Economie Industrielle 02

Economie Industrielle 02
L’oligopole
Marc Bourreau Serge Pajak
Telecom ParisTech
MB-SP (Telecom ParisTech) Cours 02 : L’oligopole 1/39

Plan du cours
L’oligopole, d´ efinitions et exemples
Le mod` ele de la concurrence en prix ` a la Bertrand
La remise en cause du paradoxe de Bertrand
De Bertrand ` a Cournot : les contraintes de capacit´ es
La concurrence ` a la Cournot
Comparaison des pouvoirs de march´ e : monopole, Cournot, Bertrand
Une application : introduction aux fusions dans les oligopoles
MB-SP (Telecom ParisTech) Cours 02 : L’oligopole 2/39

Introduction
Introduction
D´ efinition de l’oligopole
Une industrie dans laquelle un petit nombre de firmes sont en concurrence.
La plupart des march´ es correspondent ` a cette description : les t´ el´ ecoms,
l’industrie du logiciel, mais aussi des eaux min´ erales, etc.
Dans un march´ e oligopolistique, une firme ne doit pas ignorer le com-
portement de ses concurrents...
... et leurs r´ eactions ` a ses propres d´ ecisions
L’´ etude de ces interactions strat´ egiques est l’objet de la th´ eorie de l’oligopole
MB-SP (Telecom ParisTech) Cours 02 : L’oligopole 3/39

Introduction
Un exemple
L’oligopole des producteurs d’eaux min´ erales en France :
3 entreprises (Danone, Nestl´ e, Castel) d´ etiennent 90% du march´ e.
Commercialisation sous diff´ erentes marques (Danone : Evian, Volvic par
exemple, Nestl´ e : Perrier, Contrex, Castel : Saint-Yorre, Vichy, Cristalline).
Emergence du groupe Castel li´ ee ` a une d´ ecision de la Commission Eu-
rop´ eenne qui lui a permis d’acqu´ erir la Soci´ et´ e des eaux min´ erales du
bassin de Vichy.
Diff´ erenciation entre les eaux min´ erales (sant´ e, bien-ˆ etre), diff´ erents types
de conditionnement, qui rendent plus difficile la comparaison des prix.
Interd´ ependance des d´ ecisions strat´ egiques : si un groupe augmente le
prix de l’eau min´ erale, ses concurrents peuvent choisir de faire de mˆ eme,
ou de ne pas r´ eagir, en esp´ erant capter une partie de la client` ele.
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Introduction
Un exemple
L’oligopole des producteurs d’eaux min´ erales en France :
3 entreprises (Danone, Nestl´ e, Castel) d´ etiennent 90% du march´ e.
Commercialisation sous diff´ erentes marques (Danone : Evian, Volvic par
exemple, Nestl´ e : Perrier, Contrex, Castel : Saint-Yorre, Vichy, Cristalline).
Emergence du groupe Castel li´ ee ` a une d´ ecision de la Commission Eu-
rop´ eenne qui lui a permis d’acqu´ erir la Soci´ et´ e des eaux min´ erales du
bassin de Vichy.
Diff´ erenciation entre les eaux min´ erales (sant´ e, bien-ˆ etre), diff´ erents types
de conditionnement, qui rendent plus difficile la comparaison des prix.
Interd´ ependance des d´ ecisions strat´ egiques : si un groupe augmente le
prix de l’eau min´ erale, ses concurrents peuvent choisir de faire de mˆ eme,
ou de ne pas r´ eagir, en esp´ erant capter une partie de la client` ele.
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