Agenda Plein Emploi 10 propositions pour changer le donne

AGENDA PLEIN EMPLOI
10 propositions
pour changer la donne
La révolution numérique transforme en profondeur l’économie et la société. Elle place aujourd’hui la France
face à un triple dé :
 . Pour cela, il faut booster l’innovation, libérer le travail pour donner
les moyens à chacun d’être acteur de cette révolution et créateur de valeur à 360° : comme citoyen,
utilisateur, entrepreneur, travailleur, usager ou investisseur.
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industrielles ont besoin d’investir massivement dans les 5 années à venir pour grandir, changer d’échelle,
se digitaliser et moderniser leur appareil de production.
 . La France doit redevenir attractive et
compétitive pour conserver ses savoir-faire, ses centres de décisions, pour faire émerger de nouveaux
talents et redonner envie à ses entrepreneurs d’y bâtir leur réussite. Pour cela, il faut réaligner
l’environnement économique français sur ses principaux concurrents européens.
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De PriceMinister à Blablacar en passant par Airbnb et Uber     
 Des pans entiers de l’économie sont en pleine mutation : industrie,
banques et assurances, commerce, santé, éducation, hôtellerie, transports… Il y a donc urgence, pour nos
entreprises à s’adapter, au risque de voir leur activité se tarir, au pire disparaître au prot de nouveaux
concurrents plus compétitifs et plus agiles.
AGENDA PLEIN EMPLOI
10 propositions pour changer la donne !
Cinq associations qui fédèrent des centaines de startupeurs, investisseurs,
capital-risqueurs entrepreneurs de croissance et dirigeants d’ETI avancent
dix propositions pour changer la donne et tracer la voie du plein emploi.
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Cette révolution, guidée par de profondes mutations technologiques, engendre de nouveaux usages et
impose la refonte des business modèles traditionnels et des rapports concurrentiels. Elle fait émerger de
nouveaux modes d’organisation plus collaboratifs dans les entreprises et fait naître une nouvelle génération
d’entrepreneurs qui           
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Aujourd’hui moins de 3 000 entreprises (240 grandes entreprises, 2 030 ETI et 580 PME) sont réellement au
cœur de l’économie française : elles pèsent 52 % de la valeur ajoutée, 70 % des investissements et 83 % des
exportations. Depuis plus de 10 ans, le développement des entreprises françaises est en panne, comme
l’atteste la très faible évolution du parc de PME (+3,6 %) et d’ETI (+5,7 %) depuis 2003. A cet égard, le
décit d’ETI (5000 en France vs. 12 000 en Allemagne, 10 000 au Royaume Uni) témoigne de l’incapacité
française à faire grandir ses entreprises.
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La base industrielle française ancrée dans les territoires est aujourd’hui solide et innovante, portée à
l’international par l’excellence des grands groupes, des ETI et des PME. Il s’agit là d’un véritable actif
qu’il faut faire fructier. Dans les prochaines années,        
 dans la data, les capteurs, l’impression 3D, l’internet des objets, les biotechnologies et
de s’appuyer sur les technologies disruptives conçues par nos startups. C’est à cette condition que les
innovations de nos ingénieurs et nos startups bénécieront à l’ensemble de nos entreprises en France.
Notre pays, terre de production, peut encore prétendre au rang de champion industriel.

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à l’image de ce qui a été fait par Barack OBAMA au plus fort de la crise de 2010-2011.
Ce chantier d’envergure ne pourra se mettre en œuvre sans une action résolue et crédible de baisse
des dépenses publiques tout au long du quinquennat, pour parvenir à aligner la France sur la moyenne
européenne en matière de prélèvements obligatoires sur les entreprises et le secteur productif.

Pour construire l’économie de demain, startupers, business-angels, capital-risqueurs, entrepreneurs de
croissance, dirigeants d’ETI industrielles et de services proposent, à tous les candidats à la présidentielle,
            


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100 Mds€ de PIB supplémentaires d’ici 2020, tel est le potentiel de croissance lié à la transformation digitale
de l’économie française (MC Kinsey- Accélérer la mutation numérique des entreprises, septembre 2014).
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, alors que l’on assiste à l’explosion inédite du travail indépendant
(15% au UK, 34% aux USA, 10% en France).
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La Silicon Valley s‘est constituée autour d’un système vertueux : les fondateurs des premiers succès de
la « vague internet » ont largement réinvesti leur argent dans l’écosystème, permettant le nancement,
l’amorçage et la réussite de nouvelles entités qui se sont transformées en géants (Tesla, Facebook, Apple,
etc.).
Nous pensons que le même système peut s’enclencher en France. Les conditions pour y parvenir :
Mise en place d’un  pour favoriser le réinvestissement plutôt que
l’expatriation.
Encourager le risque plutôt que l’épargne improductive en 
 (taux inférieur ou égal à 30%) intégrant IR et
l’ensemble des prélèvements sociaux actuels sur le capital.
 , via des incitations scales (réduction d’IRPP) en contrepartie
d’investissements dans les startups et les PME.
FOCUS : LE COMPTE ENTREPRENEUR-INVESTISSEUR
Paris est devenue la capitale européenne des créations d’entreprise, mais peine à devenir la capitale
européenne du nancement des créateurs d’entreprise. Après le Brexit, la France tient pourtant une
opportunité unique, à condition de valoriser l’investissement dans le risque autour d’un système
vertueux porté par les créateurs de richesse. Le compte entrepreneur-investisseur est l’outil optimal
qui permet de recycler la création de valeur des actifs productifs en France, générant ainsi une spirale
vertueuse en faveur du partage de richesses entre plusieurs générations de créateurs.
Ce compte s’adresse aux titres des PME cotées et aux parts souscrites dans certains véhicules
d’investissement. Ils comprennent les actions, les titres en détentions directes (incluant les ordinaires
ou actions de préférence), les titres convertibles en actions (obligations convertibles et les bons de
souscription d’action), ainsi que les parts de « fonds d’entrepreneurs » (FPCI/FCPR et SCR investissant
dans des PME non cotées).
Le contenu du compte entrepreneur-investisseur est exonéré de scalité sur le patrimoine à condition
qu’il soit réemployé/réinvesti dans un délai de 2 ans. Seuls les prélèvements sociaux sont dus, au l
des plus-values réalisées. La mise au barème de l’IRPP (avec abattement en fonction de la durée de
détention) sera exigée en cas de sortie de liquidités du compte.
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10 propositions pour changer la donne !
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