Pendant un an, six festivals du Collectif FEDDS
Bretagne (les Bordées de Cancale, le Grand
Soufflet, Quartiers d’Été, les Rencontres Trans
Musicales, les Tombées de la Nuit et Travelling)
ont travaillé à la construction d’un référentiel
d’évaluation de leur utilité sociale.
LES OBJECTIFS ET LES ENJEUX DE LA
DEMARCHE
Un groupe de travail Actions sociales et culturelles
s’est constitué en mars 2010 au sein du Collectif afin
de travailler sur les deux objectifs opérationnels de la
Charte :
- Participer à la cohésion sociale et la solidarité entre
les territoires et les générations
- Favoriser l’épanouissement de tous les êtres
humains
Après avoir réalisé un état des lieux de ces actions au
sein des festivals et développé un langage commun au
travers d’un glossaire, le groupe de travail a vite
abordé la question de l’évaluation.
Si nous avons les outils pour mesurer les impacts
économiques et environnementaux d’un festival,
qu’en est-il de son impact sur les publics, les équipes,
les artistes et la société ? Et si nous avons du mal à
évaluer ces actions, comment en rendre compte et les
valoriser ?
Les objectifs de la démarche étaient multiples :
- Permettre une appropriation collective des valeurs
et objectifs du Collectif par les membres du groupe de
travail
- Rendre visible de manière objective la plus-value
apportée par les festivals
- Outiller les festivals afin d’évaluer, d’améliorer
et mieux rendre compte de leurs actions sociales et
culturelles.
Grâce à un DLA (dispositif local d’accompagnement),
le Collectif a bénéficié d’un accompagnement
spécifique.
Parmi les propositions reçues, celle d’Hélène Duclos,
spécialiste de l’utilité sociale a retenu notre attention.
Le dispositif local d’accompagnement
Le DLA s’adresse aux structures qui développent
des activités d’utilité sociale (sport, culture,
social,..), associations, coopératives, structures
insertion par l’activité économique et répond aux
structures qui cherchent des solutions nécessitant
un appui professionnel externe ou s’interrogent
sur leur stratégie de consolidation, de
développement de leurs activités.
Il consiste notamment en la prise en charge du
financement et de la mise en œuvre d’ingénieries
individuelles ou collectives.
Hélène Duclos
Pionnière dans l’évaluation de l’utilité sociale,
Hélène Duclos accompagne des structures et
collectifs de l’Economie Sociale et Solidaire et
leurs partenaires publics dans des démarches de
d’évaluation de l’utilité sociale. Elle est l’auteure
du guide «Evaluer l’utilité sociale de son activité :
conduire une démarche d’auto-évaluation » édité
par l’AVISE (2007) et co-auteur du « Guide pour
l’évaluation de l’utilité sociale de médiation
sociale » (2009) édité par le Secrétariat Général
du Comité Interministériel des Villes. Elle
intervient par ailleurs en France et dans le champ
de la coopération internationale en évaluation,
mise en place de dispositifs de suivi-évaluation,
méthodologie de projet et processus de
capitalisation auprès d’universités et écoles,
collectifs d’acteurs et programmes de
coopération.
L’utilité sociale
« Est d’utilité sociale l’activité d’une organisation
de l’économie sociale qui a pour résultat
constatable et, en général, pour objectif explicite,
au-delà d’autres objectifs éventuels de
productions de biens et services destinés à des
usages individuels, de contribuer à la cohésion
sociale (notamment par la réduction des
inégalités), à la solidarité (nationale,
internationale ou local : le lien social de
proximité) et à la sociabilité, et à l’amélioration
des conditions collectives de développement
humain (dont fait partie l’éducation, la santé,
l’environnement et la démocratie) »
Définition de Jean Gadrey