Geschäftsbericht 2006 F

WWW.NOVARTIS.COM RAPPORT ANNUEL 2006
RAPPORT ANNUEL 2006
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Découvrir, développer et commercialiser avec succès des pro-
duits innovants pour prévenir et guérir les maladies, soulager
la douleur et améliorer la qualité de vie.
Nous voulons également offrir à nos actionnaires un retour sur
investissement en ligne avec nos excellentes performances et
récompenser ceux qui apportent leurs idées et leur énergie à
Novartis.
NOTRE MISSION
PRESENTATION DU GROUPE
Chiffre clés 2
Lettre de Daniel Vasella 5
VUE D’ENSEMBLE DES ACTIVITES
Pharmaceuticals 12
Vaccins et Diagnostic 36
Sandoz 42
Consumer Health 50
CITOYENNETE D’ENTREPRISE
Introduction 56
Engagement en faveur des patients 61
Fondation Novartis pour un 68
développement durable
Au centre de nos préoccupations : 71
nos collaborateurs
Santé, Sécurité et Environnment 77
Conduite éthique des affaires 84
Rapport indépendant de 89
l’examen succinct
Gestion du risque 91
GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
Gouvernement d’entreprise 93
Conseil d’administration 116
Comité de direction 122
Direction des unités d’affaires 125
RAPPORT FINANCIER 2006
DU GROUPE NOVARTIS
Sommaire 127
Rapport opérationnel et financier 130
Politique de dividende et 155
information sur l’action
Comptes consolidés du 158
Groupe Novartis
Comptes annuels de Novartis AG 226
Dates de publications des 232
données clés en 2007
Contacts 233
SOMMAIRE
DEUXIEME DE COUVERTURE : CENTRE MEEDICAL KAMEDA ; KAMOGAWA CITY, CHIBA, JAPON
PAGE DE COUVERTURE : GRUPO DE APOIO AO ADOLESCENTE E A CRIANÇA COM CANCER ; SÃO PAULO, BRESIL
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PRESENTATION DES ACTIVITES DU GROUPE NOVARTIS
CHIFFRES CLES DU GROUPE1
(M USD, sauf indication contraire)
2006 2005
Chiffre d’affaires net du Groupe 37 020 32 212
Résultat opérationnel du Groupe 8 174 6 905
Résultat net en % du chiffre d’affaires 22,1 21,4
Résultat net du Groupe 7 202 6 141
Frais de recherche et développement 5 364 4 846
Frais de recherche et développement
en % du chiffre d’affaires 14,5 15,0
Free cash flow 4 340 4 673
Effectif 100 735 90 924
1y compris activités abandonnées
DONNEES PAR ACTION
2006 2005
Rendement des capitaux propres moyens (%) 19,3 19,0
Résultat par action (USD)13,06 2,63
Flux de trésorerie des activités
opérationnelles par action (USD) 3,76 3,46
Cours de l’ADS en fin d’exercice (USD) 57,44 52,48
Cours de l’action en fin d’exercice (CHF) 70,25 69,05
Taux de distribution basé sur le nombre
d’actions en circulation (%) 36 33
1Nombre moyen d’actions en circulation en 2006 : 2 345 232 126 (2005 : 2 332 848 144)
61%
PHARMACEUTICALS
3%
VACCINS ET
DIAGNOSTIC
16%
SANDOZ
20%
CONSUMER
HEALTH
CHIFFRE D’AFFAIRES NET DU GROUPE 2006 PAR DIVISION
RESULTAT OPERATIONNEL 2006 PAR DIVISION1
77%
PHARMACEUTICALS
8%
SANDOZ
15%
CONSUMER
HEALTH
Novartis est un leader mondial dans l’offre de médicaments destinés à préserver la santé, prévenir et
soigner les maladies, et améliorer le bien-être.
Novartis est le seul Groupe à occuper une position de leader dans des domaines aussi variés que les
médicaments brevetés, les génériques, les vaccins et les médicaments en vente libre.
En 2006, Novartis a continué à renforcer ses plates-formes stratégiques de croissance pour répondre aux
besoins des patients et de la société au sein d’un monde de la santé en constante évolution.
GROUPE
CHIFFRE D’AFFAIRES NET, RESULTAT OPERATIONNEL ET RESULTAT
NET DU GROUPE (Situation: 2002 = 100%)
190
175
160
145
130
115
100
2002120032200422005 2006
Chiffre d’affaires net Résultat opérationnel Résultat net
1Non ajusté aux nouvelles normes comptables IFRS
2Pro forma ajusté aux nouvelles normes comptables IFRS
CHIFFRES CLES
1Vaccins et Diagnostic a représenté moins de 1% du résultat opérationnel
de l’ensemble des divisions
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02|PRESENTATION DU GROUPE 12|VUE D’ENSEMBLE DES ACTIVITES 56|CITOYENNETE D’ENTREPRISE 93|GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE 127|RAPPORT FINANCIER DU GROUPE NOVARTIS
à gauche : Groupe
à droite : Les faits marquants de 2006
GROUPE Performance 2006 dynamique dans toutes les divisions grâce à la conjonction
d’une croissance organique vigoureuse et de contributions fournies par les
acquisitions récentes. Chiffre d’affaires net du groupe en hausse de 15% (+14% en
m. l.), à USD 37,0 milliards, attribuable en grande partie à la division Pharmaceuti-
cals. Progression de 18% du résultat opérationnel, une forte croissance organique
ayant largement compensé les dépenses liées aux acquisitions.
PHARMACEUTICALS Des gains de parts de marché et une croissance à deux chiffres dans les franchises
Cardiovasculaire et Oncologie entraîne une progression du chiffre d’affaires net
de 11% (+11% en m. l.), à USD 22,6 milliards. Résultat opérationnel en augmentation
de 11%, malgré les coûts exceptionnels liés au rachat de Chiron ; sans ces charges,
il augmente de 17%.
VACCINS ET DIAGNOSTIC Une nouvelle plate-forme stratégique à fort potentiel de croissance ; rendue
possible par l’acquisition de Chiron, grâce à laquelle Novartis accède au rang de
deuxième fournisseur mondial de vaccins contre la grippe aux Etats-Unis. Après le
rachat d’avril 2006, augmentation à deux chiffres du chiffre d’affaires net.
SANDOZ L’intégration d’Hexal et d’Eon Labs largement achevée, Sandoz réalise de bons
résultats avec un chiffre d’affaires en augmentation de 27% (+25% en m. l.), grâce
à de bonnes ventes de génériques au détail. Forte augmentation du résultat
opérationnel, attribuable à des améliorations au niveau opérationnel.
CONSUMER HEALTH Grâce à leurs marques stratégiques, à des acquisitions ciblées et à de nouveaux pro-
duits, OTC et Animal Health ont amélioré leur classement mondial. Nutrition médicale,
dont le chiffre d’affaires 2006 s’élève à environ USD 1 milliard, sera cédée en 2007.
Le chiffre d’affaires net de la division Consumer Health, en excluant Nutrition médicale,
augmente de 8% (+8% en m. l.), avec un résultat opérationnel en progression de 12%.
PIPELINE Un des pipelines les mieux fournis du secteur, avec 138 projets en développement, axé
sur les domaines où les besoins médicaux sont criants. En R&D, les domaines
thérapeutiques clés sont les maladies cardiovasculaires, les pathologies liées à des
troubles du métabolisme, l’oncologie, les neurosciences, ainsi que les maladies
respiratoires et infectieuses.
RECHERCHE De nouvelles méthodes de recherche et la priorité accordée, par les Instituts Novartis
pour la recherche biomédicale (NIBR), à des composés issus de la biotechnologie ont
permis d’augmenter le nombre de projets en phase préliminaire de développement.
CITOYENNETE D’ENTREPRISE Les campagnes conduites par Novartis pour améliorer l’accès aux soins des plus
démunis ont touché 33,6 millions de malades en 2006, pour une contribution
globale équivalant à USD 755 millions.
DIVIDENDE Il est proposé aux actionnaires le versement d’un dividende de CHF 1,35 par action
pour l’exercice 2006, soit une hausse de 17% par rapport au dividende 2005. Cette
proposition constitue la dixième hausse consécutive du dividende.
LES FAITS MARQUANTS DE 2006
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