version française - Crédit Coopératif

CREDIT COOPERATIF
DOSSIER DE PRESSE
PRESENTATION GENERALE
Février 2017
Contacts presse
Crédit Coopératif
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Le Crédit Coopératif
A – HISTORIQUE
B –UNE ORGANISATION COOPERATIVE, ACTRICE D’UNE FINANCE « PATIENTE »
C – UNE BANQUE A PART ENTIERE
D – DES CLIENTS A FORTE UTILITE SOCIALE
E – UNE BANQUE COOPERATIVE ET ENGAGEE
F - UNE FONDATION D’ENTREPRISE DYNAMIQUE ET RECONNUE
ANNEXE
FICHE D’IDENTITE DU GROUPE CREDIT COOPERATIF

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A- HISTORIQUE
L’histoire d’une coopérative au service d’entreprises d’un même secteur : l’économie sociale et solidaire
Le Groupe Crédit Coopératif a deux origines très anciennes :
- La Banque coopérative des associations ouvrières de production créée en 1893,
- et la Caisse Centrale de Crédit Coopératif créée par le décret de 1938, elle-même coopérative.
Toutes deux étaient destinées à financer les coopératives de production et de consommateurs.
Vers 1970, les 2 établissements se sont rapprochés, regroupant ainsi l’activité de financement des
investissements de la Caisse et celles de la banque, c’est-à-dire le long terme et le court terme, en donnant
naissance au Groupe Crédit Coopératif d’aujourd’hui.
En 1984, une Déclaration de principes (confirmée et complétée en 2005, actualisée en 2016) atteste de
l’évolution du Crédit Coopératif et vient souligner l’attachement du Groupe aux principes coopératifs. Ceux-ci se
traduisent par une organisation spécifique de sa gouvernance et la place prépondérante des sociétaires dans
une logique de relations partenariales avec leurs mouvements.
Dans les années 1990, quatre opérations de croissance externe viennent augmenter ses forces (GMF Banque,
BTP Banque, Groupe Pommier Finindus et la Banque de l’Entreprise), lui donnant un nouveau périmètre d’action
et permettant alors de doubler son chiffre d’affaires.
Des opérations ont permis un ancrage plus fort dans les régions et en direction des particuliers et des PME. Des
accords ont été passés avec la SDR Nord-Pas-de-Calais. Des engagements solides ont également été pris avec
des organismes solidaires, comme la Nef, l’Adie ou la Caisse Solidaire du Nord-Pas-de-Calais, et des structures
d’intervention en fonds propres (CoopEst, Ides, Impact Coopératif …).
Diversifiant ses clientèles et ses activités en cohérence avec sa vocation, le Crédit Coopératif a ainsi mené
une croissance organique sur des bases solides.
Maison-mère du groupe BPCE
En 2002, compte tenu d’une réglementation bancaire rendant difficile la vie des établissements de taille moyenne
isolés, le Groupe Crédit Coopératif a décidé de s’arrimer à un groupe bancaire coopératif de grande taille : le
Groupe Banque Populaire. Le Crédit Coopératif a alors adopté le statut de Société coopérative anonyme de
banque populaire à capital variable.
En 2009, suite au rapprochement des organes centraux des Banques Populaires et des Caisses d’Epargne, le
Crédit Coopératif est devenu l’une des maisons-mères de BPCE (et non une filiale), détenant 1% du capital
de BPCE, son organe central au sens du Code monétaire et financier. Il a ainsi accès aux moyens et expertises
d’un grand groupe coopératif décentralisé, le groupe BPCE. Ce dernier assure la solvabilité et la liquidité du
Crédit Coopératif. Par conséquent, la notation du Crédit Coopératif est la même que celle de BPCE.
Plus de 120 ans d’engagements et d’innovation
Pionnier et acteur majeur du financement de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS) en France, le Crédit
Coopératif a célébré en 2013 ses 120 ans d’engagement et d’innovation au service d’entreprises de statuts très
divers et des particuliers qui veulent les soutenir. 120 ans d’actions pour que se développe une économie utile,
réelle et à forte plus-value sociétale, vecteur de stabilité et de croissance.

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B – Une organisation coopérative, actrice d’une finance
« patiente »
Une banque qui appartient à ses clients
Le Crédit Coopératif est une banque et une coopérative. Créé il y a plus de 120 ans afin de répondre aux
besoins de financement des coopératives de production, il répond à un modèle économique participatif,
coopératif. Les clients de la banque, historiquement des personnes morales, en sont aussi les sociétaires. A ce
titre, ils apportent le capital de la banque et participent activement à son développement. Ils détiennent la totalité
des droits de vote en Assemblée générale. Aujourd’hui, les particuliers, grâce aux nombreuses innovations
solidaires, sont eux-aussi de plus en plus nombreux à faire le choix du Crédit Coopératif.
Représentés dans toutes les instances, les clients sociétaires sont associés au processus de décision, à
l’échelle nationale et régionale, et contribuent ainsi de manière collective à la conception de produits et de
services sur mesure, adaptés à leurs besoins.
Cette forte proximité avec ses clients, installée dans la durée, favorise le développement de produits et
services au plus près de leurs besoins et de ceux de leurs organisations. C’est notamment dans ce
contexte qu’a été développé ASTEL, outil de gestion de l’activité des mandataires judiciaires à la protection des
majeurs, qui a été coproduit avec eux.
Un groupe bancaire coopératif
Le Crédit Coopératif fédère un ensemble d’établissements qui, avec lui, constituent le Groupe Crédit Coopératif.
Ce dernier est composé :
 du Crédit Coopératif, 71 agences dans toutes les régions, dont une agence à distance.
 de ses filiales (dont les principales sont : BTP Banque avec un réseau de 43 agences ; Ecofi
Investissements, sa société de gestion ; Bati Lease)
 de ses établissements associés : établissements de crédit (coopératives de PME-PMI, la NEF, ...) dont il
assure la liquidité et la solvabilité en vertu d’une convention d’association. Ces établissements, pour la
plupart coopératifs, ont été créés ou gérés avec les mouvements de clientèle.
C – Une banque à part entière
Tous les métiers de la banque …
Le Crédit Coopératif exerce tous les métiers bancaires classiques avec la création et la distribution de
produits et services bancaires de base : compte courant, gestion des flux, crédits sur toutes les durées,
placements.
Il intervient par ailleurs en ingénierie financière, financements en fonds propres ou quasi fonds propres, via
Esfin Gestion (Equisol, Ides, Impact Coopératif).
Il élargit son offre en diffusant des produits de partenaires experts, souvent issus de l’économie sociale :
affacturage, location longue durée de véhicules, ingénierie sociale (chèque-emploi service, chèque-emploi
associatif), assurance, etc.

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Il a un réseau mondial de correspondants qui permet aux clients de traiter leurs opérations à l’étranger.
Il a une forte culture du « sur-mesure », née des partenariats avec les mouvements de l’ESS
… au service du développement de l’économie sociale et solidaire
Le Crédit Coopératif est dans la recherche du meilleur rapport qualité-prix pour ses sociétaires et leurs projets,
dans une logique partenariale et de long terme.
L’offre de produits et services du Crédit Coopératif témoigne de sa volonté de favoriser le développement
d’une économie à forte plus-value sociale. La banque se distingue ainsi sur le marché par une véritable
expertise dans certains domaines.
 Faciliter l'accès au crédit
Pour faciliter l'accès au crédit des porteurs de projets, le Crédit Coopératif a mis en place :
 Des outils dédiés
Le Crédit Coopératif crée et gère, avec ses sociétaires et leurs mouvements, des outils dédiés comme des
fonds de garantie mutuelle, notamment pour les associations sanitaires et sociales, le tourisme social.
Pour les PME-PMI, en partenariat avec leurs syndicats professionnels ou les organisations patronales
territoriales, il promeut des coopératives financières qui opèrent dans une logique de financement
concerté, avec une compétence de filière ou locale. Il en assure la liquidité et la solvabilité au regard des
autorités monétaires. Parmi ces coopératives, on peut citer : Socorec pour le commerce associé,
Somudimec pour les PME-PMI de Rhône-Alpes, d’Auvergne, de Bourgogne et de France-Comté, Sofigard
pour les PME-PMI du Gard, Sofindi pour la région Poitou-Charentes, Sofiscop et Sofiscop Sud-est avec les
Scop, Somupaca en région Paca, Sofitech qui concerne cinq fédérations de l’industrie.
 Des partenariats avec de nombreux dispositifs publics
En raison de l’importance de ses clientèles pour l'intérêt général ou collectif, le Crédit Coopératif est
partenaire de nombreux dispositifs de financement publics, français ou européens :
 Il distribue des prêts destinés à la construction de maisons de retraites (PLS) et des prêts pour
l'accession à la propriété en logement social (PSLA).
 Il est partenaire de la Caisse des dépôts, qui gère pour les pouvoirs publics le fonds de cohésion
sociale garantissant les microcrédits personnels mais aussi dans le cadre de financement dans le
secteur médico-social (Phare).
 Lors de la Cop21, il a signé un accord avec la BEI pour soutenir l'investissement en faveur de
l'efficacité énergétique.
 La Banque Européenne d'Investissement (BEI) et la Banque du Conseil de l'Europe (CEB) lui
prêtent, à des conditions bonifiées, pour favoriser le développement, en France, de projets
économiques et environnementaux.
 Il est partenaire du groupe FEI-BEI avec le lancement, en 2013, du fonds de fonds d’investissement
« Social Impact Accelerator» (SIA), le premier outil d’investissement de l’Union européenne pour
l’entrepreneuriat social. Le Crédit Coopératif est actionnaire de ce fonds public-privé.
 Son Président est membre du comité d’orientation de la BPI.