Structure de l’entreprise
La Clinique Générale Beaulieu comprend trois divisions:
* la division médicale qui englobe la gestion des unités de soins, du bloc opératoire, de la
radiologie et de la médecine nucléaire.
* la division des finances et de l’administration qui, outre les activités proprement
administratives, comprend une section de gestion du patient (réservation, réception et
planification des lits).
* la division des ressources humaines, de l’immobilier et de la logistique qui englobent la
gestion des activités et du personnel du service technique, de l’hôtellerie et de la
restauration.
La Clinique est composée de diverses commissions, telles que la commission finances et audit,
la commission immobilier, la commission marketing et la commission stratégie. Cette
dernière a notamment pour fonction de définir et de développer de nouvelles activités
potentielles destinées à assurer à la Clinique une place prépondérante sur la place genevoise.
Parmi ces diverses commissions, la commission marketing occupe une place importante. Elle
dispose d’un budget d’un million de francs et s’occupe notamment de la gestion du site
Internet, des campagnes de publicité –affichages et encarts publicitaires–, de l’organisation
de conférences et du journal de l’entreprise –distribué à l’interne–.
Employés
La Clinique Générale Beaulieu emploie 388 personnes, parmi lesquelles 266 travaillent dans le
secteur des soins médicaux (69%), 86 dans le secteur de l’hôtellerie (25%) et 36 dans
l’administration (9%).
Fonctions exercées par des universitaires
Au sein de la division médicale, la Clinique Générale Beaulieu emploie des médecins, des
infirmier-ères, des sages-femmes, des physiothérapeutes et des biologistes.
Des diplômé-es de hautes écoles travaillent dans les domaines des finances, de
l’administration, du marketing, des ressources humaines et du service technique.
Travailler dans les ressources humaines
Le département des ressources humaines de la Clinique Générale Beaulieu, dirigé par Corinne
MOUSSAVIAN, a pour objectif d’assurer un environnement adapté à la fonction du
collaborateur, tant au niveau des conditions de travail que sur le plan psychologique. Il
décline ses activités selon trois axes. Le premier, l’axe administratif, gère les collaborateurs
de leur embauche à leur sortie. Il s’occupe du recrutement des collaborateurs, de leurs
contrats tout comme de leurs salaires et veille au respect du règlement de l’entreprise. Le
deuxième, l’axe de la communication, assure, d’une part, l’application de la politique de la
direction générale à l’ensemble du personnel et entend, d’autre part, proposer un soutien et
une écoute au personnel. L’axe du développement, enfin, implique la mise en place de
projets et de formations continues, le rôle des ressources humaines étant aussi
d’accompagner les collaborateurs dans leurs carrières en les aidant à évoluer au sein de
l’entreprise.
Tout-e diplômé-e universitaire souhaitant entamer une carrière dans le domaine des
ressources humaines doit être au bénéfice d’une formation en ressources humaines. Il existe
à cet égard une formation spécialisée pour le domaine de la santé.