Extensions des OLM organisations locales des environs et celles situées près de la région où vous envisagez de mener votre projet d'extension. PHILOSOPHIE Si une organisation mérite que l'on y adhère, elle mérite d'être partagée avec les autres. Si nous ne partageons pas les bénéfices offerts par le développement individuel et la participation communautaire avec d'autres personnes, nous n'appliquons pas les idéaux du mouvement de la Jeune Chambre. Le monde n'attend pas d'être présenté à la Jeune Chambre, nous devons lutter contre un large éventail de facteurs, allant de l'apathie à d'autres engagements qui détournent l'attention des membres. Nous n'augmenterons pas facilement l'effectif, ce sera le résultat d'une attitude persistante et d’efforts soutenus. RESPONSABILITĖS 1. Discuter avec votre Conseil d’administration puis avec les Directeurs de la Commission de la croissance et des extensions pour juger si l'organisation locale est prête à créer une nouvelle organisation . 8. Préparer un plan d'action qui sera soumis au Vice-président du management et ensuite au Conseil d’administration pour être adopté et appuyé. Inclure un budget réaliste. 9. Donner un nom de code au projet d'extension pour souligner cette initiative et en faire un point focal dans les communications. 10. Faire appel au Processus de planification des projets communautaires JCI au moment de la conception du projet (étude, analyse, planification, action et évaluation). 11. Initier des contacts dans la région ciblée avec les institutionnels, la chambre de commerce, les dirigeants d’entreprises et les leaders d'autres organisations bénévoles. 2. Choisir soigneusement un Président du Comité d'extension qui sera un membre sympa de votre organisation locale avec une carrière Jeune Chambre brillante, au courant des techniques de base de gestion et surtout très enthousiaste. 12. Effectuer une analyse complète des besoins de la communauté dans la région ciblée. Préparer des ébauches de plans sur les projets communautaires dans cette région. Utiliser ce document pour faire un exposé au maire, aux institutionnels et dirigeants d’entreprise et éventuellement pour attirer des membres potentiels. 3. Demander au Président du comité d'extension de constituer une équipe compétente et dynamique comprenant des membres ayant de l’expérience et des nouveaux. 13. Dresser une liste de membres potentiels provenant des entreprises, associations professionnelles et commerciales et de toutes les où la participation des jeunes est importante. 4. Attribuer certaines responsabilités aux membres du comité (promotion et publicité, finances, réunions, conférenciers et formateurs, soirée d'inauguration, suivi, etc.) 14. Choisir des personnes-clés. Les inviter aux réunions de votre organisation locale et à une séance spéciale d'orientation comme le séminaire « Orientation des nouveaux membres. » Ils deviendront vos premiers leaders locaux. 5. Bien connaître les règles, règlements et statuts de l'Organisation nationale relatifs aux extensions. 6. Choisir la région visée avec précision et déterminer les limites exactes de cette région. 15. Choisir un Conseil d’administration provisoire pour la nouvelle organisation locale potentielle et donner aux membres une formation de base sur la gestion d’une organisation locale. 7. Prévenir immédiatement votre Organisation nationale, le Vice-président national assigné, les 16. Organiser le premier cours d'orientation et en faire une manifestation dynamique. Utiliser le séminaire d'orientation du nouveau membre pour Jeune Chambre Internationale – www.juniorchamber.org expliquer ce qu'est la Jeune Chambre, sa philosophie, les opportunités, etc. 17. Tenir la deuxième réunion organisationnelle et insister à nouveau sur les avantages d’une affiliation à la Jeune Chambre ; discuter et essayer de faire approuver la constitution de l'organisation locale et si elle est approuvée, élire un Conseil d’administration provisoire et un comité qui sera chargé d’organiser la soirée d'inauguration. 3. Conditions d’affiliation : Assurez-vous que toutes les conditions d’affiliation à l’organisation nationales aient été remplies pour éviter tout délai dans les services que le secrétariat national prêtera aux nouveaux membres. 4. Suivi : la création d’une nouvelle organisation locale n’est qu’un début. Nommer un membre du Conseil d’administration dans chaque organisation locale qui sera un officier de liaison pendant une durée d’un an après la soirée d’inauguration. Prendre des dispositions pour tenir une réunion du Conseil d’administration au moins une fois tous les trimestres ainsi qu’une réunion de l’effectif au moins trois fois au cours d’une période de 12 mois. Continuer à réunir conférenciers et membres ayant de l’expérience pour mettre en place des formations et projets au cours de cette période. 5. Documentation : Ci-joint quelques exemples de documents qui vous serviront d’outils pour votre tâche : Guide JCI pour la formation d’une organisation locale, Manuel des extensions, Procédure parlementaire, Manuel une année pour diriger, Séminaire d’orientation des nouveaux membres, Manuel des projets pour le progrès ; fiches de candidature et documents d’affiliation ; dossiers d’affiliation ; exemple de calendrier ; budget d’une organisation locale et procèsverbaux ; publications nationales et fiches d’information Jeune Chambre générales et nationales, magazines, etc. 18. Tenir la première réunion du Conseil d’administration et discuter de points comme le budget, calendrier des réunions, projets, affiliations etc. 19. Tenir la première réunion de l'effectif et adopter officiellement la constitution de l'organisation locale, élire un Conseil d’administration définitif et préparer le programme de la soirée d'inauguration. 20. Tenir une dernière réunion du Conseil d’administration pour préparer la Soirée d'inauguration. Organiser la soirée d'inauguration et en faire un événement grandiose. RECOMMANDATIONS 1. 2. Réunions organisationnelles : à préparer à la perfection. Tous les conférenciers invités seront de première classe, choisis parmi les officiers Jeune Chambre connu pour être des intervenants de qualité ou parmi des gens de l’extérieur comme des leaders locaux, etc. N’oubliez pas d’inclure un temps pour les contacts après la réunion et de noter tous les renseignements voulus sur les membres potentiels. Soirée d’inauguration : Veiller à ce qu’il s’agisse d’une manifestation mémorable empreinte de toute la dignité voulue. Faites-en une publicité maximum. Inviter un vaste éventail de personnalités représentant l’administration locale, les milieux d’affaires et autres organisations bénévoles. L’intronisation des nouveaux officiers, la remise des pins et la distribution des dossiers d’affiliation devra être une cérémonie bien orchestrée qui donnera une touche de classe à la manifestation. RĖSUMĖ “ Personne n’est mieux placé que moi avec le poste que j’occupe à présent pour savoir le besoin continu de notre pays en hommes audacieux et compétents pour faire face aux problèmes complexes du futur. C’est très rassurant de savoir que des organisations comme la Jeune Chambre sont prêtes à mettre des ressources vives de leadership à la disposition des communautés locales et donc de la nation. " (John F. Kennedy, Président des Etats-Unis, 1962). Jeune Chambre Internationale – www.juniorchamber.org Guide d’action locale Extensions des OLM