MASTER
Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel
Master 1 - Master 2
Parcours
ORGANISATION,
GESTION, CONTRÔLE
LE MASTER
Le contrôle de gestion s’appuie sur
le système d’information d’une enti-
pour identier l’état actuel an de
le comparer à l’état désiré et mettre
en place des actions correctives si
des différences signicatives appa-
raissent.
La structure de base des outils de
gestion à construire est un modèle où
l’activité constitue une maille d’infor-
mation. L’élaboration de ce modèle
va conduire à des systèmes de me-
sure (tableau de bord, comptabilité
de gestion) liant orientations stratégiques
et gestion courante d’un atelier, d’un ser-
vice, d’un secteur d’exploitation et répon-
dant à divers besoins.
Pilote de projet dans la conception du mo-
dèle d’activités et de développement d’ou-
tils de gestion, le contrôleur de gestion a
d’abord la responsabilité du choix de la mé-
thodologie à suivre. Imprégnée d’une forte
dimension pédagogique, celle-ci doit viser
à impliquer des acteurs de projet assurant
un rôle précis dans l’entité étudiée et, par
conséquent, être proche du terrain.
Étant concepteur de système(s) d’informa-
tion, le contrôleur de gestion réunit ainsi
d’importants atouts pour mener les mis-
sions les plus variées dans les cadres indus-
triel, commercial, nancier et social.
Claude Guinchard,
Responsable de la 1re année de master
Professeur certié d’économie et gestion
Expert comptable
+
• Une ouverture en formation initiale (FI)
et en formation continue (FC : reprise
d’études et contrat de professionnalisa-
tion).
• Un enseignement universitaire profes-
sionnalisécompletetqualiant.
• Une double compétence en économie et
en gestion.
• Un apprentissage du fonctionnement des
différentes activités d’une entreprise.
• Des connaissances et des compétences
approfondies en contrôle de gestion et
audit.
• Des promotions de 30 à 35 étudiants
bien encadrées avec des activités très
variées : cours, projets, exposés, mé-
moires, jeu d’entreprise.
• 3 mois de stage en M1 et alternance en
M2 ou 6 mois de stage.
• Des activités collectives (mémoires, pro-
jets, exposés) qui sont appréciées par
les recruteurs.
• Un corps enseignant qui mélange des
universitaires mais aussi 40 % de res-
ponsables d’entreprise et d’experts
comptables.
• Une formation reconnue par les entre-
prises de la région et dans tous les sec-
teurs d’activité.
• Des étudiants qui trouvent très rapide-
mentunemploiàlandeleurs
études.
OBJECTIFS
La maîtrise de l’environnement économique et
de l’entreprise accompagnée de solides compé-
tences en gestion, nance et pratiques interna-
tionales permettra aux étudiants d’assurer des
postes de contrôle de gestion et d’audit dans
des PME évoluant dans un contexte d’ouverture
sur l’international, ou bien d’intégrer les ser-
vices nanciers et de contrôle de gestion des
grandes entreprises à vocation internationale.
Le Master OGC forme des contrôleurs de ges-
tion et des auditeurs « tout terrain ».
Les atouts de la formation
ORGANISATION, GESTION, CONTRÔLE
PRÉSENTATION DU MASTER
Master 1 : Une année d’apprentissage de
l’ensemble des savoirs et savoirs faire indis-
pensables pour un contrôleur de gestion ou
un responsable nancier. L’année se termine
par un stage de trois mois.
Un Master 2 en alternance sur la base de
deux jours de cours par semaine à l’Univer-
sité.
Les étudiants sans contrat de professionna-
lisation effectuent un stage de 6 mois pen-
dant les 3 jours de disponibles ou à temps
plein à partir du mois de mars.
Durant cette année de M2, deux spécialisa-
tions : international et audit.
PROGRAMME
DE LA PREMIÈRE ANNÉE
SEMESTRE 1
Économie et Gestion
- Théorie des organisations
- Management RH
5 ECTS
Gestion
- Contrôle de Gestion
4 ECTS
Comptabilité et Fiscalité
- Management des groupes
- Environnement scal
- Consolidation et normes IFRS
6 ECTS
Outils d’économie d’entreprise
- Économétrie
- Informatique
5 ECTS
Langues étrangères 4 ECTS
Professionnalisation 1 : projets et jeu d’en-
treprise
6 ECTS
SEMESTRE 2
Économie et Gestion
- Stratégie d’entreprise
- Finance d’entreprise
5 ECTS
Outil de Gestion
- Système d’information et Big Data
- Management de projet
4 ECTS
Outil d’Économie d’Entreprise
- Informatique
- Système d’information et tableaux de bord
5 ECTS
Économie et Droit
- Économie des Services
- Droit des affaires
6 ECTS
Langues étrangères 4 ECTS
Professionnalisation 2 : Projets et jeu
d’entreprise
6 ECTS
DÉBOUCHÉS
Au terme de leur formation, les étudiants
sont recrutés comme contrôleurs de gestion,
auditeurs, d’analystes nanciers, respon-
sables nanciers, consultants en nance et
management, responsables des achats et
dans tous les secteurs économiques.
Selon la dernière étude de l’Observatoire des
Formations et de l’Insertion Professionnelle,
100 % des étudiants d’OGC ont trouvé un
emploi dans les 6 mois qui ont suivi leur sor-
tie de l’Université dont 82 % en CDI et 76 %
ont un statut de cadre avec un salaire -
dian de 1 903 €.
PROGRAMME
DE LA DEUXIÈME ANNÉE
SEMESTRE 3
Économie et Management
- Gestion du risque international
- Relations économiques internationales
- Management des ressources humaines
6 ECTS
Économie d’entreprise
- Économie, tarication et réglementatio
- Économie de la concurrence
4 ECTS
Environnement Anglo-saxon
- Anglais
- Comptabilité américaine
4 ECTS
Outils d’entreprise 4 ECTS
- Fiscalité internationale
- Système d’information et d’aide à la décision
Outils de contrôle
- Méthodes d’Audit
- Contrôle et Audit interne
6 ECTS
Professionnalisation 3 : mémoire sur un
groupe américain
6 ECTS
SEMESTRE 4
Professionnalisation 4 : Stage M1, alter-
nance/ou stage M2
30 ECTS
PRÉREQUIS
L’admission se fait sur dossier et entretien avec
un jury.
Les candidats doivent avoir de bonnes connais-
sances en macro économie, comptabilité géné-
rale, comptabilité de gestion, gestion nancière,
mathématiques nancières, outils statistiques et
si possible quelques notions de droit.
Pour le M1, les candidats doivent être titulaires
de licences dans les domaines de l’économie et
de la gestion ou de licences professionnelles dans
le domaine de la gestion.
Pour le M2, les candidats doivent être titulaires
de masters 1 dans les domaines de l’économie
et de la gestion.
RESPONSABLES
PÉDAGOGIQUES
1re année de master :
Claude GUINCHARD
Professeur certié d’économie et
gestion
Expert comptable
2e année de master :
Patrick LELEU
Professeur agrégé d’économie
et gestion
SECRÉTARIAT
PÉDAGOGIQUE
Anne MENET
Bâtiment SH3 - bureau C113
master-ogc@univ-lille1.fr
Tél : +33 (0)3 28 77 84 27
ACCOMPAGNEMENT
Service Universitaire d’Accueil,
d’Information et d’Orientation
(SUAIO)
suaio.univ-lille1.fr
Tél : +33 (0)3 20 05 87 49
Service études et scolarité
Bureau Licence
Unité validation d’études
valid@univ-lille1.fr
Tél : + 33 (0)3 20 43 44 17
Unité inscriptions
Tél : +33 (0)3 20 43 44 17
Bureau Master-Doctorat
scol-cycle3@univ-lille1.fr
Tél : +33 (0)3 20 43 41 59
Formation continue
formation-continue.univ-lille1.fr
Tél : 03 20 43 45 23
Faculté des Sciences
Économiques et Sociales
Tél : 03 20 33 71 45
Cité Scientique I Bâtiments SH1, SH2 et SH3
59650 Villeneuve d’Ascq Cedex
http://ses.univ-lille1.fr
février 2016 / Service Communication - Faculté des Sciences Économiques et Sociales / Crédits photo : Université de Lille, Sciences et Technologie
1 / 4 100%
La catégorie de ce document est-elle correcte?
Merci pour votre participation!

Faire une suggestion

Avez-vous trouvé des erreurs dans linterface ou les textes ? Ou savez-vous comment améliorer linterface utilisateur de StudyLib ? Nhésitez pas à envoyer vos suggestions. Cest très important pour nous !