version française - Crédit Coopératif

CREDIT COOPERATIF
DOSSIER DE PRESSE
PRESENTATION GENERALE
Février 2017
Contacts presse
Coriolink
Amélie Lebreton : 06 35 66 16 86
[email protected]
Crédit Coopératif
Laurence Moret : 01 47 24 83 37
[email protected]
Le Crédit Coopératif
A – HISTORIQUE
B –UNE ORGANISATION COOPERATIVE, ACTRICE D’UNE FINANCE « PATIENTE »
C – UNE BANQUE A PART ENTIERE
D – DES CLIENTS A FORTE UTILITE SOCIALE
E – UNE BANQUE COOPERATIVE ET ENGAGEE
F - UNE FONDATION D’ENTREPRISE DYNAMIQUE ET RECONNUE
ANNEXE
FICHE D’IDENTITE DU GROUPE CREDIT COOPERATIF
2
A- HISTORIQUE
L’histoire d’une coopérative au service d’entreprises d’un même secteur : l’économie sociale et solidaire
Le Groupe Crédit Coopératif a deux origines très anciennes :
- La Banque coopérative des associations ouvrières de production créée en 1893,
- et la Caisse Centrale de Crédit Coopératif créée par le décret de 1938, elle-même coopérative.
Toutes deux étaient destinées à financer les coopératives de production et de consommateurs.
Vers 1970, les 2 établissements se sont rapprochés, regroupant ainsi l’activité de financement des
investissements de la Caisse et celles de la banque, c’est-à-dire le long terme et le court terme, en donnant
naissance au Groupe Crédit Coopératif d’aujourd’hui.
En 1984, une Déclaration de principes (confirmée et complétée en 2005, actualisée en 2016) atteste de
l’évolution du Crédit Coopératif et vient souligner l’attachement du Groupe aux principes coopératifs. Ceux-ci se
traduisent par une organisation spécifique de sa gouvernance et la place prépondérante des sociétaires dans
une logique de relations partenariales avec leurs mouvements.
Dans les années 1990, quatre opérations de croissance externe viennent augmenter ses forces (GMF Banque,
BTP Banque, Groupe Pommier Finindus et la Banque de l’Entreprise), lui donnant un nouveau périmètre d’action
et permettant alors de doubler son chiffre d’affaires.
Des opérations ont permis un ancrage plus fort dans les régions et en direction des particuliers et des PME. Des
accords ont été passés avec la SDR Nord-Pas-de-Calais. Des engagements solides ont également été pris avec
des organismes solidaires, comme la Nef, l’Adie ou la Caisse Solidaire du Nord-Pas-de-Calais, et des structures
d’intervention en fonds propres (CoopEst, Ides, Impact Coopératif …).
Diversifiant ses clientèles et ses activités en cohérence avec sa vocation, le Crédit Coopératif a ainsi mené
une croissance organique sur des bases solides.
Maison-mère du groupe BPCE
En 2002, compte tenu d’une réglementation bancaire rendant difficile la vie des établissements de taille moyenne
isolés, le Groupe Crédit Coopératif a décidé de s’arrimer à un groupe bancaire coopératif de grande taille : le
Groupe Banque Populaire. Le Crédit Coopératif a alors adopté le statut de Société coopérative anonyme de
banque populaire à capital variable.
En 2009, suite au rapprochement des organes centraux des Banques Populaires et des Caisses d’Epargne, le
Crédit Coopératif est devenu l’une des maisons-mères de BPCE (et non une filiale), détenant 1% du capital
de BPCE, son organe central au sens du Code monétaire et financier. Il a ainsi accès aux moyens et expertises
d’un grand groupe coopératif décentralisé, le groupe BPCE. Ce dernier assure la solvabilité et la liquidité du
Crédit Coopératif. Par conséquent, la notation du Crédit Coopératif est la même que celle de BPCE.
Plus de 120 ans d’engagements et d’innovation
Pionnier et acteur majeur du financement de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS) en France, le Crédit
Coopératif a célébré en 2013 ses 120 ans d’engagement et d’innovation au service d’entreprises de statuts très
divers et des particuliers qui veulent les soutenir. 120 ans d’actions pour que se développe une économie utile,
réelle et à forte plus-value sociétale, vecteur de stabilité et de croissance.
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B – Une organisation coopérative, actrice d’une finance
« patiente »
Une banque qui appartient à ses clients
Le Crédit Coopératif est une banque et une coopérative. Créé il y a plus de 120 ans afin de répondre aux
besoins de financement des coopératives de production, il répond à un modèle économique participatif,
coopératif. Les clients de la banque, historiquement des personnes morales, en sont aussi les sociétaires. A ce
titre, ils apportent le capital de la banque et participent activement à son développement. Ils détiennent la totalité
des droits de vote en Assemblée générale. Aujourd’hui, les particuliers, grâce aux nombreuses innovations
solidaires, sont eux-aussi de plus en plus nombreux à faire le choix du Crédit Coopératif.
Représentés dans toutes les instances, les clients sociétaires sont associés au processus de décision, à
l’échelle nationale et régionale, et contribuent ainsi de manière collective à la conception de produits et de
services sur mesure, adaptés à leurs besoins.
Cette forte proximité avec ses clients, installée dans la durée, favorise le développement de produits et
services au plus près de leurs besoins et de ceux de leurs organisations. C’est notamment dans ce
contexte qu’a été développé ASTEL, outil de gestion de l’activité des mandataires judiciaires à la protection des
majeurs, qui a été coproduit avec eux.
Un groupe bancaire coopératif
Le Crédit Coopératif fédère un ensemble d’établissements qui, avec lui, constituent le Groupe Crédit Coopératif.
Ce dernier est composé :

du Crédit Coopératif, 71 agences dans toutes les régions, dont une agence à distance.

de ses filiales (dont les principales sont : BTP Banque avec un réseau de 43 agences ; Ecofi
Investissements, sa société de gestion ; Bati Lease)

de ses établissements associés : établissements de crédit (coopératives de PME-PMI, la NEF, ...) dont il
assure la liquidité et la solvabilité en vertu d’une convention d’association. Ces établissements, pour la
plupart coopératifs, ont été créés ou gérés avec les mouvements de clientèle.
C – Une banque à part entière
Tous les métiers de la banque …
Le Crédit Coopératif exerce tous les métiers bancaires classiques avec la création et la distribution de
produits et services bancaires de base : compte courant, gestion des flux, crédits sur toutes les durées,
placements.
Il intervient par ailleurs en ingénierie financière, financements en fonds propres ou quasi fonds propres, via
Esfin Gestion (Equisol, Ides, Impact Coopératif).
Il élargit son offre en diffusant des produits de partenaires experts, souvent issus de l’économie sociale :
affacturage, location longue durée de véhicules, ingénierie sociale (chèque-emploi service, chèque-emploi
associatif), assurance, etc.
4
Il a un réseau mondial de correspondants qui permet aux clients de traiter leurs opérations à l’étranger.
Il a une forte culture du « sur-mesure », née des partenariats avec les mouvements de l’ESS
… au service du développement de l’économie sociale et solidaire
Le Crédit Coopératif est dans la recherche du meilleur rapport qualité-prix pour ses sociétaires et leurs projets,
dans une logique partenariale et de long terme.
L’offre de produits et services du Crédit Coopératif témoigne de sa volonté de favoriser le développement
d’une économie à forte plus-value sociale. La banque se distingue ainsi sur le marché par une véritable
expertise dans certains domaines.

Faciliter l'accès au crédit
Pour faciliter l'accès au crédit des porteurs de projets, le Crédit Coopératif a mis en place :
 Des outils dédiés
Le Crédit Coopératif crée et gère, avec ses sociétaires et leurs mouvements, des outils dédiés comme des
fonds de garantie mutuelle, notamment pour les associations sanitaires et sociales, le tourisme social.
Pour les PME-PMI, en partenariat avec leurs syndicats professionnels ou les organisations patronales
territoriales, il promeut des coopératives financières qui opèrent dans une logique de financement
concerté, avec une compétence de filière ou locale. Il en assure la liquidité et la solvabilité au regard des
autorités monétaires. Parmi ces coopératives, on peut citer : Socorec pour le commerce associé,
Somudimec pour les PME-PMI de Rhône-Alpes, d’Auvergne, de Bourgogne et de France-Comté, Sofigard
pour les PME-PMI du Gard, Sofindi pour la région Poitou-Charentes, Sofiscop et Sofiscop Sud-est avec les
Scop, Somupaca en région Paca, Sofitech qui concerne cinq fédérations de l’industrie.

Des partenariats avec de nombreux dispositifs publics
En raison de l’importance de ses clientèles pour l'intérêt général ou collectif, le Crédit Coopératif est
partenaire de nombreux dispositifs de financement publics, français ou européens :
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Il distribue des prêts destinés à la construction de maisons de retraites (PLS) et des prêts pour
l'accession à la propriété en logement social (PSLA).
Il est partenaire de la Caisse des dépôts, qui gère pour les pouvoirs publics le fonds de cohésion
sociale garantissant les microcrédits personnels mais aussi dans le cadre de financement dans le
secteur médico-social (Phare).
Lors de la Cop21, il a signé un accord avec la BEI pour soutenir l'investissement en faveur de
l'efficacité énergétique.
La Banque Européenne d'Investissement (BEI) et la Banque du Conseil de l'Europe (CEB) lui
prêtent, à des conditions bonifiées, pour favoriser le développement, en France, de projets
économiques et environnementaux.
Il est partenaire du groupe FEI-BEI avec le lancement, en 2013, du fonds de fonds d’investissement
« Social Impact Accelerator» (SIA), le premier outil d’investissement de l’Union européenne pour
l’entrepreneuriat social. Le Crédit Coopératif est actionnaire de ce fonds public-privé.
Son Président est membre du comité d’orientation de la BPI.
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
Le Crédit Coopératif est un partenaire historique des grands opérateurs du microcrédit
professionnel : Adie, France Active, Initiative France et tient une place pionnière dans la
diffusion du microcrédit personnel.
Il a été agréé, via sa filiale Ecofi Investissements, au titre du PIA (Programme d’Investissement
d’Avenir) pour faciliter le développement des entreprises solidaires.
Des partenariats avec les financeurs à l’échelle locale, nationale et internationale
Le Crédit Coopératif intervient auprès d’opérateurs financiers spécialisés : refinancement, garantie, apport
en fonds propres, collecte par des produits solidaires.
C’est un opérateur majeur du microcrédit en France, pour le microcrédit professionnel (refinanceur de
l’ADIE, partenaire fondateur de France Active) et pour le microcrédit personnel (en lien avec le Fonds de
Cohésion Sociale). Le Crédit Coopératif a réalisé en 2016, plus de 884 microcrédits personnels en
France, en appui à plus de 140 organisations accompagnatrices de personnes qui identifient des
bénéficiaires potentiels puis – c’est la partie essentielle - prolongent leur accompagnement pendant la durée du prêt.
A titre d’exemple pour le microcrédit professionnel, 1278 prêts ont été réalisés avec l’ADIE en 2016 pour financer des
créations d’entreprises par les bénéficiaires de minima sociaux.
A l’étranger, le Crédit Coopératif favorise le développement économique et l’inclusion financière, en
particulier par le soutien apporté aux micro-entrepreneurs via des institutions de microfinance. Ces
actions sont réalisées au travers de sa filiale de droit belge InPulse qui gère les fonds CoopEst (Europe de
l’Est) et CoopMed (pays du pourtour sud de la Méditerranée) et de la TISE, sa filiale polonaise qui soutient
l’économie sociale et solidaire locale.

Favoriser la finance responsable : une gamme de produits engagés
Le Crédit Coopératif dispose d’une large gamme de produits traçés, solidaires, ISR ou de partage, exclusifs.
Parmi ceux-ci :

des services bancaires : Carte Agir (carte bancaire solidaire), Compte Agir (qui permet d’orienter
ses dépôts), etc.

des produits d’épargne pour les particuliers : Livret Agir, livrets bancaires, livrets réglementés avec
possibilité de partage (LDD, Livret Jeunes, Livret A), Livret Rev3, Livret Coopération pour ma
région, etc.

des produits d’épargne pour les personnes morales : Livret Fondations, compte à terme CCFD,
Livret Rev3, Livret Oikocrédit, etc.

des produits de placements : OPCVM gérés par la société de gestion du Groupe, Ecofi
Investissements.
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D – Des clients à forte utilité sociale
La banque des acteurs de l’économie sociale et solidaire
La vocation du Crédit Coopératif, précisée dans sa Déclaration de principes 1, est de « concourir au
développement des personnes morales qui composent l’économie sociale ». L’économie sociale est ici
entendue dans un sens large : elle désigne l’ensemble des acteurs d’une économie respectueuse des
personnes.
Le Crédit Coopératif est la banque des acteurs de l’économie sociale et de l’entreprendre autrement :
coopératives, PME-PMI groupées, mutuelles, associations et fondations, entrepreneurs sociaux et plus largement
la banque des acteurs économiques à forte plus-value sociale. Cela va du logement social et très social,
associations du médico-social, de la culture, de l'éducation, aux PME-PMI, créatrices d’emploi dans les
territoires.
Plus largement, il met ses métiers au service d'une économie réelle et utile, présente dans l’industrie et les
services.
La répartition des encours de crédits en 2016 par secteurs témoigne de cette orientation (voir aussi le circuit
de l’argent en page 8) :
-
47% de ses crédits s’adressent aux entreprises (coopératives, PME-PMI, éco-activités, entreprises du
BTP),
-
43% sont destinés à des associations et organismes d’intérêt général,
10% de ses crédits sont affectés aux particuliers.
Une banque ouverte aux particuliers qui veulent « faire bouger leur monde »
Tout en restant la coopérative de personnes morales qu’il est par vocation, le Crédit Coopératif est largement
ouvert aux particuliers qui représentent une part significative de son activité et contribuent de façon croissante
à son capital et donc à sa capacité d’action par la souscription de parts sociales dédiées.
A l’inverse des banques à grand réseau, majoritairement choisies pour leur proximité géographique, choisir le
Crédit Coopératif est le plus souvent le fait d’une proximité affinitaire, par des clients qui partagent sa vision
humaniste de l’économie.
1
Disponible sur le site internet www.credit-cooperatif.coop
7
8
E – Une banque coopérative et engagée
Un modèle de gestion responsable et durable
Le modèle économique du Crédit Coopératif est lié à son statut de coopérative :
-
la répartition annuelle du résultat favorise le long terme avec la constitution de réserves
impartageables et la rémunération limitée du capital ;
-
le capital étant apporté par les clients, le Crédit Coopératif n'est pas coté en bourse. Non soumis
à la pression de la cotation ni aux risques afférents (OPA), il reste concentré sur les attentes de ses
sociétaires et peut plus facilement favoriser des logiques de long terme.
Le Crédit Coopératif n’a pas d’activité dans les Paradis Fiscaux et Judiciaires. Il a établi une liste d’exclusion
de pays à partir du référentiel international du Tax Justice Network, dans lesquels il s’interdit toute implantation,
placement ou financement, sauf dérogation encadrée.
Des lignes directrices en matière de crédits et d’investissements
Le Crédit Coopératif a pour ambition de financer des secteurs et des projets ancrés dans l’économie réelle, qui
apportent des réponses utiles à la construction d’une société durable, respectueuse des personnes et de leur
environnement, et qui sont jugés viables d’un point de vue économique.
Si son champ d’activité reste ouvert, il a identifié certains secteurs sensibles pour lesquels des exigences
minimales sont appliquées ; à titre d’exemple, en matière énergétique, il ne finance que les installations de
production d’énergie renouvelable, mais peut intervenir avec discernement sur le secteur aval des énergies
conventionnelles, dans une logique d’accompagnement de la transition énergétique.
Pour certains secteurs, trop éloignés de ses valeurs ou qui nécessitent un niveau d’expertise technique élevé
pour analyser leurs impacts sur la société et l’environnement, le Crédit Coopératif fait le choix ne pas s’y investir.
C’est le cas du financement des pesticides de synthèse ou encore du secteur de l’armement.
Ces lignes directrices sont publiées sur son site internet [2]
Le Crédit Coopératif est la seule banque en France à avoir été acceptée, en 2012, comme membre de la Global
Alliance for Banking on Values (GABV). La Global Alliance for Banking on Values – GABV – (littéralement :
Alliance Mondiale pour une Banque fondée sur les Valeurs) est un réseau de 39 banques qui placent l’humain,
l’environnement et la transparence au cœur de leur activité.
La GABV publie régulièrement une étude comparative entre les banques systémiques et les banques durables.
Fondée sur la comparaison des performances financières des dix dernières années, elle montre que les banques
« durables » comme le Crédit Coopératif se consacrent davantage à l’économie réelle, sont plus stables et plus
résistantes, tout en offrant des rendements comparables.
http://www.gabv.org/wp-content/uploads/2016-Research-Report-final.pdf
2
http://www.credit-cooperatif.coop/fileadmin/doc/04_LeGroupe/Lignes_directricesCC_credits_investissements.pdf
9
Le pionnier de la finance engagée et solidaire en France
Pionnier et fer de lance de la finance engagée, le Crédit Coopératif invente en 1983 le 1er placement de partage
en France. Il a ensuite continué à développer l’épargne de partage et propose aujourd’hui une gamme très large
de produits bancaires qui permet de générer des dons ou de faire de l’investissement solidaire. Ses
clients particuliers ont aujourd’hui accès à presque tous les produits en double version, classique et éthique
ou solidaire.
Le Crédit Coopératif est le 1er réseau bancaire collecteur d’épargne solidaire. Il propose ainsi 26 produits
labellisés par Finansol et 5 par Novethic. En 2016, les produits de partage du Crédit Coopératif ont généré 3,2
millions d’euros de dons au bénéfice des associations et fondations partenaires.
Le Crédit Coopératif propose, depuis quelques années, à ses clients d’orienter l’utilisation de leur argent vers des
domaines et des projets spécifiques grâce à des produits tracés (Compte Agir, Livret Rev3, Livret CODEVair,
Livret Agir Fondation, Livret Coopération pour ma région).
Par exemple, avec le Compte Agir, le Crédit Coopératif permet au client d’orienter ses dépôts vers le financement
d’un domaine qui lui tient à cœur comme « Agir pour la planète » (énergies renouvelables, éco-activités,
recyclage), « Agir pour une société plus juste » (personnes en situation de handicap; logement social) ou « Agir
pour entreprendre autrement » (insertion, commerce équitable, coopératives).
Sa filiale, la société de gestion Ecofi Investissements, est reconnue pour son expertise et son engagement
en matière d’Investissement Socialement Responsable (ISR). Son Rapport de vote et de dialogue avec les
entreprises qu’elle retient dans ses portefeuilles en témoigne. www.ecofi.fr
Un acteur engagé dans la finance participative
Le Crédit Coopératif promeut le crowdfunding (ou finance participative) qui permet de soutenir des projets utiles à la
société, en offrant des services complémentaires de placements à ses clients particuliers et des financements à sa
clientèle de personnes morales. Son engagement se manifeste à travers différents partenariats.
C’est ainsi que le Crédit Coopératif a choisi dès 2008 de soutenir les premières initiatives de finance participative
comme Babyloan (plateforme de soutien des micro-entrepreneurs par le prêt solidaire). Depuis, il appuie le
développement de plateformes comme Wiseed (1ère plateforme en equity), SPEAR (plateforme de financement des
acteurs de l’ESS), Lumo (plateforme permettant aux citoyens d’investir dans les énergies renouvelables dans les
mêmes conditions de prêt que celui d’une banque), et Arizuka (plateforme experte en sites de dons).
Il appuie aussi le développement de France Barter, 1ere plateforme digitale de troc interentreprises et propose à ses
clients un site de dons récompenses, agir&co.
Il est la seule banque partenaire de Financement Participatif France, l’association professionnelle du secteur.
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Au-delà des produits proposés à la clientèle, le Crédit Coopératif s’est fixé des engagements solidaires pour
son propre compte. Depuis son lancement en 2003, il fait un don aux associations bénéficiaires de la Carte Agir
à la souscription et à chaque retrait de son titulaire.
Depuis 2011, il a mis en place une Contribution volontaire sur les transactions de change, la CVTCChange solidaire, nouvelle forme de mécénat annuel lié à son volume d’activité sur les changes. Depuis 2014 et
pour 3 ans, l’association ATD – Quart Monde est bénéficiaire de la CVTC pour son projet « Reconstruire en
s'appuyant sur l'expérience des plus pauvres, par des actions dans le domaine de la petite enfance, la santé et la
participation » dans un quartier de Port-au-Prince en Haïti.
Le Crédit Coopératif est également engagé pour la promotion de l’économie sociale et solidaire :
Participation à des collectifs
- en France : CFESS dont Jean-Claude Detilleux, président d’honneur du Crédit Coopératif est Vice-président;
CoopFR, présidée par Jean-Louis Bancel, président du Crédit Coopératif, mais encore Finansol ou Epargne sans
frontière.
- en Europe : Coopérative Europe ; Febea (Fédération européenne de finances et banques éthiques et
alternatives dont le Crédit Coopératif est membre fondateur).
- à l’échelle mondiale : Alliance Coopérative Internationale ; Association Internationale des Banques
Coopératives, que préside Jean-Louis Bancel, président du Crédit Coopératif ; Global Alliance for Banking on
Values (GABV).
Participation à des outils financiers de capital développement
- En France : Esfin Gestion, Ides, Equisol, Impact Coopératif.
- A l’étranger : CoopEst, CoopMed, SEFEA (outil de capital développement de la Febea), Société
d’investissement Fefisol dédié à la microfinance rurale africaine
F - Une fondation d’entreprise dynamique et reconnue
La Fondation Crédit Coopératif prolonge les engagements du
Groupe Crédit Coopératif, au-delà de son métier de banquier. Elle
noue des partenariats avec les mouvements et structures de l’ESS
pour soutenir un développement durable, améliorer la cohésion
sociale, faire connaître et reconnaître l’Economie Sociale et Solidaire.
Elle s’engage auprès de ceux qui trouvent des réponses innovantes
aux enjeux de société grâce au Prix de l’initiative en économie
sociale. La Fondation Crédit Coopératif a été récompensée par trois
prix de l’Admical, la distinction de Grand Mécène de la culture, ainsi que le Trophée du mécénat d’entreprise pour
l’environnement et le développement durable. La Fondation Crédit Coopératif prolonge les engagements du
Groupe Crédit Coopératif, au-delà de son métier de banquier.
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Son spectre d’activités s’étend autour de quatre grands enjeux sociétaux :
1) La connaissance et reconnaissance de l’ESS
Pour la Fondation, l’économie sociale et solidaire disposera de plus d’impact à condition qu’elle soit connue et
qu’elle évolue. C’est pourquoi la Fondation contribue activement à la recherche en économie sociale, aux côtés
notamment de l’Association pour le Développement des Données sur l’Économie Sociale, la Fonda ou encore le
programme Alter Actions.La Fondation participe également à toute initiative de promotion de l’économie sociale
et solidaire en décernant annuellement les Prix et Trophée de l'initiative économie sociale.
2) La cohésion sociale
Une ambition forte de la Fondation : lutter contre l’exclusion. Les initiatives sont diverses car les exclusions sont
nombreuses. Dans tous ces milieux, la Fondation soutient les actions qui œuvrent à plus d’intégration et de
conscience collective (Secours Catholique, Oxfam France, Solidarités Nouvelles face au chômage).
3) La culture
Convaincue que la fréquentation des œuvres et des arts de la scène contribue à fonder des liens de solidarité et
que l’accessibilité à la création la plus contemporaine est un enjeu dans la construction de la citoyenneté, la
Fondation Crédit Coopératif est partenaire de nombreuses manifestations et initiatives ayant au cœur de leur
projet l’accès à tous (Festival d’Avignon, Festival Orphée, , Festival de la Chaise-Dieu, Concerts de Poche…)
4) Le Développement Durable
Le développement durable est une préoccupation permanente de l’ESS. Aujourd’hui, l’idée qu’un développement
n’est possible que s’il est économiquement efficace, socialement équitable et écologiquement tolérable fait
relativement consensus.
En 2016, ses Prix et Trophée de l’initiative en économie sociale ont récompensé 50 lauréats régionaux, 5 lauréats
nationaux, 1 lauréat du Prix Coup de cœur des salariés.
La Fondation Crédit Coopératif se concentre autour des enjeux liés au changement climatique, à la transition
écologique et à la réduction des impacts environnementaux en soutenant des actions telles que Tara Expéditions
– Un voilier pour la planète, le think-tank « La Fabrique Ecologique » et l'association internationale PlanèteUrgence. La Fondation Crédit Coopératif a été récompensée par trois prix de l’Admical, la distinction de Grand
Mécène de la culture et le Trophée du mécénat d’entreprise pour l’environnement et le développement durable.
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ANNEXE
FICHE D’IDENTITE DU
GROUPE CREDIT COOPERATIF
Date de création : 1893
Président : Jean-Louis Bancel
Directrice générale : Christine Jacglin
Nombre de clients actifs au 31/12/16 : 335 658 dont près de 80 000
personnes morales
Sociétariat au 31/12/16 :
 Sociétaires : 45 344, essentiellement des personnes morales.
 Clients associés : 51 045 particuliers porteurs de parts.
Composition des droits de vote en assemblée : le Crédit Coopératif est une coopérative de
personnes morales où le droit de vote s’exprime selon le principe « une personne = une voix ».
Toutefois les personnes physiques sont représentées dans les instances, en particulier au Conseil
d'administration.
Nombre d’agences au 31/12/16
Crédit Coopératif : 71 agences, dont une agence à distance
BTP Banque : 43 agences
Résultat net part du Groupe au 31/12/16 : 40.0 millions €
PNB (Produit net bancaire) 2016 : 425.4 millions €
Total de bilan au 31/12/16 : 17,5 milliards €
Encours de crédits à la clientèle au 31/12/16 : 11.21 milliards €
Encours de ressources bancaires clientèle au 31/12/16 : 11.51 milliards €
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