Terme de Référence Pour le recrutement d`un consultant spécialiste

Terme de Référence
Pour le recrutement d’un consultant
spécialiste en ressources humaines
I.
Contexte
le cadre du Plan triennal du ministère de
l'Enseignement supérieur et de la Recherche
Scientifique (2015-2017), et compte tenu du décret n ° 006-2014
du 18 Décembre 2014, et dans le but de mettre en œuvre la
stratégie de la direction des ressources humaines pour l'année
2015, il est nécessaire de recruter un consultant spécialiste
senior en Ressources Humaines pour aider la direction à
atteindre les objectifs et les résultats énoncés dans cette formule
de référence.
Dans
II.
Objectif de la consultation
L’objectif principal de la mission d’assistance technique est d’accompagner la DRH du MESRS à
réaliser les objectifs du projet (A2) visant à renforcer les capacités du département en termes de
ressources humaines, conformément au programme (A) relatif au renforcement des capacités du
département à piloter le système, conformément au plan triennal du MESRS 2015-2017.
III.
Description des tâches du consultant
Partant de la mission telle que définie par le décret n° 2014-006 en date du 18 décembre 2013
fixant les attributions du Ministre de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche scientifique et
l’organisation de l’administration centrale de son département, le consultant devra :
1. Faire un diagnostic de l’organisation actuelle du département et de son fonctionnement
2. Donner des propositions : (i) de fiches de poste pour les fonctions définies dans
l’organigramme du Ministère et (ii) de profils décrivant les capacités et les compétences
appropriées pour occuper les postes.
3. Aider les services concernés du département à évaluer les profils des responsables (chefs de
divisions et plus) actuellement en fonction et à analyser leur adéquation avec les postes
qu’ils occupent.
4. Assister ces services dans l’élaboration d’un plan de formation continue visant à améliorer le
niveau des ressources humaines.
5. Etablir deux modèles critères (deux outils RH):
- de suivi et d’évaluation du niveau de performance des fonctionnaires à la lumière du
diagnostic de l’organisation et du profil de postes.
- Lettre de missions.
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IV.
Résultats attendus
1. Une analyse de la situation actuelle du Ministère : organisation, fonctionnement et profil des
responsables.
2. Des propositions pour :
a. l’amélioration du fonctionnement du département (organisation et mise à niveau des
ressources humaines).
b. le développement et la modernisation des méthodes et outils pour la gestion des
ressources humaines.
V.
Profil du consultant
La mission sera assurée par un expert principal senior ayant une expérience pertinente d’au moins
dix ans et une bonne connaissance : (i) de l’administration publique (ii) des reformes sectorielle et/ou
la restructuration d’organismes publics et (iii) du management et de la gestion des ressources
humaines.
L’expert principal peut se faire assister , le cas échéant, par un expert sectoriel (enseignement
supérieur).
VI.
Durée de la prestation
La durée de la prestation est estimée à 6 semaines
VII.
Financement
La Direction des Ressources Humaines s’engage à fournir la couverture financière nécessaire, sur le
compte de son budget au titre de l’année 2015, pour accomplir cette mission visant à renforcer la
gestion des ressources humaines et le pilotage des institutions du ministère.
El moctar EL JEILANY
DRH/MESRS
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