Plan d`action local pour l`économie et l`emploi

Plan d’action local
pour l’économie et l’emploi
2011 2014
UN NOUVEL ÉLAN POUR LE SUD-OUEST
Adopté par le conseil d’administration
le 16 novembre 2010
Adopté par le conseil de l’arrondissement du Sud-Ouest
le 7 décembre 2010

Remerciements
Direction générale
Pierre Morrissette
Recherche et rédaction
Bruno Dagenais
Ont également contribué à la rédaction :
Guy Biron
Marc Beausoleil
Gabrielle Richard
Christine Guay
Richard Roussel
Coordination
Lucie Dufour
Sophie Legault
Cartographie
Arrondissement du Sud-Ouest
L’élaboration du PALÉE a été possible grâce à la participation active de l’ensemble de l’équipe du RESO,
des membres de son conseil d’administration, des organismes communautaires, des entreprises, des syndicats,
des institutions et des résidants du Sud-Ouest qui ont participé aux différentes étapes de consultation.
Le RESO désire les remercier chaleureusement.
Le RESO remercie également l’Arrondissement du Sud-Ouest de sa précieuse collaboration. Il remercie également
les deux personnes suivantes pour leur aide et leur contribution au PALÉE du Sud-Ouest : Benoit Van de Walle,
conseiller en planification à la Ville de Montréal et Maxime Trottier, économiste à la Communauté métropolitaine
de Montréal (CMM).
Les partenaires qui soutiennent la réalisation de la mission du RESO sont :
Tous droits réservés © 2011 RESO. Reproduction autorisée avec mention de la source.
ISBN : 978-2-9808889-1-5
Dépôt légal – Bibliothèque nationale du Québec

i PLAN D’ACTION LOCAL POUR L’ÉCONOMIE ET L’EMPLOI 2011 2014
Table des matières
Mot du maire de l’arrondissement du Sud-Ouest III
Mot du président et du directeur général du RESO IV
Avant-propos 1
1. Le Regroupement économique et social du Sud-Ouest 3
1.1 Vingt-cinq ans de développement économique communautaire dans le Sud-Ouest 3
1.2 La mission, la vision et les valeurs du RESO 5
1.3 Une structure représentative de la communauté du Sud-Ouest 6
1.4 L’offre de services du RESO à la communauté du Sud-Ouest 8
2. Portrait socioéconomique du Sud-Ouest 9
2.1 La localisation géographique et les limites du territoire de l’arrondissement 9
2.2 Les quartiers historiques de l’arrondissement 16
2.3 Portrait et diagnostic socioéconomique de la population du Sud-Ouest 17
2.4 La structure économique de l’arrondissement du Sud-Ouest 35
2.5 Les forces et les faiblesses, les opportunités et les menaces 54
3. Le bilan et le suivi du PALÉE 2007-2010 57
3.1 Principes directeurs 57
3.2 Orientations 59
4. Le PALÉE 2011-2014 dans le contexte
de la planification locale, régionale, métropolitaine
et nationale 67
4.1 Plans d’action du gouvernement du Québec 67
4.2 Plans d’action métropolitains 70
4.3 Plans d’action municipaux 74
4.4 Stratégie locale pour les jeunes et l’emploi 2009-2013 (CJESO) 93
5. Orientations stratégiques de développement 94
5.1 Principes directeurs d’intervention 94
5.2 Orientations stratégiques 95
6. Les outils de développement 115
6.1 L’organisation 115
6.2 Les principaux partenaires de la mise en œuvre du PALÉE 2011-2014 115
6.3 Les programmes et les fonds administrés par le RESO 116
6.4 Interventions de facilitation 121
Bibliographie 122

Liste des tableaux, des figures et des cartes
Organigramme du RESO 7
Carte de localisation de l’arrondissement du Sud-Ouest 9
Carte de localisation de l’arrondissement du Sud-Ouest (axes routiers) 11
Carte des quartiers historiques de l’arrondissement du Sud-Ouest 16
Évolution démographique de l’arrondissement du Sud-Ouest de 1961 à 2009 17
Évolution démographique des quartiers de l’arrondissement du Sud-Ouest de 2001 à 2006 17
Proportion de familles monoparentales dans les territoires des CLE
du Regroupement Centre-Ouest d’Emploi-Québec, 2006 19
Évolution du loyer mensuel moyen dans l’arrondissement du Sud-Ouest de 2001 à 2006 20
Langues parlées dans l’arrondissement du Sud-Ouest 2006 21
Taux de population immigrante dans l’arrondissement du Sud-Ouest de 2001 à 2006 23
Lieu de naissance des nouvelles personnes immigrantes (entre 2001 et 2006),
arrondissement du Sud-Ouest 25
Niveau de scolarité de la population de l’arrondissement du Sud-Ouest
et de la ville de Montréal, 2006 26
Revenu total avant impôt dans l’arrondissement du Sud-Ouest, 2005 27
Revenu total avant impôt dans la ville de Montréal, 2005 27
Revenus moyens des ménages de l’arrondissement du Sud-Ouest, 2005 28
Pourcentage des ménages à faible revenu dans l’arrondissement du Sud-Ouest, 2001-2005 29
Mises en chantier résidentielles, arrondissement du Sud-Ouest, 1999-2009 30
Caractéristiques de la main-d’œuvre de l’arrondissement du Sud-Ouest, 2006 31
Taux de chômage par quartiers dans l’arrondissement du Sud-Ouest, 2001-2006 32
Secteurs d’activités de la main-d’œuvre résidante de l’arrondissement du Sud-Ouest, 2006 33
Emplois dans l’arrondissement du Sud-Ouest selon le lieu de travail, de 1996 à 2009 36
Évolution du nombre d’emplois dans l’arrondissement du Sud-Ouest, de 1996 à 2009 37
Emploi selon le lieu de travail 37
Évolution du nombre d’établissements dans l’arrondissement du Sud-Ouest, de 1996 à 2010 38
Évolution du nombre d’emplois dans l’arrondissement du Sud-Ouest, de 1996 à 2006 39
Répartition des établissements et des emplois selon les quartiers historiques de l’arrondissement
du Sud-Ouest, années 2006 et 2010 40
Nombre d’emplois de 1996 à 2009, Sud-Ouest 41
Emploi par industrie manufacturière, Sud-Ouest 42
Chute de l’emploi dans le secteur du transport et de l’entreposage 44
Répartition des établissements et des emplois des immeubles multilocatifs du Sud-Ouest (2010) 46
L’économie sociale dans l’arrondissement du Sud-Ouest :
répartition de l’emploi selon les quartiers 47
L’économie sociale dans l’arrondissement du Sud-Ouest :
répartition de l’emploi selon les secteurs d’activités 48
Tranche d’effectif : taille des établissements selon le nombre d’employés 49
Emploi par secteur économique, Sud-Ouest, 1996-2009 53
ii REGROUPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL DU SUD-OUEST

iii PLAN D’ACTION LOCAL POUR L’ÉCONOMIE ET L’EMPLOI 2011 2014
Mot du maire
de l’arrondissement
du Sud-Ouest
Pour un développement solidaire !
Depuis plus de 25 ans, le RESO contribue à l’amélioration de la qualité de vie des citoyens de l’arrondissement
du Sud-Ouest. Son expertise en employabilité, en entrepreneuriat et en économie sociale en fait un partenaire
de premier plan pour notre arrondissement.
Le Plan d’action local pour l’économie et l’emploi (PALÉE) présente une stratégie de développement social et
économique du Sud-Ouest basée sur un modèle de concertation qui implique les résidants et tous les acteurs
de notre milieu. Cette façon de faire tient compte des attentes de l’arrondissement, des besoins de la population
et des intervenants de toutes les sphères d’activité afin que tous puissent travailler, se divertir et s’épanouir
dans le Sud-Ouest.
Le Sud-Ouest est présentement un territoire fertile en grands projets (métropolitains, résidentiels, commerciaux, etc.).
Des changements aussi importants nécessitent une vision globale qui répond aux besoins de notre communauté.
Nous voulons que la population soit partie prenante de ce développement qui se veut inclusif, durable, équitable…
et solidaire !
À cet égard, l’arrondissement du Sud-Ouest a posé des gestes concrets qui s’inscrivent dans cette vision de
développement durable et de la redéfinition des modes de développement à travers l’information, la consultation
et la recherche de consensus. Pensons seulement à la consultation qui a été menée au sujet du développement
des abords du canal de Lachine. L’aménagement du collecteur Saint-Pierre en woonerf se fera aussi grâce à
une démarche participative. Cette initiative vise à contrer un important îlot de chaleur tout en créant un milieu
de vie plus intéressant qui aura été imaginé et conçu collectivement, donc investi par des personnes de tout âge
et de toute condition.
Par ailleurs, la revitalisation de nos artères commerciales constitue également l’une des priorités du PALÉE.
Étant au cœur de l’économie locale, il est primordial de les soutenir collectivement et d’en faire des lieux animés
qui dynamisent notre vie de quartier. De plus, l’amélioration des conditions de vie de nos résidants passe également
par le soutien au secteur culturel et à l’accessibilité aux logements abordables.
Finalement, les pistes d’action élaborées dans ce PALÉE permettront à l’arrondissement, au RESO et aux nombreux
partenaires de travailler ensemble afin que le développement du Sud-Ouest se fasse au profit de tous et de toutes.
Solidairement vôtre,
Le maire d’arrondissement,
Benoit Dorais
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