Semaine de la Presse 2009 page 2
Quelle sont les grandes étapes de notre approche?
Évaluation de la capacité de la presse à influencer les attitudes sur différentes catégories
de produit, relativement aux autres contacts entre les marques et les consommateurs
Positionnement des contacts presse en fonction de leur capacité d’influence et de leur
degré d’encombrement, relativement aux autres contacts
Analyse de la capacité de la presse à engager, offrir des opportunités d’engagement et
attirer vers les principales marques des catégories étudiées
Analyse des forces et faiblesses de la marque sur ces leviers et opportunités
d’engagement auprès des cibles concernées
Univers étudiés :
Automobile
Softs Drinks
Téléphones portables
Écrans plats TV
Opérateurs de téléphonie mobile
Ouvertures de compte courants
Résultats basés sur un programme d’étude R&D de TNS Sofres mené en France et à
l’international en décembre 2007, associant une mesure commune de l’efficacité des
contacts (MCA) et un outil de segmentation des consommateurs en fonction de leur
engagement vis-à-vis des marques d’une catégorie (Conversion Model)