GSI 7 Les ambulances du Maurin (1ère partie) Fiche à compléter n°1 (sur le dossier n°1 étude du système d'information) 1. Découverte du contexte 11. Préciser le rôle de cette entreprise dans le système de santé L’entreprise est chargée du transport de patient entre établissements hospitaliers ou entre le domicile et un établissement hospitalier 12. Indiquer les autres types d’organisation qui peuvent rendre les mêmes services Lorsqu’un patient est valide, c'est-à-dire ne nécessite pas un transport allongé, il peut être transporté par un véhicule personnel (celui du patient ou d’un proche), par un véhicule de transport en commun ou par un taxi. Lorsque l’état de santé est au contraire préoccupant ce sont les services de secours (pompiers ou SAMU) qui doivent s’en charger. Les autres organisations sont donc les pompiers, le SAMU, les taxis et les sociétés de transport en commun 13. Identifier ses clients et les moyens qu’elle peut mettre en œuvre pour se faire connaître Les clients de l’entreprise sont les : établissements hospitaliers pour les transports inter établissements hospitaliers ou les transports établissements hospitaliers / domicile patients qui ont besoin d’un transport domicile / établissements hospitaliers / domicile. L’entreprise pour se faire connaître doit chercher à rencontrer : les établissements hospitaliers de la région (hôpitaux, cliniques, dispensaires, maison de retraite) les professionnels de la santé qui ne se déplacent pas (médecins spécialistes, centres d’examen) Pour les patients potentiels elle pourra utiliser les canaux de communication de toute entreprise qui offre des services au grand public : annuaires, journaux locaux, panneaux publicitaires 14. Comment est-elle rémunérée ? Les sources de revenus sont constituées par le paiement des factures qu’elle adresse à ces clients particuliers et établissements hospitaliers, ces factures peuvent être prises en charge par un organisme tiers (sécurité sociale, mutuelles, sociétés d’assistance) 15. Expliquer quelles sont les ressources qu’elle doit mettre en œuvre pour remplir sa mission Pour mener à bien sa mission l’entreprise met en place des ressources : matérielles : VSL et ambulances, moyens de communication (tél, fax, ordinateurs) humaines : chauffeur, accompagnateur, régulatrice, secrétaire, comptable financières : charges courantes (carburant, salaires) investissements (véhicules et équipements) 2. Les contributions du système d’information à l’organisation 21. Identifier les supports de l’information et les différents moyens de communication utilisés par l’entreprise Supports : papier (journal des missions, documents de transports) et magnétiques pour les documents réalisés à l’aide d’un tableur (plannings) TermGSI Contexte I – ambulances du Maurin 1/4 Moyens de communication : téléphone fixe et cellulaires, fax, courrier 22. Préciser pourquoi le planning des présences peut contribuer à motiver une décision d’embauche Le planning mensuel permet de connaître pour chaque jour le nombre de personnes disponibles pour assurer les missions. Ce nombre varie en fonction du nombre de journées non travaillées (repos, formation, vacances), Cette ressource pourra être rapprochée des autres contraintes qui pèsent sur l’activité : nombre de véhicules disponibles nombre de missions refusées L’information sera donc utile à la prise de décision 23. En quoi la décision d’investir dans la technologie de géolocalisation constitue-telle un choix stratégique pour l’entreprise ? Ce choix permettra : une meilleure prise de décision : réponse plus rapide aux clients, choix du véhicule le plus prêt du lieu de prise en charge une diminution des coûts : distances non facturées en diminution une augmentation du nombre de missions 24. En quoi la certification iso 9001 version 2000 est un plus pour les Ambulances du Maurin ? La certification correspond à un label de qualité attribuée aux entreprises qui ont fait la démarche de l’obtenir. Pour les clients et les fournisseurs, c’est très important car c’est la garantie que l’entreprise travaille en respectant des procédures vérifiées et certifiées par un organisme agréé. 3. Les parties prenantes du SI 31. Préciser quelles sont les parties prenantes pour chacune des solutions actuelles ou en projet Solutions Gestionnaire du actuelles ou en L'utilisateur final système Informaticien projet d'information Processus transports : le régulateur le régulateur cahier journal Processus celui qui a créé les planification : feuilles de calcul, ce planning régulateur et peut-être le régulateur mensuel et ambulanciers régulateur, un planning informaticien du hebdomadaire siège social le dirigeant avec régulateur d’une l’avis des antenne, puis utilisateurs précise l’ensemble des Projet base de le domaine d’action L’informaticien qui régulateurs lorsque données couvert par réalise l’application le système sera l’application, les étendu et informations ambulanciers retenues régulateur et les le dirigeant avec Le technicien qui Projet ambulanciers d’une l’avis des met en place la géolocalisation antenne, puis utilisateurs précise solution TermGSI Contexte I – ambulances du Maurin 2/4 l’ensemble des régulateurs lorsque le système sera étendu le domaine d’action couvert par l’application, les informations retenues 32. Parmi les deux projets envisagés lequel nécessite des compétences informatiques ? Le projet base de données nécessite : des matériels informatiques : serveur pour la base de données, PC pour les utilisateurs des logiciels : serveurs de base de données, application sur les postes clients des informaticiens qualifiés : développeur d’applications, installateurs 4. Évolution du système d'information 41. Identifier les raisons qui motivent le désir de faire évoluer le système d’information Organisationnelles : mettre un terme aux dysfonctionnements constatés des oublis lors de la transmission des consignes au changement de régulateur des erreurs dans les transmissions d’information entre la régulation et les ambulanciers ; des difficultés à trouver des équipages disponibles au cours de la journée lorsque le planning est chargé Manque d’informations sur l’activité des véhicules : kilométrage parcouru, consommation, parcours effectués Technologiques : les nouveaux outils comme la géolocalisation ou l’utilisation de terminaux mobiles améliore la qualité de l’information disponible pour les acteurs pour une meilleure prise de décision. Stratégiques : les concurrents du groupe adopte de plus en plus souvent la géolocalisation Réglementaires : respect de la convention nationale des transporteurs sanitaires privés qui prévoit l’expérimentation progressive de l’adoption d’un système de géolocalisation pour assurer une meilleure traçabilité de la facturation et une diminution des coûts pour le système de santé 42. Préciser en quoi le service rendu aux clients sera-t-il meilleur Qualitatif : Satisfaction des clients Quantitatif : Il permet de prendre des décisions plus rapides (réponse immédiate à une demande de transport) donc un temps d’attente plus faible. Il permet d’optimiser les tournées des véhicules donc d’obtenir des gains de temps et de consommation de carburant. 43. Expliquer en quoi les processus étudiés seront-ils modifiés L’évolution prévue aura des répercussions sur le processus transport notamment pour les demandes urgentes. Il diminue le nombre d’appels du régulateur vers les ambulanciers pour connaître la situation des véhicules (fin de mission, situation géographique du véhicule). Les équipages sont déchargés de la tâche qui consiste à informer régulièrement la régulation de leur position. Il ne devrait plus utiliser de feuille de papier. TermGSI Contexte I – ambulances du Maurin 3/4 44. Quel sera l’impact du nouveau système de géolocalisation sur le système d’information des différentes antennes du groupe ? Lorsque le système sera étendu aux autres antennes il permettra à chaque régulateur de localiser les véhicules dont il a la charge mais aussi les véhicules des autres antennes et ainsi de choisir le véhicule le plus proche. Cela nécessite de pouvoir accéder au planning de chaque antenne, il faut donc évoluer vers une centralisation du journal des missions. 45. Les deux projets d’évolution du SI envisagés correspondent-ils à des solutions spécifiques (sur-mesure) ou standards ? Le projet base de données est un projet spécifique (solution sur-mesure) réalisé par un informaticien en fonction des besoins de l’entreprise, le projet de géolocalisation utilisera une solution proposée par le marché (solution standard) Recherche documentaire Identifier une solution de géolocalisation effectivement disponible sur le marché qui est potentiellement capable de répondre aux besoins de l’organisation. TermGSI Contexte I – ambulances du Maurin 4/4