Comment poser un regard critique sur une
analyse coût-avantage dans
le cadre d’une évaluation?
Catherine Mueller
21 février 2013
Plan de la présentation
Directives de la politique d’évaluation du Secrétariat du Conseil
du Trésor du Canada : démonstration de l’économie et analyse
coût-avantage
La pertinence de l’analyse coût-avantage dans le cadre d’une
évaluation
Les problématiques de l’analyse coût-avantage dans le cadre
d’une évaluation
Le rôle des évaluateurs dans la conduite d’une analyse coût-
avantage
Liste d’essentiels pour une lecture critique d’une analyse coût-
avantage
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Directives de la politique d’évaluation du
Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada
Quelques définitions du Centre d’excellence en évaluation
du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada
Économie : Il y a économie lorsque le coût des ressources utilisées se
rapproche de la quantité minimale de ressources requises pour obtenir
les résultats escomptés
Efficacité : Mesure dans laquelle un programme produit les résultats
escomptés
Efficience : Mesure dans laquelle les ressources sont utilisées de
manière à produire un plus grand niveau d'extrants avec le même
niveau d'intrant, ou le même niveau d'extrant avec un plus faible niveau
d'intrant. Les niveaux d'intrants et d'extrants peuvent se traduire par des
hausses ou des baisses de qualité, de quantité, ou les deux.
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Directives de la politique d’évaluation du
Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (suite)
Les directives de la politique d’évaluation de 2009 : Les questions
fondamentales
Démonstration de l’économie
Optimisation de l’efficacité et de l’efficience
Question fondamentale 5 : Évaluation de l’utilisation des ressources
relativement à la production des extrants (coûts) et aux progrès
réalisés concernant l’atteinte des résultats escomptés
(bénéfices/avantages)
L’analyse coût-avantage peut être choisie en tant que ligne
d’investigation dans le cadre d’une évaluation
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La pertinence de l’analyse coût-avantage
dans le cadre d’une évaluation
Un outil d’aide à la prise de décision qui permet d’évaluer
l’intérêt pour la société d’un projet, programme ou
réglementation
L’analyse peut être utilisée pour aider à juger et évaluer
différents choix stratégiques en termes de leurs conséquences
sur tous les groupes de la société affectés par ces décisions
Fournit un cadre pour analyser les données disponibles sous
une forme structurée (coûts et bénéfices)
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