"Instruments d`accompagnement des entreprises et opportunités

« MAROC : I nstruments d accompagnement
des entreprises et opportunités sectorielles
CCIP : 2 rue de Viarmes, 75001 Paris
Conférence du Mardi 2 3 mai 2006
Résumé en bref
Le Maroc, pays libéral depuis son indépendance il y a 50 ans, essaie de développer son économie en
renforçant son commerce extérieur et en réformant sa politique interne. Les diverses zones de libre
échange signées peuvent éventuellement être bénéfique s aux entreprises françaises , notamment pour
exporter vers les US. Le Maroc se veut ainsi être une plaque tournant entre lUE et les US ainsi
quentre lUE et lAfrique.
A loccasion de cette conférence, les réformes et les opportunités dans quatre secteurs ont été
développées : lélectronique, le tourisme, l agro - alimentaire et le textile - habillement.
Résumé détaillé par orateur
S.E.M. Fathallah SIJILMASSI , Ambassadeur du Maroc en France
30% des échanges du Maroc sont avec la France. 50 % de ses échanges avec lUE.
La France est le premier investisseur direct étranger au Maroc.
Le volume global daffaires entre la France et le Maroc est de 10 milliards deuro.
De nombreuses réformes au sein du Maroc sont en cours .
Le développement social lui est important.
Il y a beaucoup dinvestissements dans les infrastructures.
Mr Khalid OUDGHIRI , PDG d Attijariwafa Bank
LAttijariwafa Bank est la première institution financière dans la région (Maghreb).
La quasi - totalité des entreprises du CAC - 40 s ont au Maroc.
Depuis 6 - 7 ans, le Maroc est dans une nouvelle dynamique ; il y a un vrai changement en cours.
Le Maroc a pris la décision dun vrai libéralisme (et ce depuis lindépendance il y a 50 ans)
Les lois ressemblent à celles de la France ; les acco rds sont favorables aux échanges.
Accord de libre échange Maroc Etats-Unis = zéro droit de douane : donc bénéfique pour des
installations UE au Maroc pour exporter vers les Etats - Unis.
Il y a une complicité entre ladministration et le secteur privé (un vrai partenariat public - priv é)
Il y a un vrai projet de développement dans le secteur d u tourisme.
Le Maroc se positionne comme une plateforme du bassin méditerranéen ainsi quentre lUE et lAfrique
(et quelque part entre UE et les US).

« MAROC : I nstruments d accompagnement
des entreprises et opportunités sectorielles
CCIP : 2 rue de Viarmes, 75001 Paris
Conférence du Mardi 2 3 mai 2006
Mr Karim TAJM OUATI , Directeur de l International, Attijariwafa
Bank
« Plan Emergence : Nouvelle vision du développement de léconomie marocaine »
Signat ures de plusieurs zones de libre échange : avec lUE, les US, la Turquie et certains pays arabes.
Le Maroc est un pay s jeune qui a besoin de créer des emplois.
Les objectifs du pays sont redéfinis : capter des opportunités dans le contexte des délocalisations.
Le Maroc a récemment fait un audit pour évaluer ses for ce s et ses faiblesses selon un benchmarking
en se compara nt avec lUE des 15, la proche ceinture autour du Maroc, lAsie (notamment Chine, Inde
est ASEAN) et lUE des 25.
Les points f orts : proximité, Tanger, main d uvre qualifiée (qualité/prix qui sadapte à la
situation).
Les f aiblesses : coûts de lénergie (+15%), télécommunications (en développement), le
marché intérieur étroit, qualité de ladministration (qui sévolue).
Il faut une approche ciblée et volontariste . Il faut focaliser les efforts sur les moteurs de croissance.
Quelques domaines ciblés :
Offshoring (proximité, connaissance des langues UE, disponibilité de main d uvre
qualifié e . Pôles Casablanca, Rabat, Tanger, Tétouan, Marrakech) ;
Electronique (électronique de forte spécialisation, zone dimplantation à létude à Tanger) ;
Agro - alimentaire (développement des pôles dexcellences régionaux) ;
Aéronautique (tous les grands noms y sont présents) ;
Automobile (moins de trois jours de camion des grandes centres européens) ;
Textile (1,6% de la croissance)
Mr Bachir RACHDI, Président de l Association des
professionnels des technologies de l information (APEBI)
« Linvestissement dans les TI pour un développement économique et sociale »
5% du PIB national = le secteur des TIC (en fin 2005)
Il y a trois grands profils dacteurs :
gran de société spécialisé ;
éditeurs, intégrateurs, société de service ;
revente matériel, progiciels dintégration & dinfrastructure.
Concentration des effectifs dans le secteur : 65% à Casablanca, 20% Rabat
Formation : vise à former 8000 personnes par a n
Potentiel important dans le secteur des TIC
Atouts du Maroc : proximité, potentiel humain (jeunes formés), noyau dentreprises compétentes ,
infrastructures de bonne qualité , politique économique libérale, stabilité politique, proximité culturelle.

« MAROC : I nstruments d accompagnement
des entreprises et opportunités sectorielles
CCIP : 2 rue de Viarmes, 75001 Paris
Conférence du Mardi 2 3 mai 2006
Mr Jalil BENNABES TAARJI, Président de la Fédération du
tourisme (FNT)
Le Maroc a un potentiel grâce à des atouts naturels & historiques largement inexploités .
Mr Mohamed TAMER , Vice - président de l Association maroca ine
des industries du textile et de l habillement (AMITH)
Le secteur textile-habillement représente 40% des emplois industriels, 35% des exportations du pays
(dont 90% vers UE et dont la France qui reste le premier débouché)
Il y a une tendance de FAST FASHION (des cycles courts, 11 cycles/an au lieu des thèmes
traditionnels de 2 cycles/an) qui progressent énormément dans la distribution en UE. Cela ne supporte
pas les longs trajets, ce qui replace le Maroc comme potentiel source de délocalisation.
Les zones de libre échange : Maroc Turquie (-13% pour produits fabriqués à partir des matières de
Tunisie vers lUE) ; Maroc US ( - 7% et - 32%)
Atouts du secteur textile au Maroc :
know - how & expérience des normes du marché UE ;
variété des produits et services ;
proximité (réactive, prédominance des produits à forte valeur ajoutée, émergence de
lalter consommateur)
Mr Mustapha SLIMANI , Vice - président de la Fédération
Nationales des Négociants en Céréales et Légumineuses (FNCL)
Les chiffres sur le Maroc sont disponible s sur : www.maroc.ma
Il y a un objectif structuré et volontariste daméliorer et de promouvoir le secteur agricole et de la
pêche
1. Le marché local est grandissant (citadins, pouvoir dachat ) ; loffre est plus orientée
consommateur (qualité, influence des médias ) ; loffre est plus diversifiée (des produits de
plus en plus élaborés)
2. Les modes de distribution diversifiant (grandes surfaces ) et une plus grande
professionnalisation du secteur (secteur de distribution, plateformes régionales) et chaîne de
froid qui se développe.
3. Libéralisation progressive de laccès à lamont de la chaîne (privatisation des terres agricoles
de lEtat, révision de lexclusion de droit à propriété à des étrangers une exception : la
pêche )
4. Louverture des frontières (OMC, ZLE mais les subventions agricoles [US, UE] pourront avoir
un impact indirect)