
Une réfl exion prospective nécessaire
Une crise qui n’en fi nit pas, des indicateurs socio-économiques peu favorables, une dynamique à retrouver,
le souhait de fédérer l’ensemble des acteurs et des habitants, voici les principales raisons qui ont mené la
Champagne-Ardenne à s’interroger sur les enjeux à horizon 2020. Les bases d’une démarche prospectives
étaient posées. « Champagne-Ardenne 2020, quels développements pour l’avenir ? » a démarré en mai
2012, avec la ligne de conduite suivante :
• Etre pragmatique : la Région Champagne-Ardenne est confrontée, comme la majorité des collec-
tivités territoriales, à une érosion de ses marges de manœuvre fi nancières avec des ressources
limitées. Cela implique la nécessité de concentrer ses efforts pour une plus grande performance
et effi cience dans la réalisation de ses missions.
• Avoir une ambition claire et partagée : « Champagne-Ardenne 2020, quels développements
pour l’avenir ? » se devait de proposer un véritable pacte du développement économique
régional à horizon 2020, qui s’appuie sur les forces du territoire, dans toutes ses composantes
(acteurs économiques, pépites industrielles et atouts stratégiques).
• Réussir les partenariats de demain : si la Région Champagne-Ardenne est l’instigatrice de cette
démarche, elle l’a menée avec la volonté de mobiliser les acteurs institutionnels, économiques
et sociaux du territoire, dans un souci de mutualisation, de synergie et de cohérence, avec
l’objectif de rendre l’action publique territoriale plus simple et plus lisible
… à partir d’un diagnostic territorial stratégique partagé
Un diagnostic territorial objectif était nécessaire pour délimiter les constats et les enjeux du territoire et pour
défi nir les défi s à relever pour le développement économique à horizon 2020.
Le diagnostic a à la fois porté sur les facteurs d’infl uence externes à la région et sur les constats propres au
territoire.
Il a mis en avant les atouts dont dispose la Champagne-Ardenne, qu’ils soient économiques, territoriaux,
sociaux ou environnementaux. Il est plus que jamais nécessaire en période de crise de s’appuyer sur ceux-ci
pour construire et mettre en action un modèle de croissance économique durable et faire de la Champagne-
Ardenne une région d’ambition et non de repli.
Les faiblesses recensées ont quant à elles constitué la base de réfl exion pour entreprendre une série d’évo-
lutions de fond du tissu économique et asseoir les choix de demain. En effet, plus que tout autre territoire,
la Champagne-Ardenne doit pleinement accélérer ses efforts pour combattre ses fragilités structurelles (en
matière d’emploi, de formation, d’équilibre des territoires...) et pour poursuivre ses engagements dans les
segments économiques d’avenir.
La démarche d’élaboration
de l’étude prospective
« Champagne-Ardenne 2020,
quels développements pour l’avenir ? »