Découverte de l'Haptonomie à l'HFR-Châtel
Lettre à Corinne
Cette lettre raconte comment tu as amené l'Haptonomie à Châtel-St-Denis.
Approche s'inscrivant dans un concept plus large pour toi de "l'Art de
Mourir"
Un jour de mars 2010 passant au premier à Châtel, lors de ces rencontres
magiques tu me parles de ton projet :
- "J'aimerais rencontrer le comité de l'association, tu peux m'organiser ça ?"
- "Pas de problème"
.
C'est ainsi que le 21 septembre 2010 à la maison de naissance "Le Petit
Prince" à Givisiez, le comité de l'ASH
reçoit Corinne. Nous avons été touché
par ce don à parler de l'humain, ce "prendre soins de". C'est un nouveau défi
pour toi et ton équipe que d'ancrer cette dimension humaine en
complémentarité à l'évolution technologique de la médecine gériatrique.
Le processus qualité de l'HFR demande à suivre quelques procédures, la
direction est intéressée à en savoir plus. Sa demande : le CV des for mateurs,
un planning, un budget et rendre compte à un moment ou un autre. Pour le
reste, tu en fais ton affaire et pour cela tu es très convaincante !
Ce qui fût dit, fût fait et accepté, malgré la maladie qui insidieusement
s'invitait à ton insu. Ta démarche fût forte, confirmante et sensible.
C'est ainsi que le 01 septembre 2011, une séance d'organisation se tient à la
salle Monney de Châtel-St-Denis. Mme Gauthier, infirmière cheffe, Sophie,
Marjorie toutes deux ICUS du 2ème, Nadège représentante du 1er confirment
leur détermination à réaliser la formation des deux équipes
L'énergie subtile présente anime, malgré ton absence, le projet. Il se réalise
et sensibilise justement les professionnels à l'être ensemble invitant les
ressources de l'autre à se révéler tout en prenant soin de soi.
Sept mois ce sont écoulés depuis le début de la formation et de citer Mme
Gauthier " Cette approche est une réelle plus value pour la prise en soins des
patients "
Amener l'approche haptonomique dans une institution tel que l'HFR est un
défi comme Corinne aime à les relever. Cette pensée tu l'a faite germer
depuis tes débuts de responsable à Châtel dans les années 90. C'est aussi
l'aboutissement d'une maturation de l'équipe soignante qui sans cesse est
portée à se dépasser par le questionnement.
Une seule préoccupation, celle des besoins de l'humain qu'il soit patient ou
soignant, physio, ergo, médecin, sociaux, cadre, apprenti ou étudiant.