Cette charte propose des solutions précises que les décideurs politiques, les organismes de santé, les organismes
payeurs et les gouvernements nationaux peuvent mettre en place pour améliorer la vie des personnes souffrant de FA
et risquant un AVC.
Tout dépistage anticipé peut sauver des vies. Un diagnostic précoce, associé à une prise en charge appropriée,
peuvent améliorer les perspectives des personnes affectées par une FA.20 Les gouvernements nationaux et les
organismes de santé peuvent ainsi réaliser des économies.21 L’examen du rythme cardiaque par le pouls est un moyen
simple, rapide peu coûteux pour détecter la FA chez les patients.11,22
u Nous appelons les gouvernements nationaux à lancer des campagnes d’information publique pour faire connaître à
la population les symptômes de la FA, les facteurs de risque des AVC, et l’importance du contrôle du pouls, avec la
mise à disposition de dispositifs d’information et de sensibilisation.
La prévention du risque d’AVC doit devenir une priorité pour les gouvernements. Les AVC, y compris
ceux causés par les FA, peuvent être évités. Et lors d’un AVC une prise en charge appropriée du patient peut
considérablement minorer les répercussions personnelles, sociales et économiques générées par la maladie.18,23,24
u Nous appelons les gouvernements nationaux à faire de la prévention et du traitement de cette maladie une priorité
de santé publique. Nous recommandons de registres nationaux détaillés sur les AVC pour évaluer systématiquement
et précisément leur incidence, la prévalence et les répercussions sur les patients.
L’amélioration du diagnostic et du traitement des patients atteints d’une FA peut permettre de prévenir des
AVC et d’offrir de meilleures perspectives au patient en cas d’AVC. La mise en place de recommandations par
les organismes de santé pourrait améliorer la prise en charge et réduire des coûts.12,25,26
u Nous appelons les organismes de santé élaborer des recommandations cliniques consensuelles pour la prise en
charge de la FA et des AVC qui y sont liés, celles développées par d’éminents associations médicales, telles que
l’American College of Cardiology/American Heart Association,27 la Canadian Cardiovascular Society,28 la Société
Européenne de Cardiologie16 et la Heart Rhythm Society.29
Le renforcement des connaissances et des pratiques du personnel de santé améliorerait la prévention, la
détection et la prise en charge de la FA et des AVC liés à laFA.17 TLes professionnels de santé doivent être
mieux formés aux troubles du rythme cardiaque pour que les FA soient mieux diagnostiquées et mieux traitées.30,31,32
u Nous appelons les facultés de médecine et les organismes de santé à rendre obligatoire pour les médecins
généralistes la formation professionnelle continue qui les aiderait à diagnostiquer, traiter, et assurer le suivi des
patients atteints de FA.
u Nous appelons tous les professionnels santé à renforcer leur collaboration an que les patients reçoivent un
traitement approprié tout au long de la chaine de soins.
Toute innovation technologique susceptible d’améliorer la prévention, le diagnostic et le traitement des
personnes souffrant de fibrillation atriale ou présentant un risque d’AVC lié à une FA doit être diffusée
de façon appropriée et mise à disposition dès que possible.33 Les progrès permettant la réduction du temps
d’hospitalisation et du nombre d’AVC ainsi que l’amélioration de la qualité de vie et de la santé cardiaque au long
cours chez les patients atteints de FA sont plus que jamais nécessaires.2
u Nous appelons les gouvernements nationaux à favoriser l’accès aux soins d’urgence et aux unités d’intervention
spécialisées dans les AVC, là où les nouvelles technologies dans ce domaine sont disponibles.
u Nous appelons les organismes payeurs à mettre en regards des données cliniques solides les données sur l’impact
pour les patients atteints de FA an de prendre les décisions de santé qui correspondent au mieux aux besoins de
ces patients.
Cette charte a été élaborée de manière indépendante par un comité regroupant des patients.
Bayer Pharma AG a nancé la création d’un service administratif pour ce comité.
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