Compte rendu Atelier Economie Tourisme

« Agenda 21 »
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COMPTE
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RENDU DE L’ATELIER
CITOYEN DU 11 JUIN 2009
LIEU : Labarthe-Inard
THEMES : ECONOMIE - TOURISME
Destinataires
Les 49 membres du panel citoyen
Participants à la réunion :
27 personnes
Rédacteur
Marie Françoise Mendez
Introduction du débat
Une fiche synthétique, a été transmise avant la réunion aux membres du groupe citoyen, via le site
Internet et a été distribuée en début de séance. Cette fiche rappelle les compétences de la CCSG
en matière d’économie et de tourisme, ainsi que quelques données de cadrage sur l’emploi et les
activités présentes sur le territoire.
Remarque : un des participants à l’atelier du 26 mai sur la citoyenneté, remet une contribution
complémentaire sur ce thème.
Idées clés issues des débats :
Les 3 groupes ont produit une analyse de la situation du territoire, pour l’économie et le tourisme,
en deux temps :
 en imaginant dans un premier temps ce que serait demain le territoire s’il valorisait bien tous
ses potentiels (opportunités) ; a contrario, que deviendrait-il si les menaces se réalisaient ?
 en identifiant, dans la situation actuelle, les principales forces et faiblesses.
Les tableaux ci-dessous résument les idées clés exprimées par les 3 groupes :
Comment voit
-
on l’avenir économique sur le territoire du Saint
-
G
audinois
?
Le territoire saisit
les
OPPORTUNITES
ou subit les
MENACES
Le territoire profite
ra
it
de son positionnement
stratégique, bien desservi par l’autoroute, pour
accueillir de nouvelles activités.
Le plan en faveur du Haut-Débit stimulerait le
développement économique.
Le territoire ferait mieux connaître et soutiendrait le
développement d’activités existantes, comme la
fabrication de panneaux isolants (chanvre), qui
trouveront davantage un marché, étant donné le
contexte favorable aux économies d’énergie.
Le territoire maintiendrait et renforcerait son
Le secteur industriel décline
rait
progressivement
.
Aujourd’hui, il est difficile d’imaginer par quoi il
pourrait être remplacé pour que les emplois perdus
soient compensés.
De nombreux services publics disparaitraient (agences
postales, écoles…) et les petites communes perdraient
leurs habitants.
En particulier, les jeunes quitteraient le territoire pour
aller vers les villes.
La population serait vieillissante, et les activités
agricoles et artisanales peineraient à trouver des

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potentiel agricole
,
en apportant des solutions pour
l’installation de jeunes agriculteurs. Certaines
productions bénéficieraient des démarches de
labellisation (viande, pommes…).
Les services à la personne, déjà aujourd’hui en
expansion, créeraient des emplois.
Il faudrait que le cadencement du service de train
soit organisé à partir de Saint-Gaudens et non à
partir de Boussens.
Le Saint-Gaudinois mettrait en place les moyens de
développer la valorisation locale des productions
(ateliers de transformation, filière viande).
repreneurs.
Saint-Gaudens risquerait de devenir une banlieue
dortoir de la métropole toulousaine.
Et
dans le domaine
de tourisme
?
OPPORTUNITES
MENACES
Le territoire se cré
e
rait
une notoriété et un
e image à
partir de quelques éléments originaux, tels, l’image
de l’ours ou encore le « bleu de Valentine ». La mise
en valeur des traits architecturaux typiques
(charpentes, granges…) contribuerait à donner une
identité au territoire qui le rendrait plus attractif.
Les chemins pédestres et équestres, en particulier
en bord de Garonne, seraient ouverts et entretenus
pour soutenir le tourisme vert et les sports de plein
air.
La situation du territoire, son ouverture vers
l’Espagne, sur un axe de Toulouse vers l’océan,
serait valorisée.
Les produits du terroir et les traditions culinaires,
pourraient faire l’objet d’un label.
Le
manque d’
équipements
hôteliers et de loisirs
pour
retenir les vacanciers et les touristes sur le territoire
se ferait plus prégnant.
Le petit patrimoine industriel (moulins…) pourtant
bien présent, se perdrait dans les friches.
Forces
Faiblesses
Pour les loisirs des habitants, l
e lac de Sède
est une
base.
Le sport, en particulier le rugby à 13, donne une
image positive au territoire.
Le territoire est riche de ressources naturelles :
Le territoire est marqué par l’image de «
la cellulose
»
dont les nuisances visuelles et olfactives peuvent avoir
un effet repoussoir.
Pour le moment, la politique de la CCSG n’a pas abouti
à l’implantation d’une activité économique
structurante, mais des projets de court terme ont été

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l’eau, la for
ê
t, les terres agricoles
La tradition du veau sous la mère n’est pas assez
mise en avant et se perd.
Le Saint-Gaudinois est bien équipé pour l’accueil de
foires et salons avec le Parc des expositions.
Il existe quelques entreprises originales (un fabricant
de VTT).
menés.
Il manque des formations de niveau supérieur pour
retenir des jeunes dans leur cursus de formation.
L’offre en hébergement touristique est insuffisante.
150 km de sentiers sont actuellement inaccessibles.
L’état d’esprit de la population n’est pas tourné vers
l’accueil.
La Zone de Protection du Patrimoine Architectural,
Urbain et Paysager (ZPPAUP) n’a pas abouti.
En conclusion, on peut retenir que les participants à cet atelier de concertation sont conscients de
nombreux atouts patrimoniaux dont dispose le territoire, mais ceux-ci ne sont pas mis en valeur.
Le territoire souffre d’un manque de notoriété (le Saint-Gaudinois n’est rien selon certains, il faut
se référer au Comminges, aux Pyrénées) voire d’une image négative. Le développement
économique et touristique pourra découler d’un travail de mise en valeur de l’existant, davantage
que de nouvelles activités qui viendraient remplacer ou compenser les activités industrielles qui
ont cessé.
L’image du territoire, la montée en qualité de l’offre (formation, accueil hôtelier, labellisation des
produits, ouverture et entretiens des sentiers) devraient contribuer à faire émerger des potentiels
locaux de développement.