Chapitre Local AFIS Organisation Auteur : Michel Galinier Date : 13 – 12 – 2009 Edition : 1.0 SOMMAIRE AFIS, Association Française d’Ingénierie Système, Association à but non lucratif, régie selon la loi 1901, enregistrée sous le n° 0913012880 - SIRET : 432 689 859 00028 – APE : 748K Siège social : AFIS - Parc Club Orsay - 32, Rue Jean Rostand - 91893 Orsay Cedex – Tél : 01 60 19 50 88 – Fax : 01 60 19 50 87 E-mail : [email protected] - Site Web: http://www.afis.fr 1 Raison d’être ............................................................................................................................................... 3 2 Organisation ................................................................................................................................................ 3 3 Responsabilités ........................................................................................................................................... 4 3.1 Responsable du Chapitre Local ........................................................................................................... 4 3.2 Trésorier................................................................................................................................................ 4 3.3 Secrétaire ............................................................................................................................................. 4 3.4 Marketing/Publicité ............................................................................................................................... 4 4 Financement ................................................................................................................................................ 4 5 Reporting ..................................................................................................................................................... 5 6 Edition.......................................................................................................................................................... 5 Chapitre Local AFIS - édition 1.0 2/5 1 Raison d’être Un Chapitre Local peut être proposé à l’instigation de tout groupe d’adhérents AFIS. Un Chapitre Local peut être focalisé sur une région géographique, c’est sa vocation première mais on pourrait aussi l’envisager pour des domaines applicatifs particuliers : transports, aéronautique, automobile par exemple. Il est une « filiale » de l’AFIS, il fonctionne donc de manière autonome mais il doit respecter les principes de gouvernance de l’AFIS. Un Chapitre Local est censé organiser réunions, ateliers, tutoriels,… sur des thèmes spécifiques au bénéfice des adhérents de la communauté AFIS. Sont attendus de l’autonomie du Chapitre Local: Souplesse et adaptabilité pour satisfaire les besoins locaux Connaissance locale pour utiliser ressources et opportunités Faible investissement de l’AFIS central Grande valeur ajoutée pour les adhérents et membres locaux de l’AFIS L’autonomie confère aussi la responsabilité de respecter les objectifs et l’éthique de l’AFIS central tels que définis par les documents de gouvernance (voir site Web). L’AFIS central a la responsabilité d’assister, autant qu’il le peut le Chapitre Local et de s’assurer qu’il fonctionne de manière cohérente et régulière (en prenant en considération que les administrateurs du Conseil d'Administration sont aussi des volontaires et ont un temps limité à consacrer à l’AFIS). 2 Organisation Un Chapitre Local doit mettre en place un comité se réunissant périodiquement pour planifier ses activités et effectuer les activités de gouvernance nécessaires pour le conserver actif. Un Chapitre Local doit être approuvé par l’AFIS central, formalité nécessaire pour que le Chapitre Local soit reconnu comme une entité AFIS. Le Conseil d’Administration de l’AFIS se réserve le droit de refuser cette approbation pour toute raison qui le conduirait à penser que les activités du Chapitre Local se font au détriment des objectifs de l’AFIS. L’AFIS central n’oblige à aucune organisation ou mode opératoire particuliers mais les exigences minimales de bon fonctionnement conduisent à recommander : De 3 à 6 volontaires pour le comité. Trois personnes est un minimum pour faire face au travail professionnel et aux investissements personnel qui peuvent, aléatoirement, épuiser l’équipe. Les volontaires du comité doivent être d’une manière ou d’un autre approuvés par la communauté AFIS locale. Clairement, our le lancement du Chapitre Local, le comité s’auto sélectionne. Les adhérents AFIS de la communauté locale, doivent avoir la possibilité de se joindre au comité et de voter périodiquement pour les volontaires du comité (lors d’une réunion annuelle par exemple). Il est d’autant plus facile de persuader les adhérents de s’investir dans le comité, qu’ils savent que leur rôle/mission dans ce comité a une durée limitée. L’AFIS central recommande 4 rôles dans ce comité : Responsable, Trésorier, Secrétaire, EducationRecherche. Idéalement les 4 rôles/missions devraient être affectés à des volontaires différents. D’autres rôles/missions peuvent être identifiés pourvu que ces 4 missions soient couvertes. Les réunions sont ouvertes à tous les adhérents AFIS, à jour de leur cotisation. Ceci signifie que toutes les réunions du Chapitre Local doivent être publiées sur le site Web de l’AFIS. Pour tout souci/difficulté concernant le fonctionnement, les membres du Chapitre Local doivent en premier lieu contacter un membre du comité. Ce n’est que si le comité du Chapitre local ne répond pas de manière satisfaisante qu’il sera fait appel à un administrateur de l’AFIS central. Le Chapitre Local doit documenter et publier sur le site Web AFIS toute procédure qu’il jugerait bon de mettre en place. Chapitre Local AFIS - édition 1.0 3/5 3 3.1 Responsabilités Responsable du Chapitre Local Il est responsable du fonctionnement global du Chapitre Local et s’assure qu’il fonctionne conformément aux directives fournies par l’AFIS central dans ce document. Il s’assure que le comité tient régulièrement des réunions pour planifier les activités du Chapitre Local. Il s’assure que le Chargé de Mission Communication de l’AFIS central est informé des activités du Chapitre Local. 3.2 Trésorier Il est le responsable de tout ce qui concerne le Chapitre Local en matière financière : collecte d’argent, paiement des factures, gestion des fonds alloués par l’AFIS central, etc…Le trésorier doit préparer à la fin de chaque année fiscale un reporting financier et une prévision budgétaire pour l’année qui suit. Ces documents sont transmis au Trésorier de l’AFIS central. Toute demande de financement spécifique doit être documenté et transmise au Trésorier de l’AFIS central. 3.3 Secrétaire Il est responsable de la liste membres du Chapitre Local, adhérents AFIS ou pas ; c’est lui qui gère la liste des présents à chaque réunion. Cette information est transmise au Chargé de Mission Communication pour tracer les évolutions en termes de nouveaux membres du Chapitre Local, qui ont participé aux réunions, et leur adhésion à l’AFIS. C’est lui qui soumet le rapport annuel des activités du Chapitre Local, chiffres de participation et prévision pour l’année qui suit. Tout fichier identifiant les membres du Chapitre Local ne peut être utilisé que dans ce cadre et ne peut être transmis à tout autre individu, groupe ou organisation sans l’accord de l’AFIS central. 3.4 Marketing/Publicité Il est fortement recommandé que l’un des volontaires du comité ait en charge une mission de marketing/publicité, pour s’assurer que toute information sur les événements organisés par le Chapitre Local soit diffusée le plus largement possible vers la communauté concernée. L’AFIS central peut fournir la liste des adhérents et contacts de la région du Chapitre Local. Tout support publicitaire AFIS (plaquettes, stylos,…) peut être fourni par l’AFIS central pour distribution gratuite aux membres du Chapitre Local. L’utilisation du logo AFIS est autorisé pour toute publicité/marketing du Chapitre Local ; celui-ci peut lui rajouter son propre logo mais sans modification du logo AFIS lui-même. 3.5 Enseignement-Recherche Il est aussi fortement recommandé que l’un des volontaires du comité soit issu de l’EnseignementRecherche pour s’assurer que les enseignants chercheurs du Chapitre Local sont bien impliqués dans ses activités. L’un des objectifs est de faciliter la coopération industrie-enseignement-recherche par l’intermédiaire de stages, formations, sujets de thèses, publications, réunions spécifiques,… 4 Financement Idéalement, le Chapitre Local, utilise les ressources localement disponibles (dans les entreprises, organismes d’enseignement et de recherche, …dans lesquels travaillent des adhérents AFIS) pour minimiser la nécessité de dépenser de « l’argent réel ». L’AFIS central est apte à fournir un support financier mais pour conserver une certaine équité et éviter un sur engagement du budget AFIS on essaiera de l’éviter. Classiquement le Chapitre Local ne prélèvera pas de frais de participation, ce qui simplifie le Chapitre Local AFIS - édition 1.0 4/5 fonctionnement. Il est cependant inévitable que dans des circonstances données des frais doivent être engagés. AFIS central allouera à chaque Chapitre Local un budget de 1000€ ?. Des justificatifs (factures/reçus) sont exigés pour chaque dépense. Le Trésorier de l’AFIS central peut émettre en faveur du Trésorier du Chapitre Local un chèque pour disposer des liquidités nécessaires au paiement des factures/remboursements. Il n’est pas pertinent que le Chapitre Local dispose de son propre compte bancaire étant donnés le faible montant des sommes en jeu. Le budget non dépensé en fin d’année ne peut reconduit pour l’année suivante. Le cash non dépensé en fin d’année sera déduit du budget de l’année suivante. Le niveau de budget annuel alloué au Chapitre Local sera périodiquement revu par le Conseil d’Administration au vu du fonctionnement réel et des objectifs de l’AFIS central. Le budget annuel peut être consommé en dépenses justifiables liées aux événements et au fonctionnement du Chapitre Local. Ces dépenses peuvent inclure les rafraîchissements, la location de salle et les frais d’orateurs invités. Les dépenses de fonctionnement peuvent inclure les repas de travail, reconnaissant les volontaires donnent leur temps et qu’une réunion autour d'un repas fournit un endroit neutre où se rencontrer. Il faut que cette dépense soutiennne l’AFIS d’une manière ou d’une autre et que le niveau de la dépense soit raisonnable. Pour des événements plus ambitieux, le comité établit un budget spécifique. Ces événements ambitieux impliquent habituellement de facturer un coût d’inscription et la nécessité d'organiser l'enregistrement des participants.L’AFIS fournira son support pour s'assurer qu'un budget sain a été établi. Ce budget doit être approuvé par le Trésorier et le Chargé de Mission Communication avant de prendre tous les engagements au nom de l’AFIS. Le Trésorier AFIS devra s'assurer que les lignes financières sont totalement définies et comprises (devis, facturation, paiement, TVA etc.) et que tous les frais généraux sont compris et facturés. 5 Reporting Les reporting vers l’AFIS central sont identifiés dans le contexte ci-dessus ; ils sont résumés ici. Annuellement, en fin d'année : Reporting financier Reporting du secrétaire Plan pour l'année suivante Selon le cas : 6 Reporting événement o Nombre de participants o Coûts engagés o « Lessons learnt » Notes pour le Conseil d’Administration AFIS Edition Edition 1.0 : destinée à commentée et revue par les parties prenantes Edition 2.0 : validée par le Conseil d’Administration de l’AFIS en date du xxxx Edition 2.1 : correction des erreurs et intégration dans le site Web AFIS Chapitre Local AFIS - édition 1.0 5/5