Projet stratégique CRES Auvergne 2013-2017maj le 29 avril 2013 Page 4
2- Affirmations
AFFIRMATION N° 1 «L’ORGANISATION DES ACTIVITES PERMANENTES DE LA CRES AUVERGNE »
La CRES Auvergne construit son développement en articulation avec celui de ses adhérents et des
acteurs de l’ESS en général. La CRES Auvergne s’applique lors de la mise en œuvre d’actions à faire
vivre les valeurs fondamentales de l’économie sociale et solidaire à savoir la coopération, la
mutualisation, le faire ensemble, la dynamique de réseau. Aussi, il est réaffirmé, qu’il est essentiel que
l’activité doit produire un enrichissement collectif notamment par la mise en place du principe
d’additionnalité (se mettre ensemble pour faire mieux). Il est également rappelé que la CRES Auvergne
ne développe pas ce qui peut l'être avec plus d'efficacité à un échelon plus faible (principe de
subsidiarité).
Les membres de la CRES Auvergne réaffirment le besoin d’être exemplaire entre la mise en œuvre des
valeurs et l’opérationnalité des actions. Quand on travaille ensemble sur des actions collectives, on
interroge l’ensemble des principes et des valeurs pour le bénéfice de tous. Le conseil d’administration
de la CRES Auvergne est garant de cette bonne conduite.
AFFIRMATION N°2 « MEMBRE ET MANDAT DES MEMBRES »
Etre adhérent à la CRES Auvergne c’est d’une part participer au projet politique et stratégique de la
CRES et d’autre part, il s’agit au sein de son organisation de base, de rapporter, informer sur les
chantiers portés par la CRES ...
Pour autant, on constate que les motivations d’adhésion à la CRES sont diverses et que la définition de
« mandat de ma structure à la CRES » n’est pas la même pour tous. Néanmoins, réinterroger l’acte
politique d’adhésion à la CRES Auvergne, réinterroger le projet de chaque structure à la CRES serait
utile pour faire en sorte que la diversité des structures, la sensibilité des personnes trouvent une
représentation.
Les membres de la CRES affirment le besoin de réinterroger l’acte d’adhésion à la CRES Auvergne afin
de capitaliser à terme cet ensemble de volontés dans un « livret ». La CRES Auvergne se verra ainsi
renforcé par ses adhérents.
AFFIRMATION 3 « RESEAU NATIONAL ET SPECIFICITE DES CRES(S) : POUR L’HARMONISATION ET
CONTRE L’UNIFORMISATION DES CRES(S)»
Le réseau des CRES(S) est en pleine mutation, il tend vers une refonte harmonieuse et équilibrée des
statuts, du modèle économique et souhaite mettre en place un socle commun de missions dans chaque
région. Les membres de la CRES sont favorables à cette refonte. Pour ne pas appauvrir le système
d’acteurs et maintenir la richesse de notre système, les membres de la CRES affirment leur volonté de
voir les spécificités régionales reconnues. Le cadre général doit définir les éléments intangibles au
réseau (par exemple en généralisant le nom CRESS). Toutefois, il doit permettre aux entités régionales
de se développer et de mettre en œuvre ses objectifs opérationnels tout en intégrant les spécificités
territoriales.
AFFIRMATION 4 « LA STRUCTURATION DES COMPETENCES AU SEIN DE LA CRES AUVERGNE »
Le projet de la CRES Auvergne 2013-2017 est ambitieux. Les forces vives tant salariées qu’élues seront
mobilisées et devront s’accompagner d’une montée en compétences. Pour ce faire un cadre de
mandatement, de délégation, de formation, de rétribution doit être construit. Ce cadre concerne tant le
domaine de compétences de la représentation, que de l’animation, que de la gestion de projet etc. Il
existe chez les acteurs et entreprises de l’ESS comme au sein de la CRES, des compétences chez les
salariés, les élus, les réseaux.
Les membres de la CRES Auvergne affirment leur volonté que ces compétences soient optimisées par la
mise en place d’une gestion nouvelle et innovante de ses ressources.