Modèle de lettre destinée au député

VOTRE AVENIR ET VOTRE VOIX POUR LE BIEN DU CANADA
Les gens croient souvent que leurs droits démocratiques ne s’exercent qu’à l’occasion d’un vote, mais la
démocratie est une activité constante qui prend de nombreuses formes. Elle s’exerce tous les jours au
Parlement, dans la rue et dans les bureaux des élus.
Nous avons besoin de votre aide pour faire en sorte que vos élus connaissent les gens qu’ils
représentent – c’est-à-dire vous – et comprennent les enjeux qui vous touchent. Vous trouverez ci-
dessous une liste de méthodes et d’outils efficaces pour vous faire entendre efficacement. Pour la
culture des fruits et légumes, vous utilisez aussi des outils. Voici ceux dont vous aurez besoin pour le
travail qui vous attend. Faites-en bon usage pour cultiver de belles choses.
L’ENJEU
L’atténuation des risques financiers est le cheval de bataille sur lequel le CCH a jeté son dévolu en vue
des élections fédérales de 2015. Nous avons besoin de votre aide.
AVANT DE COMMENCER
Il faut vouloir changer les choses. Il faut être prêt à prendre part au changement. Des personnes et des
groupes, comme le CCH, travaillent pour vous, mais il ne faut pas sous-estimer la force et l’apport de
quelqu’un qui s’exprime sur un sujet qui lui tient à cœur. Participez, faites-vous entendre. Le jeu en vaut
la chandelle.
COMMENT VOUS FAIRE ENTENDRE
1. Rédigez un texte destiné à la tribune libre de votre journal local.
2. Tissez des liens avec votre député.
3. Écrivez à votre député.
MARCHE À SUIVRE
1. Choisissez un enjeu. Réfléchissez à ce que vous désirez changer.
2. Sélectionnez une approche :
a. Rédiger un texte dans une tribune libre à l’aide du modèle fourni et la faire paraître
dans son journal local.
b. Écrire à son député afin de solliciter une rencontre.
c. Rencontrer son député.
3. Communiquez avec nous pour nous tenir au courant des développements.

Tribune libre
Publier un texte dans la tribune libre du journal local est une excellente façon de sensibiliser la
collectivité à une question qui touche votre gagne-pain, votre famille et la collectivité elle-même. Cette
démarche permet d’informer non seulement vos voisins, mais les politiciens locaux, provinciaux et
fédéraux. Votre histoire peut influencer leurs décisions.
Modèle de texte pour la tribune libre
1. Attirez l’attention du lecteur à l’aide d’un fait marquant ou d’un court énoncé du sujet. Écrivez
à la première personne (je). Par exemple : « Comme je fais partie des 27 000 producteurs de
fruits et légumes frais du Canada, je cours constamment le risque de subir des pertes financières
majeures en raison du manque de protection offerte par le gouvernement canadien. »
2. Expliquez la question. Exprimez-vous simplement et clairement, de façon à être compris de
tous : « Les producteurs de fruits et légumes frais des États-Unis sont indemnisés pour les défauts
de paiement d’acheteurs en faillite ou insolvables. Comme le Canada n’offre pas ce genre de
protection, le département de l’Agriculture des États-Unis a révoqué celle qu’il offrait aux
producteurs et aux vendeurs canadiens, ce qui nous rend vulnérables des deux côtés de la
frontière. »
3. Présentez vos demandes. « Le gouvernement fédéral doit créer une fiducie pour protéger les
producteurs d’ici contre le risque important et toujours présent de ne pas être payés pour leur
récolte, ou même de perdre leur ferme. »
4. Racontez votre histoire. « J’ai récemment perdu 38 302 $ de marchandise expédiée aux États-
Unis. Pour pouvoir défendre mes droits et tenter de récupérer mon dû, je devais déposer une
caution s’élevant au double du montant de ma réclamation. Comme je n’avais pas les moyens de
verser une telle somme, j’ai dû absorber la perte. »
5. Décrivez l’étendue du problème, présentez des statistiques. Consultez les fiches sur les enjeux
pour obtenir des renseignements additionnels. « Je n’ai plus les moyens de tolérer cette
situation, pas plus que le reste des producteurs de fruits et légumes du Canada. Les entreprises
canadiennes et américaines actives au pays perdent en moyenne 19 millions de dollars par
année en raison de l’insolvabilité des acheteurs canadiens. Cette perte touche non seulement les
producteurs, mais d’autres entreprises en milieu largement rural également. »
6. Offrez une solution en faisant valoir ses avantages. « La solution est pourtant simple. En effet,
R.C.C. Cuming, du College of Law de l’Université de la Saskatchewan, a rédigé une version
préliminaire d’une proposition législative clés en main fondée sur le concept de fiducie réputée.
Industrie Canada et Agriculture et Agroalimentaire Canada ont examiné cette proposition, qui ne
demande qu’à être déposée par le gouvernement afin d’être adoptée. Le cas échéant, des
milliers de producteurs de fruits et légumes du Canada n’auraient plus à craindre de tout perdre
à cause d’un acheteur. La mesure pourrait sauver des milliers de fermes. »

COMMUNIQUER AVEC VOTRE JOURNAL LOCAL
Exemple de texte pour la tribune libre
Madame,
Monsieur,
Comme je fais partie des 27 000 producteurs de fruits et légumes frais du Canada, je cours constamment
le risque de subir des pertes financières majeures en raison du manque de protection offerte par le
gouvernement canadien. Les producteurs de fruits et légumes frais des États-Unis sont indemnisés pour
les défauts de paiement d’acheteurs en faillite ou insolvables. Comme le Canada n’offre pas ce genre de
protection, le département de l’Agriculture des États-Unis a révoqué celle qu’il offrait aux producteurs
et aux vendeurs canadiens, ce qui nous rend vulnérables des deux côtés de la frontière.
Le gouvernement fédéral doit créer une fiducie pour protéger les producteurs d’ici contre le risque
important et toujours présent de ne pas être payés pour leur récolte, ou même de perdre leur ferme.
J’ai récemment perdu 38 302 $ de marchandise expédiée aux États-Unis. Pour pouvoir défendre mes
droits et tenter de récupérer mon dû, je devais déposer une caution s’élevant au double du montant de
ma réclamation. Comme je n’avais pas les moyens de verser une telle somme, j’ai dû absorber la perte.
Je n’ai plus les moyens de tolérer cette situation, pas plus que le reste des producteurs de fruits et
légumes du Canada. Les entreprises canadiennes et américaines actives au pays perdent en moyenne
19 millions de dollars par année en raison de l’insolvabilité des acheteurs canadiens. Cette perte touche
non seulement les producteurs, mais d’autres entreprises en milieu largement rural également.
La solution est pourtant simple. En effet, R.C.C. Cuming, du College of Law de l’Université de la
Saskatchewan, a rédigé une version préliminaire d’une proposition législative clés en main fondée sur le
concept de fiducie réputée. Industrie Canada et Agriculture et Agroalimentaire Canada ont examiné
cette proposition, qui ne demande qu’à être déposée par le gouvernement afin d’être adoptée. Le cas
échéant, des milliers de producteurs de fruits et légumes du Canada n’auraient plus à craindre de tout
perdre à cause d’un acheteur. La mesure pourrait sauver des milliers de fermes.

TISSER DES LIENS AVEC VOTRE DÉPUTÉ
Pourquoi rencontrer votre député?
 Pour lui raconter votre histoire et le sensibiliser non seulement aux faits, mais aux conséquences
du problème pour les citoyens de sa circonscription.
 Pour nouer une relation avec lui et en faire un défenseur de la cause à Ottawa.
 Les députés veulent connaître les préoccupations des gens de leur circonscription – vous.
Rencontrer le vôtre est une excellente façon de le tenir au courant de questions qui vous
touchent.
Comment solliciter une rencontre avec son député?
 Téléphonez au bureau de circonscription de votre député afin de solliciter un entretien. Après
vous être présenté, expliquez en peu de mots le sujet que vous souhaitez aborder avec le
député en soulignant qu’il s’agit d’une question importante pour la population locale.
 Assurez-vous de mentionner que vous êtes un électeur de la circonscription afin d’augmenter
vos chances d’obtenir une rencontre.
 Si vous ne faites pas vous-même partie de la circonscription du député, faites-vous
accompagner d’un ami qui y réside. Demandez alors à cette personne de solliciter le rendez-
vous.
 Soyez tenace. Votre point de vue est important et mérite d’être entendu; si vous n’obtenez pas
de réponse, essayez de nouveau. Le processus peut être long. Soyez courtois, mais ferme.
 Si vous ne parvenez pas à obtenir de rendez-vous avec le député, mais qu’on vous offre de
rencontrer un membre de son personnel, acceptez. Les membres de l’équipe d’un député
entretiennent un lien étroit avec celui-ci. Ils le conseillent et dressent une liste de priorités.
Efforcez-vous de nouer des relations avec eux.
 Les discussions au téléphone peuvent être une solution acceptable si une rencontre en
personne s’avère impossible.
Vous avez obtenu un entretien, maintenant quelle est la suite?
Avant l’entretien
Communiquez avec le directeur des communications du CCH qui vous guidera dans le processus :
Trevor Eggleton, [e-mail], 613 226-4880, poste 218.
 Sachez à qui vous avez affaire. Renseignez-vous au sujet de votre député en consultant son site
Web, sa page Facebook et son fil Twitter. Parler brièvement de la pluie et du beau temps peut
aider à briser la glace.
 Maîtrisez le dossier. Sachez ce dont vous souhaitez entretenir le député, faites vos recherches.
Le CCH peut vous aider à ce sujet.
 Connaissez votre histoire. Soyez au fait des répercussions du problème sur votre collectivité,
votre famille et vous.
 Établissez vos demandes. Ne parlez pas seulement de vos problèmes, faites aussi part de vos
attentes à votre député.
 Déterminez les avantages pour le député. Soulignez les retombées positives des solutions
proposées pour les électeurs de la circonscription, lesquelles profiteront indirectement au

député lui-même. Votre message aura ainsi davantage de chances d’être entendu et pris en
compte.
 Exercez-vous. On ne vous accordera peut-être que dix minutes. Assurez-vous donc de tirer le
maximum du temps qui vous est alloué en vous exerçant au préalable.
 Préparez de la documentation à remettre au député. Le CCH peut vous aider à ce sujet.
 Si possible, soyez accompagné d’une ou deux autres personnes aux prises avec le même
problème. Misez sur la force du nombre.
Pendant l’entretien
 Soyez courtois, mais ferme. N’exigez rien, ce qui pourrait susciter de la résistance. Efforcez-vous
de tisser des liens. Ne voyez pas cette rencontre comme votre seule chance, mais comme la
première étape dans le développement d’une relation.
 Ne vous écartez pas du sujet. Ne vous laissez pas distraire par d’autres questions que celle qui
vous préoccupe.
 N’abusez pas de l’hospitalité de votre hôte; l’horaire du député est chargé. Racontez votre
histoire, exposez les faits, remerciez votre interlocuteur puis retirez-vous.
Après l’entretien
 Faites parvenir un courriel ou une lettre de remerciement au député.
 Communiquez avec le CCH pour discuter de la rencontre.
 Faites un suivi auprès de votre député en sollicitant un deuxième entretien trois ou quatre
semaines plus tard.
Rappelez-vous : soyez au fait de l’information, mais mettez l’accent sur votre histoire. Expliquez en quoi
le problème vous affecte personnellement.
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