code d`éthique et de déontologie de la commission de la fonction

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«CODED’ÉTHIQUEETDEDÉONTOLOGIE
DELACOMMISSIONDELAFONCTIONPUBLIQUEDEMONTRÉAL»
LaCommissiondelafonctionpubliquedeMontréal(CFPM)aadopté,àsaséancedu23août2012,
lamiseàjour1duprésentcoded’éthiqueetdedéontologie.Cecodes’appliqueauxmembresainsi
qu’àl’ensembledupersonneldelaCommission.

1Lamiseàjourduprésentcoded’éthiqueetdedéontologieaétéeffectuéeavecleconcoursd’unefirmeexternespécialiséeenéthique,gou
vernanceetresponsabilitésociétale,soit«GUBERNAservicesconseils»,.
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Messa
g
e de la
p
résidente
Il me fait plaisir de présenter cette mise à jour du code d’éthique et de déontologie ré-
cemment adopté par la Commission de la fonction publique de Montréal.
Il a pour but de rendre public notre engagement renouvelé vis-à vis des valeurs que
nous véhiculons dans l’appareil municipal et des comportements que nous exigeons de
chacun de nous. Préserver et accroitre la confiance de l’ensemble de nos interlocuteurs,
des employés de la ville, des élus et des citoyens, impose à nos membres et à notre per-
sonnel, non seulement de connaitre et de maitriser le cadre normatif de leurs fonctions,
mais aussi de faire preuve quotidiennement de leadership éthique dans leurs interven-
tions, leurs décisions et leurs comportements.
L’équité, l’impartialité, la transparence et la compétence constituent la base de notre
mission. À ces valeurs s’ajoutent l’intégrité et la discrétion dans le traitement des divers
dossiers. Enfin, la loyauté envers la Ville et ses citoyens nous guide dans nos toutes nos
interventions.
Nous croyons au mérite d’affirmer dans une facture renouvelée ces valeurs auxquelles
nous adhérons, tant dans notre rôle de vérificateur des processus de dotation et de ges-
tion de la main-d’œuvre que dans nos rapports internes et externes.
Consciente que, de par sa mission, elle porte constamment un regard critique sur ce que
les autres font, la Commission mesure l’importance de cette mise à jour de son code
d’éthique. Elle s’acquitte ainsi de son devoir d’exemplarité dans l’ensemble de ses ac-
tions.
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1. ..................................................................................................................................... 4Objectifs ............
2. Définitionsetchampsd’application ....................................................................................................4 
3. Préambule..............................................................................................................................................4 
4. Mission................................................................................................................................................... 5 
5. LavisiondelaCFPM...............................................................................................................................6 
6. LesvaleursdelaCFPM........................................................................................................................... 6 
7. Attitudesgénérales................................................................................................................................7 
8. Conflitsd’intérêts................................................................................................................................... 8 
9.Attitudefaceàlaclientèle .....................................................................................................................8
10. Devoirderéserve.................................................................................................................................9 
11. Confidentialitédesinformations .......................................................................................................10 
12. Développementprofessionneletcompétence .................................................................................10 
13. Propriétéetintégritéintellectuelles..................................................................................................10 
14. Guided’aideàladécisionéthique.....................................................................................................11 
15. Bibliographie ......................................................................................................................................12 
16.Formulaired’engagement .................................................................................................................13
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
1. Objectifs
Leprésentdocumentviseà:
ConsoliderlabonnegouvernanceetlasainecultureéthiqueauseindelaCFPM.
AssurerquelaCFPMs’inspiredesmeilleurespratiquesreconnuesinternationalementenma
tièred’éthique.
ServirdeguidepourlesmembresdelaCFPMquifontfaceàdesdilemmeséthiques.
2. Définitionetchampsd’application
Éthiqueetdéontologie:L’éthiqueestunmodederégulationsdescomportementsquiprovient
del’individuetquimetl’accentsurdesvaleurscoconstruitesetparta
géespourdonnerunsensàsesdécisionsetàsesactionsfaisantainsi
appelàsonjugementprofessionneletàsaresponsabilité.
Uncoded’éthiqueetdedéontologieconsistedoncàénoncerlesprinci
palesvaleursetrèglesdeconduitesurlesquelsilfauts’appuyerdansle
cadredesesfonctions.
LeprésentCoded’éthiqueetdedéontologies’adresseauxmembresetaupersonneldelaCommission.
3. Préambule
« Le respect d’une éthique est une condition préalable implicite pour que l’opinion
publique accorde sa confiance à l’administration. C’est aussi un élément capital de
la bonne gouvernance2 ».
CeCodeestadaptéaucontexteparticulierdelaCommission.Ilformuledesattentes,déterminedes
devoirsprofessionnelsetdesrèglesdeconduitepourlesmembresetlepersonneldelaCommission.Il
seveutégalementunoutilderéférencepratiquedanslaréalisationdutravaildesmembresetduper
2OCDE(2000).Renforcerl’éthiquedansleservicepublic,Paris,p.9.
Notonsquelorganisationdecoopérationetdedéveloppementéconomique(OCDE)apourmissiondepro‐
mouvoirlespolitiquesquiaméliorerontlebien‐êtreéconomiqueetsocialpartoutdanslemonde.
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sonneldelaCommission.Ceuxcisonttenusd’enprendreconnaissanceetdesecomporterenconsé
quence.
LaméthodologieemployéepourlarédactiondeceCodes’inspiredesmeilleurespratiquesrecomman
déesparl’OCDEdanssoncadredegestiondel’intégrité3,ainsiquedesrecommandationsdel’ONUen
matièrederédactiond’uncoded’éthique4.
4. Mission
Trouvantsasourcedanslalégislationprovinciale,laCommissionestunorganismeneutreetindépen
dantdontlerôlepremierestdevérifierlecaractèreimpartialetéquitabledesrèglesdedotationetdes
politiquesenmatièredegestiondelamaind’œuvre.
LaCommissionaégalementcommemission,etce,parlaréglementationmunicipale,d’assureràl'admi
nistrationquelespersonnessoumisesàunmêmeprocessusdedotationdespostessontévaluéesde
façonimpartialeetéquitable.
Laréalisationdelamissionsefondesurdesvaleursessentiellesquiprivilégientdesprocessusdedota
tionquisontéquitables,transparents,impartiauxetaxéssurlacompétence.LaCommissionexerceson
pouvoirparlebiaisd’avisetderecommandationsàl’égarddesdécisionsduconseilmunicipal,ducomi
exécutif,desconseilsd’arrondissementetdecellesdetoutfonctionnairehabilitéparunrèglementde
délégation.

3OCDE(2009).Versuncadrepourl’intégritésolide:instruments,processus,structuresetconditionsdemiseen
œuvre,Directiondelagouvernancepubliqueetdudéveloppementterritorial,Comitédelagouvernancepu‐
blique,Forummondialsurlagouvernancepublique,4‐5mai.
4ONU,DIVISIONDESTRAITÉSDEL’OFFICEDESNATIONSUNIESCONTRELADROGUEETLECRIME(2010),
GuidetechniquedelaConventiondesNationsUniescontrelacorruption,pp.2526,[enligne],le14avril2012,
http://www.unodc.org/documents/treaties/UNCAC/Publications/TechnicalGuide/1053540_Ebook_f.pdf
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