L'interculturel adapté aux métiers de la finance Pour qui ? Programme outline Les Responsables Financiers - DAF, Responsables Audit, Contrôleurs de gestion - évoluant dans un contexte international et multiculturel MODULE 1 : COMPRENDRE LES CULTURES DANS LEUR DIVERSITÉ Objectifs Cette formation vise à sensibiliser les Responsables Financiers - DAF, Responsables Audit, Contrôleurs de gestion - à l'importance des différences culturelles et à augmenter de manière significative leur efficacité à travailler dans un contexte multiculturel. À l’issue de la formation, ils auront des clés pour : Prendre conscience de leurs préférences culturelles Analyser les impacts de la culture dans leurs relations professionnelles avec les équipes internationales Identifier des situations d'incompréhension interculturelle et apprendre à élaborer des solutions appropriées Les + de la formation Outils en ligne : Profil Nom ad'® : Profil Culturel, Comparateur, Dossiers Pays Réseau Nom ad'® : Pour préparation et suivi post-formation, Médiathèque... Alternance d’apports théoriques et de mises en situation Élaboration d'un plan d’action personnalisé ___________________________________________ Reference: 4573 Intra-company training You w ish to organise a specific training course, contact us. 1. Repérer la diversité culturelle dans ses actions professionnelles Identifier les situations interculturelles dans le domaine de la finance et de l'audit Relever les ambiguïtés, sources d'incompréhension Réconcilier les différences et valoriser les points de convergence 2. Prendre conscience de l'impact de la culture au quotidien Comprendre les fondements de la culture et les systèmes de valeurs Evaluer les différents niveaux d'interaction entre les cultures : niveaux individuel, fonctionnel, organisationnel et national Eviter les pièges des préjugés et stéréotypes Connaître les phases de l'adaptation culturelle 3. Décoder les cultures Gérer le temps et l'espace Repérer l'importance accordée à la tâche ou à la relation Evaluer la distance hiérarchique, l'acceptation des règles Identifier la relation au risque Appréhender les relations sociales : le groupe et l'individu 4. Analyser son profil culturel Réaliser son profil individuel Comprendre la grille d'analyse MODULE 2 : DÉVELOPPER LA DYNAMIQUE INTERCULTURELLE 1. Comprendre l'influence du contexte interculturel dans les pratiques financières et comptables Identifier le cadre réglementaire selon les pays et les limites de la convergence comptable Apprécier la diversité d'une approche financière versus une approche fiscale selon les pays Appréhender le formalisme dans la présentation des comptes selon les pays Repérer les pratiques partagées : la gestion des risques et la primauté du reporting Comprendre la diversité des pratiques financières dans des pays émergents 2. Identifier le rôle d'interlocuteurs clés dans l'entreprise et leur influence Comprendre les rôles du Financial Controller versus contrôleur financier Appréhender le rôle du Treasure dans les pays anglo-saxons Identifier les personnes clés dans l'organisation selon les missions Développer sa sensibilité au contexte organisationnel et stratégique 3. Ajuster sa communication et son approche avec les équipes financières et comptables Décoder les messages selon les cultures (explicite/implicite, direct/indirect, non-verbal) Prendre en compte les spécificités culturelles et ajuster son approche Maîtriser la communication à distance dans un contexte multiculturel Décoder les situations de blocage et gérer les conflits 4. Optimiser son efficacité professionnelle multiculturelle avec les professionnels de la finance/audit Construire ensemble la confiance et renforcer la coopération Savoir collecter des informations clés et stratégiques Pouvoir donner un feed-back constructif Faire passer un message adapté Optimiser une présentation à haut niveau AKTEOS 6, rue du Quatre Septembre 92130 ISSY LES MOULINEAUX Tél : 01 55 95 85 10 Fax : 01 55 95 85 11 [email protected] r 5. Instaurer une stratégie adaptée et développer ses compétences multiculturelles Identifier les défis actuels dans l'organisation, être force de proposition Identifier ses compétences multiculturelles déjà mobilisées Mettre en oeuvre un plan d'action des compétences multiculturelles à développer