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UNE ORIENTATION CLAIRE SUR NOS MISSIONS ACADÉMIQUES
ET SUR LA QUALITÉ ET SÉCURITÉ DE LA PRISE EN CHARGE
DES PATIENTS
Ce plan stratégique s’inscrit dans la continuité de
celui qui fut la feuille de route de notre Institution
entre 2009 et 2013. Il se veut son héritier mais,
comme tout héritier, il a également sa spécificité:
celle de ce plan stratégique est d’être résolument
orienté sur les missions universitaires du CHUV,
comme sur la qualité et la sécurité de la prise en
charge des patients.
Comme vous le découvrirez en introduction, le
contexte dans lequel évolue notre hôpital a gran-
dement évolué au cours des cinq dernières années.
Qu’il s’agisse des effets de l’introduction des Swiss
DRG, de l’évolution démographique et en particulier
du vieillissement de la population ou de la réparti-
tion des compétences entre hôpitaux, l’environne-
ment politique et social nous conduit à renforcer,
par différents projets, nos orientations universitaires
tout en continuant bien sûr d’assumer nos missions
d’hôpital de zone.
PLAN STRATÉGIQUE
2014-2018
Pour ce faire, nous avons eu et aurons encore à
opérer des choix, à marquer des priorités.
Pour les définir, la Direction a travaillé en accord
avec le Conseil d’Etat, la direction de l’Université de
Lausanne (UNIL) et celle de la Faculté de biologie et
de médecine (FBM). Elle a également mené une vaste
opération de consultation tout au long du processus
d’élaboration des différents chapitres qui com-
posent ce document.
Ce plan stratégique est en effet le fruit du consen-
sus obtenu auprès des chefs de département de
notre hôpital qui ont à leur tour consulté les chefs
de service. Il n’aurait pas pu en être autrement:
la force de ce plan stratégique est d’abord d’être
celui des hommes et des femmes, des profession-
nels qui œuvrent jour après jour pour faire vivre
notre hôpital.
Professeur
Pierre-François Leyvraz
Directeur général
« Le savoir au service du patient »