PDM (Méthode des potentiels)
Le suivi de projet : état d’avancement, tableaux de bord
M32 : Méthodes et outils de management
Principaux concepts du management : stratégie et organisation
Démarches et styles de management : les différents types de manager, les rôles du manager
(informer, décider, gérer et organiser), approche de la culture d’entreprise
L’organisation entrepreneuriale, mécaniste, professionnelle, innovatrice…
Etudes de cas : résolution de problèmes humains en entreprise
(mutations, licenciements, promotions, organisation du travail, mobilité interne ou externe,
gestion de conflits de personnels….)
M33 : Outils du management de la production et de la qualité
Organisation de la production (logistique, flexibilité et méthodes)
Système de management de la qualité (ISO 9000, ISO 14 000), les modèles de la qualité totale
Conception à l’écoute du marché
Résolution de problème (arbre des causes, Pareto)
Tableaux de bord et indicateurs