplômé d’Etudes
Comptables Supérieures, MSTC Paris IX
Dauphine.
POLITIQUE COMMERCIALE
POLITIQUE COMMERCIALE
6 Mars 2012
Mr Pierre-Christophe ADRIAN
Consultant formateur en stratégie et mar-
keting.
Directeur du département Stratégie et Dé-
veloppement du groupe Expansion Conseil
Diplômé ESC Toulouse, intervenant à l’IFG
-CNAM-ESCT.
O
O
RGANISATION
RGANISATION
ET
ET
MANAGEMENT
MANAGEMENT
DES
DES
RESSOUR-
RESSOUR-
CES
CES
HUMAINES
HUMAINES
3 et 4 Avril 2012
24 Avril 2012
Mme Geneviève CHAMPEVILLE
Formatrice en ressources humaines et en
management RH.
DESS en Psychologie.
P
P
ILOTAGE
ILOTAGE S S
TRATÉGIQUE
TRATÉGIQUE
15 et 16 Mai 2012 Mr Jean-Claude TOURETTE
Consultant en gestion, stratégie et simula-
tions de gestion d’entreprise.
Dirigeant de PME, diplômé d’Etudes
Comptables Supérieures, MSTC Paris IX
Dauphine.
TOTAL HEURES
TOTAL HEURES 119 Heures sur 17 jours