V
ERSION DU
10
SEPTEMBRE
2015 3
PREFACE
LE TEMPS DE L'ENGAGEMENT
Dans un environnement économique et politique fragilisé, menacé parfois de façon brutale, peu rassurant dans ses
perspectives, l'entreprise se bat pour assurer sa survie ou son développement, jonglant chaque jour davantage avec les
variables de son équation économique.
Toutefois, alors que les institutions font l'objet d'une défiance accélérée, l'entreprise bénéficie ces jours-ci du respect
des citoyens. Beaucoup d'entre eux voient bien que les entrepreneurs, à la tête de petites entités ou de grandes
organisations, ne s'amusent guère et que ce sont eux qui créent l'essentiel du Produit Intérieur Brut et de cette
croissance promise et tant attendue.
Besoin de sens
Si les citoyens mettent de nouveau leurs espérances dans l'entreprise, c'est parce qu'ils pensent qu'elle peut changer la
donne, redonner du sens et des perspectives à leur vie quotidienne et, en bout de ligne, contribuer au bien-être
collectif, au Bonheur National Brut : par la proposition de solutions, intelligentes, économiques, écologiques… par la
proposition d'un cadre de travail libérateur d'énergie, humain, épanouissant… par une contribution à dynamiser la
communauté, créer des liens, solidariser.
La Société bouge, évolue, est en attente vis-à-vis du monde des entreprises. Or celui-ci, dans la grande majorité de ses
composantes, n'a pas encore pris la mesure de cet impératif : la financiarisation de l'économie au cours des 20/25
dernières années a au contraire renforcé la création de valeur pour le seul actionnaire en incitant les entreprises à
externaliser au maximum leurs contraintes, leurs coûts sociaux et sociétaux, leurs obligations citoyennes.
Besoin d’action et de cohérence
Depuis ses origines, l'association Entreprises et Progrès rassemble des dirigeants soucieux de "Mettre l'homme au cœur
de la vie de l'entreprise et l'entreprise au cœur de la cité". Ses membres sont de vrais partisans de l'économie positive et
mettent en place quantité d'initiatives qui s'inspirent de la RSE, de l'économie circulaire, du développement territorial…
autant d'initiatives aussi diverses qu'innovantes et qui vont dans le sens du progrès humain et de ce qu'attend la
Société.
Mais ils peuvent faire encore mieux en rassemblant et en intégrant leurs initiatives dans une véritable stratégie
intégrée, avec la détermination de progresser d'année en année autour d'indicateurs précis, inscrits dans le cadre d'une
performance globale.
C'est ce que proposent André COUPET et ses amis issus du monde de l'entreprise avec leur concept d'"Entreprise
Progressiste" ; un concept volontariste et audacieux à quelques égards, mais avant tout logique, offrant enfin une vision
à 360°, et surtout destiné à un usage pratico-pratique grâce à la grille d'auto-évaluation que les auteurs ont conçue
pour reformuler la Stratégie de l'entreprise.
Il est urgent de réconcilier l'entreprise avec la Société ; on ne peut plus accepter les discours de mascarade, ni même se
contenter de "bonnes actions". Il faut, comme le dit André COUPET, "passer de la RSE palliative à la RSE stratégique",
concilier les objectifs économiques et sociétaux de l'entreprise dans une seule et même stratégie de création de valeur.
Ceci requiert une vision neuve, ouverte au monde et à ses réalités, et un authentique engagement car :
• Il est temps de remettre le temps en perspective, de revaloriser le pérenne, le durable aux dépens du jetable et du
profit immédiat.
• Il est temps de revaloriser l'entrepreneur, celui qui construit pour les générations futures, qui transmet ; et de
mettre la réussite financière à sa place, au service du développement.
• Il est temps de donner aux valeurs humanistes un rôle effectif dans les pratiques et les comportements des
dirigeants et cesser les modes opératoires fondés sur le mépris des personnes, l'épuisement des ressources et
l'avidité.
• Il est temps d'ouvrir la gouvernance de l'entreprise aux parties prenantes et de la libérer du joug des seuls
apporteurs de fonds.
Ceci, sans attendre que les pouvoirs publics imposent de nouvelles règles ou conviennent de remettre encore à plus
tard les changements structurels souhaitables ; il s'agit bien de s'engager, dans chaque entreprise, ici et maintenant.
Denis Terrien
Président 3SI & Président Entreprise et Progrès