1
Smart TV : une innovation prometteuse dont les
usages tardent à décoller durablement
24, rue Salomon de Rothschild - 92288 Suresnes - FRANCE
Tél. : +33 (0)1 57 32 87 00 / Fax : +33 (0)1 57 32 87 87
Web : www.carrenoir.com
INEUM Kurt Salmon
INE_06_0409_Logo_CMYK
14/12/2010
QUADRICHROMIE
M100 Y100
K100
M65 Y100
Ce fichier est un document d’exécution créé sur
Illustrator version CS3.
Les Smart TVs ont bien été lancées mais sans réel impact : si quasiment toutes les
télévisions vendues aujourd’hui sont connectables à internet, elles sont pour autant très
majoritairement utilisées comme des téléviseurs traditionnels. Comment cette situation
a pu s’installer en France comme à l’international ? Quelles sont les stratégies possibles
afin de renverser la tendance ? Quels acteurs sont capables de changer la donne et de
lancer de nouveaux usages, de nouveaux modèles… ?
Nous démontrons dans notre étude « Smart TV: the
next big thing or the next big flop » comment, en France
comme à l’international, cette situation s’est installée
et présentons notre vision des acteurs capables de
changer la donne et de lancer de nouveaux usages, de
nouveaux modèles… En un mot de façonner un marché
très lucratif qui promet d’être en rupture avec ce que
nous connaissons jusqu’à présent.
De fait, la bataille du salon ne fait que commencer. En
dépit de l’arrivée de nouveaux concurrents, la télévision
reste le « média roi ». Aux Etats Unis, elle représente un
marché gigantesque de 158 milliards de dollars en 2012,
provenant pour moitié de la publicité, l’autre moitié étant
partagée par les acteurs de la Pay-TV, les fabricants ou
les acteurs de la VOD/SVOD…
Et, loin de se tarir, le marché de la publicité TV reste
dynamique avec 4% de croissance annuelle moyenne
attendue d’ici à 2016, contre 7% par exemple pour la
publicité pour Internet1. Et la consommation de vidéo
par média rompt là encore avec les idées reçues : nous
consommons de plus en plus de vidéo certes, grâce
aux nouveaux équipements (tablettes, mobiles…), mais
aussi parce que le temps de visionnage de vidéo sur les
téléviseurs continue d’augmenter (+4% au cours des 4
dernières années aux US par exemple2) !
On comprend mieux pourquoi les acteurs se mettent
sérieusement en ordre de bataille pour créer le nouveau
marché de la Smart TV. Une myriade de nouveaux
entrants viennent concurrencer les acteurs traditionnels
(fournisseurs d’accès internet, fabricants…) sur la partie
« distribution » de la chaîne de valeur, et notamment les
acteurs dits « Over The Top », à l’instar de Netflix qui
verrouille ses positions sur la nouvelle chaîne de valeur
pour sécuriser sa position de leader de la SVOD…
Netflix étend sa position en amont et en aval de la chaine de valeur pour consolider sa
position de leader
Netflix investit désormais
dans des productions en
propre pour sécuriser un
accès à moindre cout à des
contenus exclusifs
Netflix a pris position sur le marché des
CDN (Content Deliver Network) pour
réduire sa dépendance aux opérateurs
tiers et minimiser les risques sur la
qualité de service (qualité streaming)
Netflix a signé des partenariats
avec les fabricants de consoles,
de jeux et box TV, parmis
lesquels LG, Microsoft (Xbox)
et Samsung (Blu-Ray)
Producteur Editeur/
Agrégateur
Fournisseur
d’accès internet Distributeur Fabricant
Source : Analyses Kurt Salmon
Producteur de films/
Studio TV
Opérateur de réseaux Fabricants de TV &
console