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Analyse de My Advertising Pays (MAP)
( Rainer Barton, de nationalité allemande, est spécialiste dans le marketing
sur internet. Voici son analyse approfondie de MyAdvertisingPays et de son
fondateur Michael Deese.)
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Rainer Barton : « En raison de beaucoup de rapports et de calculs faux,
publiés sur Internet, et en raison des nombreuses demandes qui m’ont été
adressées, en partie aussi par des membres existants de MAP, j’ai voulu
prendre position à ce sujet. »
Je suis allé à Biloxi les 25/26 janvier 2016 pour rencontrer personnellement
Michael Deese, fondateur et propriétaire de MAP. J’ai pu ainsi obtenir ces
informations de toute première main. Je voudrais profiter de cette occasion
pour éclaircir également, une fois de plus, certains aspects du modèle
économique de l’entreprise.
MyAdvertisingPays est souvent qualifié comme étant une entreprise MLM
(marketing à plusieurs niveaux), d'autres prétendent que c’est un système «
Ponzi » ou un système pyramidal. Ces personnes passent des mois, heure
après heure, pour rédiger des rapports incroyablement longs, et ceci sans
jamais vraiment avoir compris le fonctionnement de MAP. Selon l'opinion
de ces experts d'Internet, et l'accent est mis ici sur le mot « opinion », MAP
devrait déjà être insolvable depuis les 18 derniers mois.
Mais grâce à son modèle économique parfait, MAP se réjouit d’une santé
financière parfaite et a été à même d’engager une équipe complète,
expérimentée et hautement qualifiée de professionnels IT et n’est plus livré
à des indépendants qui doivent partager leur dévouement parmi les
différents projets sur lesquels ils travaillent.
Par ailleurs, un nouveau site internet est en plein développement. Très
moderne et unique, il va permettre à MyAdvertisingPays d’augmenter ses
revenus de manière significative dans l'avenir.
Ce qui démontre encore sa santé financière, est que MAP dispose des
paiements les plus rapides de l'industrie sans oublier le support
incroyablement performant, avec un temps de réaction limité à moins de 3
heures.
MAP est une plate-forme publicitaire en ligne qui vend des produits sur son
site Web (annonces, publicité en bannière et visiteurs garantis pour sites
internet). Commerce que maintes autres entreprises pratiquent. Ces
produits sont offerts aux membres existants de MAP sous forme de packs
de crédits (CPs) à un prix de $49,99/cp.
D'autres revenus sont générés en louant de l'espace publicitaire, sous
forme de bannière, aux clients importants comme Adhitz et Traffic Swarm.
La somme des ventes provenant de ces comptes principaux (également
appelé le revenu externe) varie quotidiennement et le pourcentage du
revenu externe opposé aux ventes des CPs varie également au quotidien
entre 20 et 60%. Dû à la conception du site internet actuel, les ventes
externes ne peuvent plus être augmentées, ce qui est l’une des raisons
d’être du nouveau site internet. À l'heure actuelle, nous devons même
refuser des ventes pour cette raison.
Avec MAP, les bénéfices (les revenus, moins les coûts) sont distribués,
toutes les 20 minutes, sur les comptes de tous les membres, s'ils
possèdent au moins un CP actif et qu’ils aient visionné 10 publicités durant
les 24 heures écoulées. Le nombre de CPs est la clé de distribution qui
détermine la part personnelle du bénéfice. De manière simple, au plus un
membre détient de CPs, au plus sa part du partage du profit est importante.
On prétend souvent que MAP gagne de l'argent sur les annonces de ses
membres dans l'échange du trafic, la page de publicité interne de MAP.
Cette déclaration est bien sûr fausse, parce que les membres ont déjà payé
pour leurs publicités en achetant leurs CPs. Cependant, cinq grandes
annonces en forme de bannières sont affichées ici avec lesquelles MAP
gagne effectivement de l’argent. Une autre fausse déclaration est que les
membres de MAP sont payés pour « cliquer ».
Pour comprendre le modèle économique, il est important de savoir, que le
CPs coûtent $49,99/pièce et qu'ils participent au partage des profits jusqu'à
ce qu'ils aient gagné $60/pièce. Parce que MAP dispose d’un programme
d’affiliation illimité, c.-à-d. un programme de recommandation, les membres
qui recommandent un nouveau membre sont récompensés par MAP d’une
commission allant jusqu’à 10% des achats de leurs nouveau partenaire.
Ce modèle économique suscite les questions suivantes auprès des
sceptiques et critiques :
- Est-ce que ce modèle économique est légal ou est-ce que c’est un
système pyramidal caché ?
- d'où vient l’argent avec lequel MAP retourne à ses membres plus d’argent
que ce qu’ils ont déboursé pour acheter les produits publicitaires ?
- pourquoi Michael Deese rend d’incroyables 95% de ses profits à ses
membres ?
Est-ce que MyAdvertisingPays est légal ou est-ce que c’est un système
pyramidal caché ?
Dans l'ère de l'information de nos jours, des milliers d’entreprises, même
des sociétés très réputés, emploient la publicité, en utilisant les liens
amicaux de leurs consommateurs, en tant que turbo de revenu.
De A – comme Amazone à Z – comme Zalando, vous trouvez des liens de
recommandation sur leurs sites Web. Les commissions que les gens
obtiennent pour leurs recommandations sont de loin en-dessous des frais
de distribution habituels de ces sociétés. À cela se rajoute la propagation
rapide et gratuite de la marque sur Internet, qui est une valeur
supplémentaire pour l’exposition de la société. Le business de
recommandation est donc extrêmement profitable pour les entreprises.
L’une des allégations des sceptiques est que MAP génère ses revenus
principalement par les membres existants et qu’ensuite elle redistribue les
bénéfices aux partenaires existants.
Pour faire une comparaison, regardons la société ADAC en Allemagne
avec ses presque 19 millions de membres. Ici aussi, il y a un lien de
recommandation et les gens bénéficient d’énormes commissions. Si on
regarde leur site de plus près, on peut voir que cette entreprise
recommande elle-même beaucoup d’autres entreprises et elle ne fait ceci
certainement pas juste pour faire plaisir.
Est-ce que l'ADAC fonctionne sous une forme juridique légale ?
Est-ce que l’argent des membres a moins de valeur que l'argent qui est
produit par d'autres sources au sein de la société, ou est-ce que ceci est
simplement la création d'une situation « gagnant-gagnant » entre la société
et ses membres ?
Ok, jetons un coup d'œil sur une autre société, cette fois un diffuseur de
international payant, de télévision et de radiodiffusion. Ici, vous devez
également être membre, partenaire ou abonné, peu importe la
dénomination que donnerez à ce statut. Et de nouveau, vous devez payer
un service et vous pouvez le recommander à d’autres.
Est-ce que cette chaîne de télévision va-t-être interdite maintenant, parce
qu'ici aussi beaucoup d’argent est gagné à travers les recommandations et
la publicité ?
N'incombe-t-il pas à chaque société de décider soi-même de la proportion
de ses bénéfices qu’elle va investir dans son marketing de recommandation
?
Est-ce que le gouvernement intervient quand une somme jusqu’à 150€ est
payé si quelqu’un recommande le magazine « Sportbild » ? Ou – écoutez
ça – plusieurs centaines d’euros si quelqu’un recommande une assurance
maladie ?
Je n'ai jamais entendu, jusqu’à ce jour, que ceci étaient des pratiques
illégales et autant que je sache, il n’y a encore jamais eu de discussions
quand des machines à laver, des livres, des contrats avec des fournisseurs
téléphonique, des contrats avec des entreprises en électricité ou
d’assurances et bien d’autres, sont recommandé en contrepartie d’une
commission. Mais le produit « publicité », qui est commercialisé ici, comme
tous les autres produits énuméré ci-dessus, sur base d’une commission de
recommandation à un niveau, devrait, tout d’un coup, être un système
pyramidal illégal ?
Est-ce que ce n'est pas drôle ?
Maintenant que chacun sait que la publicité par recommandation est
illégale, on pourrait employer ceci comme raison pour attaquer Google,
juste? Ils payent également des commissions de recommandation. La seule
différence avec MAP est que la grosse masse de l'argent va aux
actionnaires.
Celui qui ne fait pas de publicité, meurt. Henry Ford s’en était déjà rendu
compte – et une commission de recommandation est le prix d'une publicité
réussie, et ainsi nous créons une autre situation de « gagnant-gagnant ».
Combien les entreprises dépensent en budget publicitaire sans avoir de
retour positif, parlant de ventes ?
Mon conseil à tous ceux qui doutent, qui sont sceptique ou qui pensent que
cette forme d’entreprise est illégale, tapez simplement « marketing par
affiliation » dans Wikipédia.
Vous allez découvrir ici que MAP n’est pas différent des milliers d’autres
entreprises bien connues dans le monde. MAP dispose simplement d’un
canal de distribution hyper-efficace, qui a fait ses preuves dans le monde
rapide de l’internet.
D'où vient l’argent pour payer les membres et pourquoi MAP distribue 95%
de ses profits en forme de commissions ?
Comme déjà décrit auparavant, chaque commerce vit de ses ventes, et
c’est pareil pour MAP. La différence entre des services ou des produits
physiques, comparés aux produits de MAP se situe dans les coûts de
production. MAP vend des produits de consommation numériques, qui ne
coûtent pratiquement rien à la production. Les produits de MAP produisent
du trafic sur les pages internet, ce qui représente l'or de l'Internet.
Cependant, les mêmes lois du commerce, que pour n’importe quelle autre
entreprise, sont d’application. Sans ventes, pas de profits. MAP a des coûts
à couvrir, les employés doivent être payés, les serveurs coûtent de l’argent,
le loyer et la sécurité sociale, aussi bien que les recherches et le
développement ne sont pas offert à MAP juste parce que Mike Deese a un
si joli sourire. A ce niveau, MAP ne fait aucune différence avec d’autres
entreprises. S’il y avait aucune ou trop peu de ventes, la société subirait
des pertes et devrait déclarer faillite.
Pour la société, que l’argent vienne des acheteurs externes ou des
partenaires, n’est pas vraiment important.
Je voudrai ouvrir une parenthèse ici par rapport au revenu externe et au
nombre de MAPpeur actifs. Les soi-disant experts de l’internet prétendent
pouvoir tirer des conclusions en disposant de certaines donnés obtenus par
Adhitz. Je dois légèrement décevoir ces experts parce que ces données ne
représentent que les clics des membres qui font leur « login » par la page
principale de MAP alors que la plupart des MAPpeurs font leur « login » par
la page de « login ». Des explications détaillées à ce sujet peuvent être
trouvé ici : www.advertisingpays.de
La deuxième déception pour les envieux et les « networkers de plaisance »
est par rapport au modèle de paiement que Michael Deese a choisi
d'employer. Il y a deux options communes. Avec actuellement plus de 112
millions de clics par mois vous supposez que le modèle « paiement par
vue» est appliqué, modèle où seulement l’affichage de la publicité bannière
est payé. Cette supposition est basée sur les calculs que l’on peut trouver
sur Internet. Ces calculs sont complètement erronés.
Le modèle réel de paiement que Mike Deese en tant qu'éditeur du site
MyAdvertisingPays offre, est le modèle « paiement par clic ». Un paiement
est seulement effectué quand un utilisateur a réellement cliqué sur une
bannière, ce qui est bien plus rare, mais, les retours sont, en contrepartie,
bien plus important. Comme expliqué plus haut, la vente d’espace pour les
publicités externes a atteint ses limites absolues mais avec le nouveau site
de MAP les demandes qui sont refusées pour l’instant, pourront alors être
acceptées. Je pense qu’il n’y a rien de mieux pour une entreprise que de
tourner à 100% de ses capacités. Personne n’aurait jamais imaginé un tel
succès et autant de partenaires après deux ans seulement.
L’une des questions les plus souvent posée concernant MAP par les
intéressés, les MAPpeurs mêmes et bien sûr par les sceptiques est à
propos des 20% qu’un CP gagne en plus de son prix d’achat.
TOUS LES CALCULS QUE J'AI PU TROUVER SUR INTERNET SONT
MALHEUREUSEMENT COMPLETEMENT FAUX !
Et ceci, dû à la raison précédemment décrite. Je voudrais expliquer ceci de
sorte à ce que ce soit vraiment compréhensible pour tout le monde parce
que c’est un aspect tellement import de ce modèle économique.
Un credit pack coûte $49,99, dont 5% vont à l’entreprise et jusqu’à $5 au
sponsor – sa récompense pour avoir recommandé l’entreprise. $42,50 sont
ensuite enregistrés en tant que profit, donc placés dans le partage du profit.
Maintenant nous avons encore une différence de $17,50 par rapport au
revenu cible de $60 que chaque credit pack doit rapporter. Basé sur les
$42,50, ceci ne représente non pas 20% mais plutôt 41%, ce qui est plus
que le double des résultats qu’affichent ces calculs si bien connus.
Mais, parce que 5% des $60 coulent dans l’Adfund, qui reste dans
l’entreprise, MAP génère ainsi, de manière ingénieuse, un autre flux
financier et réduit simultanément de $3, le montant qui reste à générer à
$14,50.
Les montants sur le compte et dans l'Adfund sont toujours librement à
disposition du membre. Par conséquent, la somme de ces deux comptes
représente à tout moment le montant exact que MAP tient à disposition du
membre.
Ce montant, appelée « earmark » (réservé à) par Mike Deese, est
disponible à tout moment dans le système et cela est contrôlé plusieurs fois
par jour. Si maintenant un membre achète un credit pack de son compte,
ses fonds disponibles sont réduits du montant du coût du pack de crédit. Le
prix payé pour le CP se transforme ainsi en revenu, comme décrit cidessus. Le somme globale, dénommée ici « earmark », est logé dans un
fond appelé « fond de réserve » et n’appartient plus à MAP, mais est, bien
sûr, géré par MAP. Les achats effectués par le compte (fond de réserve)
sont catégorisés pour le calcul des nouveaux revenus. En plus, 5% des
commissions coulent dans l’Adfund, assurant des revenus plus élevés
encore.
MAP ne veut pas, ne peut pas et n’a pas le droit de garantir des profits ; si
des profits sont générés, ils varient, de toutes façons, quotidiennement.
Maintenant j’arrive aux plus grandes erreurs de calculs que j’ai pu trouver
sur internet, à savoir, le facteur temps. Même sans un seul cent provenant
de recettes externes, ce concept serait complètement légal et fonctionnerait
à 100%. Les partenaires recevraient toujours les produits résultants de
leurs achats, seul le partage des profits serait plus bas. L’on pourrait
assumer alors qu’il faudrait 150 à 200 jours pour qu’un pack de crédit
atteigne sa maturité de 60$.
Une question adressée aux rois des tableaux Excel, est-ce que ce serait
toujours une bonne affaire ? Je crois bien, mais chacun doit répondre pour
soi-même à cette question.
Regardons maintenant la réalité. $14,50 par credit pack et un temps de
maturation de 120 jours correspond environs à 12 cents par jour de revenu
externe. Si vous mettez ces 12 cents en relation avec les 50 cents par jour
de partage du revenu, cela résulte dans environs 25% que les ventes
externes doivent générer en revenu.
Lors de ma première visite il y a deux ans à Biloxi, Mike Deese parlait de
revenus externes fluctuant entre 20 et 60%. Par conséquent, il n’est donc
pas étonnant que maintenant, où l’espace publicitaire réservé aux
annonceurs externe est vendu à 100%, que le temps de maturation des
credit packs se trouve largement sous les 120 jours.
Qu’est-ce que vous pensez ? Est-ce que les tarifs de l’espace publicitaire
vont augmenter ou baisser quand le nombre de pages visités augmente ?
Si MAP continue à partager 95% des profits, même si le revenu varie, tout
un chacun peut comprendre que c’est une affaire qui est faite pour rester
éternellement.
Mike Deese sait qu’il ne peut dépenser chaque dollar qu’une seule fois, et
c’est la raison pour laquelle il a décidé de ne pas payer des chiffres
fantaisistes juste pour polir son image par rapport à ses concurrents. Les
entreprises qui ont adoptés ce genre de pratiques, il y en a déjà plus de 40,
ont apparue et aussitôt disparue, mais MAP est toujours là, solide comme
un rocher.
Après plus de 2 ans, MAP a prouvé ceci de manière impressionnante, des
milliers de diamants sont obligés de retirer leur argent dû à la limitation du
nombre de credit packs à 1200. Est-ce qu’un système pyramidal obligerait
ses membres à retirer leur argent ou est-ce qu’il ferait tout pour que ses
membres laissent leur argent dans le système ?
Un grand nombre de diamants n’ont recommandé aucun partenaire et
pourtant ils reçoivent leurs retraits quand-même de manière ponctuelle et
rapide. Comment serait-ce possible dans un système pyramidal où l’on est
payé avec l’argent généré par les partenaires recrutés ?
Venons maintenant à la question pourquoi 95% des profits sont partagés.
Non pas chacun, des presque 250.000 membres enregistrés chez MAP, est
actif. Dans l’industrie du marketing sur internet, le pourcentage est malgré
tout très élevé comparé à d’autres entreprises en ligne. Le nombre de CP’s
est approximativement renouvelé 3,5 fois par an. Avec des milliers de
diamants et beaucoup, beaucoup de partenaires en voie de devenir
diamant nous pouvons assumer qu’énormément de CP’s ont été acheté
chez MAP. Si vous multipliez ce chiffre, et je vais laisser libre cours à votre
imagination pour ce chiffre, par $2,5, le résultat est effectivement un très joli
chiffre. Ce montant couvre définitivement les coûts de MAP, mais ici aussi
un fond de sécurité additionnel est établi.
Le prérequis pour ce modèle économique et uniquement du trafic, c.à.d.
des visiteurs sur des pages internet. Des moteurs de recherche comme
GOOGLE, des réseaux sociaux comme Facebook, des voies de distribution
vidéo comme YouTube qui tous génèrent du trafic existent déjà et serait
une concurrence extrême pour une entreprise startup, il s’est donc décidé à
payer ses partenaire décemment pour le trafic qu’ils fournissent. De vraies
entreprises, semblables existent déjà mais dans ces compagnies, 95% des
profits coulent dans la société et moins de 5% reviennent aux partenaires ;
que des 5% suffisent largement à l’entrepreneur et à la personne Michael
Deese, je l’ai déjà formidablement prouvé plus haut.
Le succès se reflète par le nombre stupéfiant de clics sur le site web.
Chaque partenaire est payé 72 fois par jour et vérifie sont compte plusieurs
fois par jour. Les dires que MAP rend accros n’est pas un hasard mais bel
et bien grâce à l’entreprise et par conséquent par nos comptes.
Voilà, j’espère avoir répondu de manière satisfaisante à cette question.
Si maintenant, vous avez saisi l’ingéniosité de MyAdvertisingPays, comme
des milliers de MAPpeurs, que vos questions ont trouvé réponses et que
vous avez un bon sentiment pour démarrer avec MAP, je voudrai vous offrir
gracieusement mon savoir et mon coaching. Nous prendrons la route de
votre succès ensemble.
Votre succès est ma priorité.
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