L`IMPORTANCE DE CRÉER UNE CULTURE DE RECONNAISSANCE

L’IMPORTANCE DE CRÉER UNE CULTURE
DE RECONNAISSANCE
Stéfanie Rochford, CRHA, Associée
Nous cherchons tous un environnement de travail agréable, stimulant et dynamique où
la communication ouverte et le travail d’équipe règne.
Un sujet d’actualité nous parle du phénomène du ‘mindfulness’ mais il existe aussi la
pratique de la reconnaissance que nous négligeons souvent mais qui est un puissant
levier et très facile à intégrer dans les activités quotidiennes des opérations.
La reconnaissance peut être
symbolique
ou
monétaire.
Le webinaire présenté par
l’ORHRI intitulé
‘La reconnaissance un puissant levier d’engagement’ par Marie-Ève
Bérubé d’Alia Conseil, énumère les impacts de la reconnaissance dans le milieu du
travail.
Les effets importants sur les membres de
l’équipe
sont nombreux :
1. Hausse du sentiment de compétence.
2. Hausse de la capacité à se développer et à s’améliorer.
3. Hausse du niveau de performance.
4. Hausse du niveau de motivation.
5. Hausse du bien-être et de la satisfaction.
6. Humanise le travail au quotidien.

En revanche,
l’employeur
bénéficie aussi des
effets positifs
soit :
Positionne l’organisation comme un employeur de choix.
Permet de cultiver et de retenir le personnel.
Mobilise les employés.
Améliore la performance et l’efficacité organisationnelle.
Développe un milieu de travail humain.
Conséquemment, les effets reliés à la
non-reconnaissance
sont non-négligeable :
→ La diminution de l’engagement et de la mobilisation.
→ Une augmentation du taux de roulement et du taux d’absentéisme.
Ainsi,
la réussite d’une culture de reconnaissance
passe néanmoins par trois facteurs
importants:
1. L’implication de la haute direction.
2. L’alignement sur les besoins du personnel.
3. L’alignement sur les objectifs d’affaires et la création d’un comité de pilotage.
Le manque de reconnaissance coûte très cher aux organisations. Les formes de
reconnaissances soit symboliques ou non-monétaires sont d’autant plus faciles à
intégrer dans la culture et le milieu de travail.
L’élément de réussite demeure l’intérêt et la motivation d’intégrer cette pratique dans la
culture. Fait intéressant, la forme de reconnaissance non-monétaire étant celle qui
motive le plus!