Boulangeries, pâtisseries et biscuiteries Le financement 3. Les coûts indirects Savez-vous que les accidents du travail et les maladies professionnelles entraînent également des coûts indirects habituellement d’une à quatre fois plus élevés que les primes versées à la CSST? Bien que ne s’appliquant pas nécessairement tous à un même accident ou à une même maladie relié au travail, voici quelques exemples de coûts indirects dont vous devez tenir compte lorsque vous évaluez le coût des lésions. ● Perte de temps le jour de l’accident ● Embauche et formation d’un remplaçant ● Dommages aux installations, ● Retard dans la production outils et équipements ● Heures supplémentaires et ● Suivi administratif du dossier coût de la main-d’œuvre temporaire Comment faire pour réduire les coûts directs et indirects? Misez sur la prévention! Le meilleur moyen d’économiser, c’est d’éviter les accidents. Et, s’il y a des accidents, le meilleur moyen de minimiser les frais, c’est de faire en sorte que le travailleur puisse revenir rapidement et de façon durable au travail. 4. La gestion du dossier administratif Tous les ans, la CSST vous envoie plusieurs documents et formulaires pour vous renseigner, notamment, sur les éléments qui servent à établir votre facture. Au mois d’octobre, vous recevez la Décision de classification vous indiquant l’unité ou les unités qui correspondent à la nature de l’ensemble des activités exercées dans votre entreprise. Le taux de l’unité et, s’il y a lieu, le taux personnalisé de l’année suivante vous sont fournis à titre indicatif sur ce document. En janvier, la CSST vous fait parvenir le formulaire de Déclaration des salaires. Vous devez le remplir et le lui retourner avant le 15 mars pour lui permettre d’établir votre facture. Si vous êtes tarifé selon le taux personnalisé ou le mode rétrospectif, vous recevez trois documents en mars: l’Avis de taux personnalisé, le Sommaire des données ayant servi au calcul du taux personnalisé ainsi que les Données financières ayant servi au calcul du taux personnalisé. Finalement, vous recevez périodiquement, si la masse salariale de votre entreprise le justifie, un Sommaire des sommes portées à votre dossier ou un Relevé à la moyenne et à la grande entreprise. Vous pouvez ainsi suivre l’évolution des débours effectués par la CSST pour chacun des travailleurs victimes d’une lésion professionnelle. Quelques documents disponibles à la CSST Pour éviter les surprises Vous pouvez vous procurer d’autres documents d’intérêt général au bureau dela CSST de votre région, dont les suivants: Parlons assurance – Taux de prime (DC 100-313-8) Ce que vous devez savoir sur nous (DC 200-383-4) Mutuelles de prévention — Guide du nouvel adhérant (DC 200-1432) Pour comprendre le régime québécois de santé et de sécurité du travail (DC 200-256-8) En cas d’accident ou de maladie du travail… voici ce qu’il vous faut savoir! (DC100-1503) DC500-163 (02-04) Vous pouvez communiquer avec l’agent de financement responsable de votre dossier pour toutes questions concernant le présent document. salées… Le financement de la santé et de la sécurité du travail Les employeurs inscrits à la CSST versent une prime qui contribue au financement du régime de santé et de sécurité du travail et protège leur entreprise contre le risque d’avoir à supporter un fardeau financier important. De quelle façon votre prime est-elle calculée? Existe-t-il des moyens de la réduire? C’est ce que vous apprendrez en lisant ce document. 1. Une assurance sur mesure Pour calculer la prime, la CSST applique trois modes de tarification: le taux de l’unité, le taux personnalisé et la tarification rétrospective. Le taux de l’unité : Destiné aux très petites entreprises, ce mode de tarification tient compte des accidents survenus chez l’ensemble des employeurs classés Mutuelles dans la même unité de classification. Le taux de prévention de l’unité 20090 «Fabrication de produits de Vous pouvez maximiser la réduction des boulangerie, de pâtisserie ou de biscuiprimes résultant de l’absence de lésions portées terie, avec ou sans distribution» s’élève à votre dossier en adhérant à une mutuelle de à 3,79$ par tranche de 100$ de masse prévention, puisque ce sont alors la masse salariale salariale assurable en 2002, soit le et le coût des lésions de l’ensemble des membres du double du taux moyen provincial fixé groupe qui sont pris en considération. à 1,85$ pour cette même année. Les employeurs membres d’une mutuelle doivent cependant Le taux personnalisé : Ce mode élaborer un programme de prévention, l’appliquer et le de tarification s’adresse aux entreprises tenir à jour. La mutuelle de prévention doit aussi ayant une masse salariale plus importante. démontrer qu’elle favorise le retour au travail C’est un taux de l’unité ajusté, à la hausse ou des travailleurs victimes d’une lésion à la baisse, en tenant compte des efforts de professionnelle. l’employeur pour prévenir les accidents et favoriser le retour au travail prompt et durable des travailleurs victimes d’une lésion professionnelle. La tarification rétrospective : Ce mode de tarification est conçu pour les très grandes entreprises. La cotisation de l’employeur est ajustée afin de tenir compte du coût réel des lésions survenues dans l’entreprise. Le mode de tarification qui s’applique à l’employeur dont les activités sont classées dans l’unité 20090 est, comme l’illustre le tableau qui suit, fonction de l’importance de sa masse salariale. Masse salariale annuelle* 61 150$ ou moins Entre 61 150$ et 6 684 000$ 6 684 000$ et plus Taux de l’unité Taux personnalisé Tarification rétrospective X X X *Moyenne des années 1998 à 2000 (tarification 2002). 2. Le taux personnalisé: incidence du coût des lésions sur la prime Les primes de la majorité des boulangeries, des pâtisseries et des biscuiteries sont calculées selon le taux personnalisé. Chaque accident survenu dans l’entreprise fait augmenter les primes et l’importance de cette augmentation varie selon le coût des lésions et la masse salariale. Lorsque aucune lésion n’est portée à votre dossier pendant quatre années consécutives, vous profitez d’un rabais et vous réalisez donc des économies appréciables, comme vous pouvez le constater en consultant le tableau qui suit. Masse salariale annuelle* 250 000 $ 500 000 $ 1 000 000 $ 3 000 000 $ Taux personnalisé 3,26 $ 3,02 $ 2,70 $ 2,01 $ Taux de l’unité 3,79 $ 3,79 $ 3,79 $ 3,79 $ Réduction en $* Réduction en %* 1 325 3 850 10 900 53 400 14 20 29 47 $ $ $ $ % % % % *Simulation basée sur les paramètres de la tarification 2002. Lorsqu’une lésion professionnelle survient dans votre entreprise, quelle en est l’incidence sur votre prime? Voici deux exemples qui illustrent dans quelle mesure, en tenant compte de la masse salariale, les coûts d’une lésion professionnelle augmentent votre charge financière. EXEMPLE 1 Une travailleuse a glissé sur un plancher mouillé. Siège de la lésion: sièges multiples (dos, hanches, épaules) Nombre de jours où des indemnités de remplacement du revenu (IRR) ont été versées: 42 jours Coût de la lésion: 2684 $ EXEMPLE 2 En soulevant un panier de pains d’environ 40 livres, un travailleur a ressenti une douleur au dos. Siège de la lésion: région lombaire Nombre de jours où des indemnités de remplacement du revenu (IRR) ont été versées: 675 jours Coût de la lésion: 67 107 $ Masse salariale Primes additionnelles totales (étalées sur une période de 4 ans)* annuelle* 250 000 500 000 1 000 000 3 000 000 $ $ $ $ 1 700 2 100 2 600 3 000 $ $ $ $ *Simulation basée sur les paramètres de la tarification 2002. Masse salariale Primes additionnelles totales (étalées sur une période de 4 ans)* annuelle* 250 000 500 000 1 000 000 3 000 000 $ $ $ $ 7 700 13 100 22 400 44 900 $ $ $ $ *Simulation basée sur les paramètres de la tarification 2002. Boulangeries, pâtisseries et biscuiteries Le financement 3. Les coûts indirects Savez-vous que les accidents du travail et les maladies professionnelles entraînent également des coûts indirects habituellement d’une à quatre fois plus élevés que les primes versées à la CSST? Bien que ne s’appliquant pas nécessairement tous à un même accident ou à une même maladie relié au travail, voici quelques exemples de coûts indirects dont vous devez tenir compte lorsque vous évaluez le coût des lésions. ● Perte de temps le jour de l’accident ● Embauche et formation d’un remplaçant ● Dommages aux installations, ● Retard dans la production outils et équipements ● Heures supplémentaires et ● Suivi administratif du dossier coût de la main-d’œuvre temporaire Comment faire pour réduire les coûts directs et indirects? Misez sur la prévention! Le meilleur moyen d’économiser, c’est d’éviter les accidents. Et, s’il y a des accidents, le meilleur moyen de minimiser les frais, c’est de faire en sorte que le travailleur puisse revenir rapidement et de façon durable au travail. 4. La gestion du dossier administratif Tous les ans, la CSST vous envoie plusieurs documents et formulaires pour vous renseigner, notamment, sur les éléments qui servent à établir votre facture. Au mois d’octobre, vous recevez la Décision de classification vous indiquant l’unité ou les unités qui correspondent à la nature de l’ensemble des activités exercées dans votre entreprise. Le taux de l’unité et, s’il y a lieu, le taux personnalisé de l’année suivante vous sont fournis à titre indicatif sur ce document. En janvier, la CSST vous fait parvenir le formulaire de Déclaration des salaires. Vous devez le remplir et le lui retourner avant le 15 mars pour lui permettre d’établir votre facture. Si vous êtes tarifé selon le taux personnalisé ou le mode rétrospectif, vous recevez trois documents en mars: l’Avis de taux personnalisé, le Sommaire des données ayant servi au calcul du taux personnalisé ainsi que les Données financières ayant servi au calcul du taux personnalisé. Finalement, vous recevez périodiquement, si la masse salariale de votre entreprise le justifie, un Sommaire des sommes portées à votre dossier ou un Relevé à la moyenne et à la grande entreprise. Vous pouvez ainsi suivre l’évolution des débours effectués par la CSST pour chacun des travailleurs victimes d’une lésion professionnelle. Quelques documents disponibles à la CSST Pour éviter les surprises Vous pouvez vous procurer d’autres documents d’intérêt général au bureau dela CSST de votre région, dont les suivants: Parlons assurance – Taux de prime (DC 100-313-8) Ce que vous devez savoir sur nous (DC 200-383-4) Mutuelles de prévention — Guide du nouvel adhérant (DC 200-1432) Pour comprendre le régime québécois de santé et de sécurité du travail (DC 200-256-8) En cas d’accident ou de maladie du travail… voici ce qu’il vous faut savoir! (DC100-1503) DC500-163 (02-04) Vous pouvez communiquer avec l’agent de financement responsable de votre dossier pour toutes questions concernant le présent document. salées…