RTL Group - Entertain. Inform. Engage. Avec des participations dans

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RTL Group - Entertain. Inform. Engage.
Avec des participations dans 60 chaînes de télévision et 31 stations de radio, RTL Group
est le groupe européen leader dans le divertissement. Installée au Grand-Duché de
Luxembourg, l'entreprise possède des participations dans des chaînes de télévision et
des stations de radio en Allemagne, en France, en Belgique, aux Pays-Bas, au
Luxembourg, en Espagne, en Hongrie, en Croatie et en Asie du Sud-est. RTL Group est
également l'un des plus importants producteurs de programmes télévisés au monde,
produisant également des jeux, des télé-crochets, en passant par des films, des
feuilletons et des télénovelas, notamment Idols (Nouvelle Star), Got Talent (Incroyable
Talent), The X Factor, Good Times - Bad Times et Family Feud (Une famille en or).
Les origines de l’histoire de l'entreprise remontent à 1924 lorsque, pour la première fois,
Radio Luxembourg émet. Puis, en 1931, la Compagnie Luxembourgeoise de
Radiodiffusion (CLR) est créée. L'entreprise fait figure de véritable pionnier en Europe en
diffusant à ses débuts un programme radiophonique en plusieurs langues sur une seule
longueur d’onde.
Sous sa forme actuelle, RTL Group s'est constituée au printemps 2000, suite à la fusion
de la CLT-UFA basée au Luxembourg et de Pearson TV, une société de production de
contenu britannique, propriété du groupe média britannique Pearson PLC. La CLT-UFA
quant à elle, existe depuis 1997, date à laquelle les actionnaires d'UFA (Bertelsmann) et
de la Compagnie Luxembourgeoise de Télédiffusion - CLT (Audiofina) ont pris la décision
de fusionner leurs activités de TV, de radio et de production.
Depuis juillet 2001, Bertelsmann est l'actionnaire majoritaire de RTL Group. Les actions
de RTL Group s'échangent sur le marché réglementé (Prime Standard) de la Bourse de
Francfort ainsi que sur les places boursières de Bruxelles et de Luxembourg. Depuis
septembre 2013, RTL Group est côté sur le prestigieux indice boursier allemand MDax.
Les activités
La diffusion
La télévision : RTL Group est le télédiffuseur numéro un en Europe. Chaque jour,
plusieurs millions de téléspectateurs regardent l'une des chaînes du Groupe dont font
partie les familles de chaînes construites autour des chaînes phares que sont RTL
Television en Allemagne, M6 en France, RTL 4 aux Pays-Bas et RTL-TVI en Belgique. Le
Groupe opère également en tant que diffuseur en Hongrie (RTL Klub, RTL II et six
chaînes câblées), en Croatie (RTL Televizija, RTL 2 et RTL Kockica) et au Luxembourg,
et est également actionnaire d'Atresmedia en Espagne. En août 2013, RTL Group et CBS
Studios International ont lancé une co-entreprise, RTL CBS Asia Entertainment Network,
qui exploite actuellement deux chaînes payantes en Asie du Sud-est : RTL CBS
Entertainment HD et RTL CBS Extreme HD.
La radio : Quotidiennement, les stations de radio de RTL Group touchent des millions
d'auditeurs. La station emblématique du Groupe est RTL en France. Mais il est également
propriétaire ou actionnaire de stations en Allemagne (notamment : 104.6 RTL, Antenne
Bayern), en Belgique (Bel RTL, Radio Contact), en Espagne (Onda Cero, Europa FM,
Melodia FM) et au Luxembourg (RTL Radio Lëtzebuerg, Eldoradio).

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Le contenu
La filiale de production de contenu de RTL Group, FremantleMedia, est l'un des
principaux créateurs, producteurs et distributeurs de marques télévisuelles au monde.
Opérant dans 31 pays, FremantleMedia crée chaque année plus de 10 000 heures de
programmes et distribue plus de 20 000 heures de contenu dans plus de 200 pays.
Le numérique
RTL Group est devenu la plus importante société de média européenne dans le domaine
de la vidéo en ligne et se classe parmi les cinq principaux acteurs dans ce domaine. En
juin 2015, RTL Group a créé le RTL Digital Hub en associant les récents investissements
d’envergure dans les réseaux multiplateformes (MPNs) tels que BroadbandTV et
StyleHaul, ainsi que SpotX - l'un des principaux acteurs de la publicité programmatique,
et le nouveau-venu, Clypd, un pionnier dans le domaine de la télévision programmatique.
La stratégie
La stratégie de RTL Group se concentre sur trois piliers d’investissements : la diffusion, le
contenu et le numérique.
La diffusion
Dans les années à venir, le renforcement du cœur d'activité de RTL Group demeure l'un
des principaux piliers de la stratégie du Groupe. Investir dans un contenu de qualité
supérieure qui se traduira en parts d'audience élevées est primordial pour l'industrie de la
diffusion, puisque le contenu « à ne manquer sous aucun prétexte » a toute son
importance dans l'ère du numérique. En plus de consolider et de rajeunir les émissions,
les journaux télévisés, les feuilletons et les émissions de téléréalité populaires et établis,
les diffuseurs de RTL Group investissent largement dans la création de nouveaux
programmes exclusifs et l'acquisition de contenu premium.
Il demeure important de créer et de développer des familles de chaînes afin de
répondre à la fragmentation galopante du marché dans un monde numérique et
multichaînes. Le Groupe a déjà bâti de solides familles de chaînes en Europe de l'Ouest
qui, toutes, sont numéro un ou deux sur leurs marchés respectifs. Ces activités ont été
renforcées par la création d'un certain nombre de chaînes numériques s'adressant à des
publics ciblés, par exemple RTL Nitro, Geo Television, W9 et 6ter.
L’un des volets de la stratégie de diffusion est la concentration sur la hausse importante
des recettes non publicitaires, grâce à la mise en place d'une deuxième source de
revenus provenant des opérateurs de plateformes. L'objectif de RTL Group consiste à
obtenir une part équitable de revenus pour ses marques et ses programmes, de la part
des principales plateformes de distribution (opérateurs du câble, opérateurs de satellites,
fournisseurs de TV sur internet) en échange de nouveaux services tels que des chaînes
de télévision en HD, des plateformes de télévision à la demande et des chaînes
numériques payantes, ainsi qu’ éventuellement, la diffusion des principales chaînes
gratuites qui constituent la base du modèle économique de ces opérateurs de
plateformes.

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L'expansion géographique dans les régions à forte croissance reste à l'ordre du jour
pour RTL Group. En août 2013, le Groupe avait annoncé la création d’une co-entreprise
avec CBS Studios International en vue du lancement de deux chaînes de télévision
payantes en Asie du Sud-est ciblant un marché potentiel de 113 millions de foyers. Les
deux chaînes nées de ce partenariat, RTL CBS Entertainment HD et RTL CBS Extreme
HD, sont déjà diffusées dans de nombreux pays de la région. En s'alliant à un partenaire
international aussi renommé que CBS, RTL Group continue à mettre en œuvre une
stratégie qui a déjà fait ses preuves, et qui consiste en l'expansion de ses activités vers
d'autres pays asiatiques à fort potentiel de croissance.
Le contenu
FremantleMedia, la filiale de production de RTL Group, a focalisé sa stratégie sur quatre
piliers :
Premièrement, maintenir la position de l’entreprise en tant que producteur de
programmes de qualité en renforçant les émissions déjà à l’antenne comme Got Talent
(Incroyable Talent) et The Farmer Wants A Wife (L’Amour est dans le pré) et en
investissant dans le contenu afin de créer de nouveaux formats et marques. Les
émissions emblématiques continuent de bien s'exporter avec la diffusion de Got Talent
sur 66 marchés et la conquête de respectivement trois et quatre nouveaux marchés en
2014 pour Idol (Nouvelle Star) et The X Factor. Les émissions My Mother Cooks Better
Than Yours, Heaven or Hell et Master Athlete ont été lancées.
Deuxièmement, diversifier le portefeuille de FremantleMedia en renforçant ses
activités locales et en produisant davantage de séries dramatiques diffusables en prime
time. La société a acquis une participation majoritaire dans 495 Productions, une société
américaine de production de formats de téléréalité, connue pour ses programmes hors du
commun et destinés à un public féminin. Cette acquisition vient renforcer les activités
américaines de FremantleMedia, lui permettent d'étendre sa présence sur le marché
lucratif du câble aux États-Unis et de disposer de contenu pour son réseau international.
En novembre 2013, FremantleMedia s'est également porté acquéreur de la société
danoise de production de séries dramatiques, Miso Film, qui a ensuite développé son
activité en Scandinavie en créant une filiale en Suède afin de produire des longs-
métrages et des séries destinées au marché scandinave et international. En février 2015,
FremantleMedia a acquis 25 pour cent de Corona TV, une société de production
télévisuelle basée au Royaume-Uni. En août 2015, FremantleMedia a annoncé
l'acquisition d'une part de 62,5 pour cent de Wildside, une société de production italienne
de télévision et de cinéma, afin de renforcer son portefeuille de contenu scénarisé de
prime-time. En septembre 2015, FremantleMedia a annoncé avoir acquis une
participation de 25 pour cent au sein de Naked Entertainment, société de production
récemment fondée par le producteur aux multiples récompenses, Simon Andreae, et
FremantleMedia a annoncé avoir acquis 75 pour cent des parts du producteur
d’émissions néerlandais No Pictures Please.
Parallèlement, des investissements dans des productions de grande qualité ont permis
d'accélérer davantage la croissance de FremantleMedia dans le domaine des séries
dramatiques de prime time. La mini-série d’UFA Fiction Unsere Mütter, unsere Väter
(Generation War) a été applaudie par la critique internationale, notamment en recevant un
Emmy Award en 2014. L'adaptation américaine des Revenants produite par
FremantleMedia North America a été diffusée en mars 2015 sur la chaîne A&E aux États-
Unis et sur Netflix dans le monde entier. Quant à la série Deutschland 83 comprenant huit

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épisodes, et également produit par UFA Fiction a été diffusée en juin 2015 sur Sundance
TV aux États-Unis. Elle a remporté un franc succès auprès de la critique et a été vendue
à la France et à la Scandinavie. Egalement en juin 2015, Starz, l'une des principales
chaînes premium du câble a donné son feu vert à FremantleMedia North America pour
son adaptation du roman fantastique contemporain à succès de Neil Gaiman American
Gods.
Troisièmement, maximiser le réseau global de FremantleMedia en augmentant son
empreinte sur des marchés stratégiques. Ces deux dernières années, la société a
renforcé sa présence en Scandinavie et en Europe du Sud grâce à l'ouverture de bureaux
en Suède, en Norvège et en Espagne. En janvier 2015, Sangeeta Desai, Chief Operating
Officer de FremantleMedia, a vu ses fonctions élargies en devenant CEO Emerging
Markets, en charge de la croissance sur des marchés clés dont l'Amérique du Sud et le
Moyen-Orient.
Quatrièmement, mettre sur pied une activité numérique évolutive. L'objectif de
FremantleMedia est de répéter son succès en tant que créateur, producteur et distributeur
dans la télévision traditionnelle, dans le monde numérique.. Pour y parvenir, la société
s'appuie sur ses acquis révolutionnaire en matière d’activités second écran et sa position
de leader sur YouTube, afin de créer encore plus de contenu digital et d'accroître
davantage ses activités. La société exploite des studios de production numérique
originaux aux États-Unis (Tiny Riot), au Royaume-Uni (Shotglass Media), en Allemagne
(UFA Lab) et en Australie (Spring), et produit pour des partenaires tels que Vice Media,
StyleHaul, BroadbandTV et pour les marques télévisuelles de FremantleMedia. La société
a acquis une participation majoritaire dans Divimove, le réseau multiplateformes numéro
un en Europe avec plus de 1 700 créateurs de vidéos en ligne et 1,5 milliards de vues
chaque mois.
Le numérique
La vidéo en ligne est au cœur même de la stratégie numérique de RTL Group. Créer des
modèles commerciaux rentables pour faire face à une consommation non-linéaire de
contenu caractérisée par une croissance rapide est l'une des principales missions de RTL
Group dans les années à venir.
Le Groupe a pour objectif d'être largement présent dans tous les segments de la vidéo en
ligne :
Premièrement, RTL Group a étendu son contenu télévisuel linéaire premium au
monde non-linéaire. Les chaînes de RTL Group ont réussi, en peu de temps, à créer
leurs propres plateformes à la demande avec des services de télévision de rattrapage,
grâce auxquelles leurs programmes sont maintenant disponibles sur tous les supports :
ordinateurs, smartphones, tablettes et téléviseurs connectés. La famille « Now » en
Allemagne, 6play, le service de télévision de rattrapage du Groupe M6 en France, et RTL
XL aux Pays-Bas en sont les exemples les plus parlants. Les taux de visionnage
croissants viennent prouver le fort attrait de ces services pour un public qui a désormais
la possibilité de visionner gratuitement en ligne l'émission dont il aurait raté la diffusion.
Dans le même temps, RTL Group se lance dans de nouveaux modèles économiques tels
que les services à la demande avec abonnement, comme par exemple Videoland
Unlimited et NL Ziet aux Pays-Bas.
Dans le secteur de la vidéo en ligne, le second objectif est de jouer les premiers rôles
dans la création, la production et la distribution de contenu sur les plateformes
numériques, tout comme cela est déjà le cas dans le secteur de la télévision généraliste.

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Pour y parvenir, RTL Group se concentre sur l'identification et la création de contenu
conçu tout spécialement pour des plateformes numériques («Contenu web original »)
– par exemple via les studios de productions de contenus numériques de
FremantleMedia, basés aux Etats-Unis, au Royaume-Uni, en Allemagne et en Australie.
La plateforme Golden Moustache du Groupe M6 qui connaît un franc succès, offre un
moyen d'expression à toute une nouvelle génération de talentueux jeunes humoristes.
De plus, RTL Group a pour objectif d'afficher une forte présence avec des vidéos au
format court grâce à ses propres plateformes et ses réseaux multiplateformes
(MPNs). Il s'agit d'une opportunité unique pour le Groupe puisque les MPNs offrent un
accès à un vaste public international. Plus de 80 pour cent des plus de 11 milliards de
vidéos visionnées chaque mois sont générés hors des principales régions de diffusion du
Groupe.
Grâce à des investissements numériques stratégiques clé, RTL Group est devenu le
numéro deux de l'écosystème YouTube. En juin 2013, RTL Group a acquis une
participation majoritaire à hauteur de 51 pour cent du capital de BroadbandTV, le
troisième MPNs sur YouTube. BroadbandTV gère plus de 70 000 chaînes partenaires et
génère près de 6,5 milliards de vues par mois. Selon la dernière analyse des partenaires
YouTube dans le monde effectuée par Comscore, dont le rapport est paru en avril 2015,
BroadbandTV est le réseau multiplateforme (MPNs) dont la croissance est la plus forte au
monde. En novembre 2014, RTL Group a accru à hauteur de 93,6 pour cent sa
participation dans StyleHaul, le plus vaste réseau consacré à la mode, la beauté et le
mode de vie féminin sur YouTube.
Une nouvelle hausse des recettes numériques de RTL Group nécessitera également de
nouvelles compétences dans le domaine de la technologie publicitaire. En juillet
2014, RTL Group a donc acquis une participation majoritaire de 65 pour cent dans la
plateforme de publicité vidéo programmatique, SpotXchange. Cette société propose un
éventail complet de services de monétisation de vidéos publicitaires à des centaines
d’éditeurs à travers le monde, qui utilisent cette plateforme afin d'optimiser les recettes
générées par leur catalogue de vidéos publicitaires sur ordinateurs, sur portables ou sur
téléviseurs connectés, tout en réduisant les coûts opérationnels. En septembre 2015,
l’entreprise basée à Denver a raccourci son nom en SpotX pour illustrer son évolution.
Elle passe d’une plate-forme de ventes aux enchères de vidéos publicitaires à une plate-
forme unique de gestion des inventaires. La société s’appuie sur son expérience en tant
que pionnière sur le marché de la vidéo programmatique. La publicité vidéo en ligne est
actuellement le secteur de la publicité numérique connaissant la plus forte croissance, et
on s’attend à ce que mondialement elle atteigne un taux de croissance annuel moyen
(Compound Annual Growth Rate) de 24 pour cent entre 2014 et 2018, principalement
sous l'impulsion de la publicité vidéo programmatique.
En juin 2015, RTL Group a créé le RTL Digital Hub afin de réunir les récentes acquisitions
effectuées. Une équipe dédiée développera les investissements du Groupe dans le
domaine des MPNs et de la monétisation de la publicité numérique, notamment
BroadbandTV, StyleHaul, SpotX et Clypd. Le RTL Digital Hub aura pour mission
d'optimiser la valeur de ce portefeuille d'activités hautement complémentaires dans le
domaine de la vidéo numérique afin de renforcer davantage la position de leader de RTL
Group sur un marché en forte croissance.
Dernière mise à jour : Juillet 2016