Débat d`idées La notion de débats au moment du choix des idées fut

Débat d’idées
La notion de débats au moment du choix des idées fut intuitive et non calculée, chacun s’exprimant sur le matériel
que nous possédions pour faire avancer le sujet. Ainsi le discours s’est organisé le plus souvent en groupes. Deux
membres partageaient une idée, le troisième s’appuyait sur une argumentation critique pour changer les choses.
Le plus souvent l’échange rebondissait puisque l’un, en se laissant convaincre, faisait changer l’équilibre de la
discutions dans l’autre sens.
Cette situation pouvait rappeler une méthode de débat similaire souvent utilisé dans des démarches de
conception ; Le « brainstorming », pratique courante dans les entreprises et notamment les agences de publicité.
La méthode du brainstorming consiste à rassembler un groupe de personnes choisies à qui l'on demande
d'exprimer librement leurs idées, pensées et intuitions sur un ou plusieurs thèmes. Le but est de générer un
maximum d'idées, de suggestions et de propositions sur un sujet, sachant qu'il est plus facile de rendre applicable
une idée trop créative que de générer une solution créative à partir d'une idée banale. Un animateur gère la
discussion et prend note des idées émises, qui seront par la suite analysées, classées et éventuellement
approfondies.
La méthode repose sur la mise en place d'une bonne dynamique de groupe qui contribue à lever les inhibitions,
chacun étant alors encouragé à rebondir sur les idées émises par les autres participants.
La technique du brainstorming est assez facile à mettre en œuvre et ne demande qu'un minimum de moyens
(contrainte légère).
Le brainstorming s'avère particulièrement utile durant la phase d'analyse, lorsqu'il s'agit de défricher un sujet peu
connu, mais on peut également y recourir par la suite, notamment pour trouver une solution à un problème qui
apparaît en cours de développement ou pour effectuer une évaluation rapide et informelle d'une application
(logiciel, site web, etc.).