Plate-forme belge de la construction

Texte de vision – Plate-forme belge de la construction Version Septembre 2005 1 / 30
Plate-forme belge de la construction
'Construction et innovation' – Bâtir à l’avenir
Point de vue pour une industrie de la construction innovante,
concurrentielle et durable, dont les produits rehaussent la qualité
de vie de leurs utilisateurs et qui procure un environnement de
travail sûr, sain et stimulant à ses travailleurs.
Projet de texte de vision soumis à discussion au Forum de
l'Innovation du 19 janvier 2006 à Bruxelles
http://vision2030.cstc.be
Version Septembre 2005

Texte de vision – Plate-forme belge de la construction Version Septembre 2005 2 / 30
Avant-propos
‘Quand le bâtiment va, tout va!’ – l'expression est utilisée à tort et à travers. Elle reflète pourtant
bien le fait que le secteur de la construction au sens large (en ce compris les auteurs de
projets, bureaux d'étude, fabricants de matériaux et produits de construction) est un pilier
important du tissu économique belge. Toute activité économique humaine – production,
administration, transport… - nécessite un environnement adapté que lui fournit le secteur de la
construction. Le confort et les autres performances du bâtiment influencent dans une large
mesure la productivité de ses utilisateurs. Par ailleurs, les coûts d'amortissement, d'entretien et
de consommation d'énergie de ces ouvrages déterminent en partie les coûts de production des
produits industriels finals ou des services. Avec le réseau de mobilité, l'environnement bâti
constitue l'épine dorsale de notre société. La construction peut donc à juste titre être
considérée comme un secteur stratégique du point de vue économique, un secteur qui exerce
une influence directe sur la position concurrentielle de notre pays.
Et pour maintenir cette position, l'innovation est essentielle, y compris dans le secteur du
bâtiment. L'innovation est la pierre angulaire de la 'Stratégie de Lisbonne' définie lors du
Sommet européen de mars 2000. L'objectif global est de faire de l'Europe l'économie de la
connaissance la plus compétitive et la plus dynamique mais aussi la plus durable au monde
d'ici à 2010. Le secteur de la construction utilise constamment de nouveaux produits, de
nouveaux processus et de nouvelles technologies. Mais ce serait une erreur que de se reposer
sur ses lauriers. En effet, innover, c'est bâtir l'avenir. Pour demeurer compétitives, les
entreprises de construction doivent innover en permanence. Car qui n'avance pas recule.
L'an dernier, le European Council for Construction Research Development and Innovation
(ECCREDI) a lancé la European Construction Technology Platform (ECTP). Cette plate-forme
technologique a pour but d'élaborer une vision et un agenda stratégique pour la recherche et le
développement dans le secteur de la construction. Une vision bien argumentée, qui incorpore
les évolutions attendues dans le secteur de la construction au cours des 25 années à venir,
peut en effet avoir un effet moteur puissant sur l'innovation. L'innovation ne se limitera pas au
bâtiment et à l'infrastructure, mais elle modifiera aussi le chantier de construction de demain.
L'application de cette vision européenne commune dans les différents États membres doit
contribuer à faire du secteur européen de la construction le plus innovant au monde. Il va de
soi que nous devons tenir compte, dans son interprétation, de la diversité locale qui constitue
justement la richesse culturelle et sociale de l'Europe. Une vision de la construction de demain
n'aura donc de sens que si elle tient compte des sensibilités et des conditions nationales,
régionales et locales. Le présent document est une première interprétation de la manière
d'intégrer la vision européenne dans un contexte belge. Il vous est présenté dans sa version
actuelle, encore au stade de projet, pour susciter commentaires et discussions. Nous espérons
de tout cœur qu'avec votre apport, ce document servira de base à de nombreuses initiatives
nouvelles qui favoriseront l'innovation dans la construction.
Rob Lenaers Carlo De Pauw
Président du CSTC Directeur général du CSTC
Secrétaire général d'ECCREDI

Texte de vision – Plate-forme belge de la construction Version Septembre 2005 3 / 30
Table des matières Page
1. Le bâtiment, un secteur innovant qui a de l'avenir.............................................................................4
1.1. Davantage qu'un tas de briques ou une bande de béton 4
1.2. Pilier économique 4
1.3. Qui n'avance pas recule 5
1.4. L'Europe mène la danse – objectifs 5
1.5. La Belgique et les régions dans le sillage 6
2. Innovation… défis, forces, obstacles et perspectives.......................................................................9
2.1. Défis et forces motrices 9
2.1.1. Énergie et climat intérieur 9
2.1.2.Transports et mobilité 10
2.1.3. Changements climatiques 10
2.1.4. Mutation démographique 10
2.1.5. Revalorisation urbaine 11
2.1.6. Demande de qualité et de confort 12
2.1.7. Patrimoine culturel 12
2.1.8. Redorer le blason 12
2.2. Obstacles 13
2.3. Sous tous les angles 13
2.3.1. Répondre à de nouvelles normes en matière d'environnement et de durabilité 13
2.3.2. Répondre aux vœux et aux exigences de l'utilisateur 14
2.3.3. Améliorer le processus de construction 14
2.3.4. Amélioration de la qualité de l'emploi 15
2.3.5. Technologies et matériaux nouveaux 15
2.4. Vers une vision d'un secteur de la construction innovant, compétitif et durable 15
3. Le bâtiment en 2030 – contribuer à la qualité de vie........................................................................16
3.1. Infléchir cette stratégie 16
3.2. Accès pour tous 16
3.3. Bâtiments sûrs et sains 16
3.4. Une architecture de valeur 17
3.5. Restreindre et intensifier l'utilisation de l'espace 17
3.6. Matériaux réutilisables 17
3.7. Des bâtiments à faible consommation d'énergie 17
3.8. Économiser l'eau 18
3.9. Accumulation de bâtiments 18
3.10. Cycle de vie et adaptabilité du bâtiment 18
3.11. Rêves utopiques 18
4. L'entreprise et le chantier en 2030 – Durabilité, sécurité et santé..................................................22
4.1. Optimalisation et renforcement du processus de construction 22
4.1.1. Gestion intégrale du processus de construction et lean construction 22
4.1.2. Impact sur l'ensemble du processus de construction 23
4.1.3. Déterminer la constructibilité 23
4.1.4. Modèles 4D 24
4.1.5. Construction virtuelle 24
4.1.6. Accroître l'efficience du chantier 24
4.1.7. Livraison 'just-in-time' 24
4.2. Développer le capital humain 25
4.2.1. Image problématique 25
4.2.2. Du travailleur non qualifié au collaborateur du savoir 25
4.2.3. Transformation au niveau de la santé 25
4.2.4. Support technologique 26
4.3. Après la réception définitive 26
4.4. Rêves utopiques 26
5. Du temps pour sensibiliser, mobiliser et implémenter....................................................................29

Texte de vision – Plate-forme belge de la construction Version Septembre 2005 4 / 30
1. Le bâtiment, un secteur innovant qui a de l'avenir
1.1. Davantage qu'un tas de briques ou une bande de béton
Le bâtiment d'aujourd'hui est plus qu'un entassement de briques ou une structure neutre en
béton, verre, métal et plastique. Les bâtiments sont un élément essentiel de notre vie. Ce n'est
pas par hasard que nous parlons de 'notre' maison ou 'notre' appartement. Tout comme nous
parlons de 'nos' enfants et 'nos' parents. Si, dans le temps, le logement était surtout un abri
contre les intempéries, il est aujourd'hui, pour beaucoup d'entre nous, l'expression de notre
personnalité. La maxime 'Montre-moi ta maison et je te dirai qui tu es' s'applique à nombre de
Belges.
Les bâtiments nous interpellent. Combien de fois n'exprimons-nous pas une opinion sur un
bâtiment? Nous le trouvons beau ou laid, élégant ou lourd, insipide et banal, ou original et
attrayant. Les bâtiments peuvent inspirer, charmer, émouvoir, susciter l'admiration, déclencher
des discussions.
Les bâtiments sont ce que l'homme fait de plus durable. Ils l'accompagnent toute sa vie. Et ils
lui survivent souvent. La plupart des gens construisent ou achètent une maison une seule fois
dans leur vie. Il n'est donc pas étonnant qu'un lien sentimental s'établisse entre le logement et
son occupant.
Les ouvrages de construction sont présents sous 1001 dimensions et formes. Les bâtiments
n'ont pas pour unique fonction d'assurer un cadre de vie adapté. D'autres activités humaines
nécessitent une interprétation appropriée. Les bâtiments où l'on habite sont différents des
bâtiments où l'on travaille, fait du sport, soigne les malades ou enseigne aux enfants. Le
secteur de la construction doit procurer des bâtiments sur mesure pour chaque activité
humaine.
Mais l'industrie de la construction ne se contente pas d'ériger des bâtiments. Elle se considère
chaque jour davantage comme un fournisseur des services les plus divers. Des services qui
répondent aux besoins, souhaits et exigences de l'utilisateur de l'environnement bâti. C'est de
ce bâti que font partie les maisons que nous habitons, ou les bureaux et les usines où nous
travaillons. De même que la rue, le réseau d'égouttage, de fourniture de gaz, d'électricité et
d'eau, l'autoroute, le pont, le tunnel, la ligne de train et de tram, le canal, l'aéroport et encore
bien d'autres infrastructures.
Tous ces éléments d'infrastructure nous semblent évidente aujourd'hui et, de ce fait, ne
retiennent plus notre attention. Jusqu'à ce que l'infrastructure ait des ratés. Jusqu'à ce que plus
une goutte d'eau ne coule du robinet, que l'égout soit bouché, qu'une panne technique
paralyse le réseau ferroviaire ou que la route ne compte plus les nids de poule. C'est à ce
moment-là seulement que nous reprenons conscience de l'importance de l'infrastructure. Notre
fonctionnement journalier en dépend... ce bâti évident est intrinsèquement lié à notre vie
quotidienne.
1.2. Pilier économique
Le secteur de la construction au sens large – en ce compris les auteurs de projets, bureaux
d'étude, fabricants de matériaux et produits de construction – est un secteur économique
important en Belgique. Il représente quelque 20 % du produit intérieur brut et emploie 12,3 %
de la population active belge1.
1 Étude VCB, dans De Tijd, 29 juillet 2005.

Texte de vision – Plate-forme belge de la construction Version Septembre 2005 5 / 30
En outre, le secteur exerce une influence sur la compétitivité de tous les autres secteurs
économiques. Toute activité économique humaine – production industrielle, administration,
transport, etc... - nécessite un environnement adapté que lui fournit le secteur de la
construction, sous la forme d'un bâtiment ou d'un ouvrage d'infrastructure. Le confort et les
performances de ces ouvrages influencent dans une large mesure la productivité de ses
utilisateurs. Par ailleurs, les coûts d'amortissement, d'entretien et de consommation d'énergie
de ces ouvrages déterminent en partie les coûts de production des produits industriels finals ou
des services. Avec le réseau de mobilité, le bâti constitue l'épine dorsale par excellence de
notre société. La construction peut donc à juste titre être considérée comme un secteur
stratégique du point de vue économique, un secteur qui influence directement la position
concurrentielle de notre pays. Or, pour maintenir cette position, l'innovation est essentielle, y
compris dans le secteur du bâtiment.
1.3. Qui n'avance pas recule
Le secteur de la construction innove chaque jour. Il suffit de comparer les bâtiments et
procédés de construction actuels avec ceux d'il y a cinquante ans. Les changements et les
évolutions sont énormes. En partie parce que les fournisseurs ont développé de nouveaux
produits ou amélioré les produits existants, en partie parce que l'entreprise de construction elle-
même innove constamment2. De nouveaux produits, processus et technologies sont adoptés
en permanence dans le but d'accroître le rendement, abaisser les contraintes
environnementales, créer de meilleures conditions de travail ou répondre aux attentes toujours
plus exigeantes des utilisateurs en matière de confort, de sécurité et d'entretien. Mais il serait
erroné de se reposer sur ses lauriers. Car qui n'avance pas recule. Pour demeurer
compétitives, les entreprises de construction doivent innover en permanence. Car innover,
c'est bâtir l'avenir3.
1.4. L'Europe mène la danse – objectifs
L'Europe joue à fond la carte de l'innovation. L'innovation est la clé de lendemains qui
chantent. C'est ainsi que le Sommet européen de Lisbonne (mars 2000) a proclamé que
l'économie européenne de la connaissance devait devenir la plus dynamique, la plus
concurrentielle et la plus durable du monde. Cet objectif a été confirmé au Sommet européen
de Barcelone (2002). L'engagement ambitieux y a été pris de porter, à terme, les dépenses de
recherche et développement de 1,9% du produit européen brut ('produit intérieur brut – PIB') à
3%. L'Europe rattrapera ainsi son retard par rapport aux États-Unis (2,7% du PIB) et au Japon
(3% du PIB).
La recherche et les études constituent, à n'en pas douter, des éléments importants de ce
cheminement vers l'innovation. Car le développement, la mise à l'épreuve, l'optimisation et
l'évaluation de produits et processus nouveaux ou améliorés demandent des efforts de
recherche et des investissements énormes. Mais l'innovation ne se limite pas à la recherche et
aux études. Dans son projet de nouveau plan d'action en faveur de l'innovation, la DG
Entreprises et Industrie de la CE définit l'innovation comme 'l'application commerciale de
connaissances dans un nouveau contexte'. Le terme d'innovation acquiert ainsi une portée plus
vaste, dans laquelle nous pouvons distinguer deux domaines bien définis: 'innovation et
recherche' et 'innovation et esprit d'entreprise. Le premier domaine est lié à la création de
connaissances, le second à l'identification et à la création de nouvelles opportunités sur le
marché par le biais de l'innovation. C'est seulement lorsque les deux domaines sont stimulés
avec la même intensité que l'innovation crée plus de travail et améliore le confort de vie.
2 CSTC Contact, n° 5, 2005.
3 www.bouwforum.be