ANNEXE 1 - FICHE UE
Mention et/ou parcours dont relève cette UE : Licence Professionnelle Gestion de la Production Industrielle,
Spécialité : Techniques et Technologies Avancées de Maintenance (TTAM) - Tronc Commun
Numéro de l’UE : 3
Nom complet de l’UE : Management approche industrielle
Composante de rattachement : Faculté des Sciences et Technologies (FST) de Nancy , IUT Hubert Curien Epinal,
IUT Thionville-Yutz
Nom du responsable de l’UE et adresse électronique
Semestre : 5
Volume horaire enseigné : 60 Nombre de crédits ECTS : 6
Volume horaire personnel de l’étudiant : 120h
Langue d’enseignement de l’UE : Français
% d’intervenants extérieurs aux établissements cohabilités :
Origine des intervenants (industrie….) :
:
Enseignements composant l’UE
Coef.
Volume horaire par type
d’enseignement
MCC*
CM
TD
TP
M31 : Conduite et gestion de projet
1
10
10
CC
M32 : Méthodes et outils de management
1
10
10
CC
M33 : Outils du management de la production et de la qualité
1
6
6
8
CC
* voir légende page suivante
Objectifs :
A l’issue du module, l’étudiant doit être capable de :
Repérer les différents enjeux du management et du style de manager,
Etre capable d’analyser les comportements individuels et collectifs en situation professionnelle,
Savoir analyser une situation problème et évaluer la pertinence des solutions possibles,
Savoir gérer les conflits,
Savoir interpréter les concepts du management et les transposer dans l’ensemble de la formation
Il s'agit d'aborder la gestion de projet en définissant dans un premier temps la problématique en distinguant
le management et la gestion de projet. Dans un deuxième temps les différents managements sont évoqués
pour mettre en évidence les rôles des acteurs du projet. Enfin les outils classiques de la gestion de projet sont étudiés.
L’étudiant doit être capable de s’intégrer dans un projet et de manipuler les outils adaptés
Comprendre et participer à la mise en place d’une démarche qualité,
Mettre en valeur des données par indicateurs et tableaux de bord.
Pré-requis :
Contenu pédagogique de l’UE : (rubrique 4-2 de l’annexe descriptive au diplôme)
M31 : Management et gestion de projet
Management de la coordination, du contenu, des délais, des coûts, de la qualité, des ressources humaines,
des risques, de la communication et des approvisionnements
La gestion de projet et ses outils : GANTT, PERT (Program Evaluation and Review Technical),
PDM (Méthode des potentiels)
Le suivi de projet : état d’avancement, tableaux de bord
M32 : Méthodes et outils de management
Principaux concepts du management : stratégie et organisation
Démarches et styles de management : les différents types de manager, les rôles du manager
(informer, décider, gérer et organiser), approche de la culture d’entreprise
L’organisation entrepreneuriale, mécaniste, professionnelle, innovatrice…
Etudes de cas : résolution de problèmes humains en entreprise
(mutations, licenciements, promotions, organisation du travail, mobilité interne ou externe,
gestion de conflits de personnels….)
M33 : Outils du management de la production et de la qualité
Organisation de la production (logistique, flexibilité et méthodes)
Système de management de la qualité (ISO 9000, ISO 14 000), les modèles de la qualité totale
Conception à l’écoute du marché
Résolution de problème (arbre des causes, Pareto)
Tableaux de bord et indicateurs
MCC : Légende à compléter éventuellement
CC : Contrôle continu ECRIT : Examen écrit
RAP TP : Rapports de travaux pratiques STAGE : Rapport de Stage
ORAL : Examen oral
….
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