La crise économique et ses conséquences sur l`emploi

Marcel Boyer
Économiste principal à l’Institut économique de Montréal
Professeur émérite de sciences économiques à l’Université de Montréal
Fellow du CIRANO et de l’Institut C.D. Howe
La crise économique
et ses conséquences sur l’emploi
Décembre 2009
Les cahiers de
l’Institut économique
de Montréal

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Marcel Boyer
Économiste principal à l’Institut économique de Montréal
Professeur émérite de sciences économiques à l’Université de Montréal
Fellow du CIRANO et de l’Institut C.D. Howe
Les Cahiers de recherche de l’Institut économique de Montréal
•
Décembre 2009
La crise économique
et ses conséquences sur l’emploi

RÉSUMÉ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
1. UN BREF HISTORIQUE DE LA CRISE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
2. LA PERTE DE CONFIANCE ENVERS LE SYSTÈME BANCAIRE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
3. DES SYSTÈMES DE BONIS MAL CONÇUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
4. RÉFORMER LE CAPITALISME : ATTENTION AUX APPRENTIS SORCIERS! . . . . . . . . . . . . . 15
5. UN PHÉNOMÈNE SOUS-ESTIMÉ : LA DESTRUCTION CRÉATRICE À L’OEUVRE . . . . . . . . . 17
6. DÉFICIT ET CROISSANCE : AMIS OU ENNEMIS? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
CONCLUSION : DÉFIS ET PERSPECTIVES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
À PROPOS DE L’AUTEUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Table des matières

La crise économique et ses conséquences sur l’emploi
4Institut économique de Montréal
Résumé
Une récession économique
amène son lot de conséquences
déplorables : pertes dans la valeur
des fonds de retraite, diminution
de la valeur des actifs immobiliers,
chute de la rentabilité des entre-
prises, retour des déficits conjonc-
turels des gouvernements, etc.
Cependant, l’impact le plus visible
d’une récession est sans contredit
les pertes d’emploi qui ne man-
quent pas d’en découler.
Ce cahier de recherche porte sur différents
aspects de la crise financière et de la récession
économique qui nous accablent depuis 2007.
Après un bref historique des principaux événe-
ments et une analyse de leurs causes possibles,
nous abordons l’élément le plus important, à
savoir la perte de confiance dans le système
financier. La confiance étant un capital social
très important, la perte de confiance au sein du
système financier, en particulier dans les rela-
tions interbancaires, a précipité d’abord la crise
financière et ensuite la récession économique.
Pour rétablir la confiance et surtout la
maintenir, il faut s’attaquer à quatre chantiers :
la manipulation, voire la falsification, des
informations transmises par les organismes
publics et les entreprises, en particulier en
matière de mesure des risques; les interventions
politiques malavisées dans les entreprises publi-
ques ou réglementées et la complaisance des
régulateurs envers ces entreprises (les cas de
Fannie Mae et de Freddie Mac étant les plus
notoires); les failles des mécanismes incitatifs au
rendement qui trop souvent négligent la prise
inconsidérée de risques et donc la favorisent; et
enfin, l’application rigoriste de la règle comptable
d’évaluation au prix du marché (mark-to-market
rule) qui favorise la contagion de l’incertitude
dans un contexte où la perte de confiance fait
disparaître des marchés pertinents.
Nous poursuivons alors avec
un examen du rôle des formules de
rémunération au rendement dans le
secteur financier, en particulier de
leurs déficiences, et du bien-fondé
des appels répétés de divers groupes
de pression et politiciens partisans
d’une réforme en profondeur du
capitalisme. Nous soulignons le
risque sérieux de tuer ce faisant la
poule aux œufs d’or.
Nous arrivons alors à l’élé-
ment central de ce cahier de recherche, à savoir la
création et la perte d’emplois au sein de
l’économie, en période d’expansion et en période
de récession, et le processus de destruction
créatrice qui les sous-tend. Nous montrons en
utilisant les données sur la création et la perte
brutes d’emplois que l’économie américaine a
continué à créer durant la crise un nombre
impressionnant d’emplois, même si elle en a
perdu un nombre encore plus important.
Les données sur la dynamique des emplois
montrent qu’au cours de 65 trimestres allant du
troisième trimestre de 1992 au troisième
trimestre de 2008, les établissements d’entre-
prises privées américaines ont créé en moyenne
357 000 nouveaux emplois nets par trimestre.
En termes bruts, ces entreprises ont en réalité
créé en moyenne 7 863 000 nouveaux emplois
par trimestre, dont 79 % dans des établissements
existants et 21 % à la suite de l’ouverture de
nouveaux établissements. Les établissements
d’entreprises privées ont par ailleurs perdu en
moyenne 7 506 000 emplois par trimestre, dont
80 % dans des établissements existants et 20 % à
la suite de fermetures d’établissements. Ainsi,
chaque emploi net créé durant ces 65 trimestres
(plus de 16 ans) résulte en moyenne de 21 em-
plois créés et de 20 emplois perdus au sein des
établissements.