Label Entreprise écodynamique

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Label « Entreprise écodynamique »
Dossier de renouvellement
Coordonnées de l’entreprise
En date du :
Nom de l’entreprise :
Nom et adresse du site candidat :
Coordonnées complètes du responsable du dossier
Nom :
E-mail :
Téléphone :
A envoyer par e-mail à [email protected], de préférence au format ".pdf"
 Joindre un scan de la dernière page signée par la direction et par les personnes impliquées dans les fiches du plan d’actions.
 Une version papier du dossier est acceptée si l'entreprise n'est pas ou difficilement en mesure de fournir une version électronique complète (ex : annexes papier)
Les documents d’aide peuvent être téléchargés via sur notre site internet (sur la page Documents utiles et formulaires)
Si vous êtes déjà certifiés EMAS et/ou ISO 14001, vous pouvez bénéficier d’une "passerelle" ou d'une simplification dans l’élaboration de votre
dossier: vous trouverez les informations à ce sujet sur la page « Passerelles via ISO 14001/EMAS » sur notre site internet.
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Table des matières
1
2
3
4
5
6
7
Description des activités de l’entreprise........................................................................................................................................................... 3
1.1 Description générale des activités de l'entreprise (brièvement) ............................................................................................................................ 3
1.2 Description précise des activités du site candidat (si différentes du point précédent) ......................................................................................... 3
1.3 Description technique du site candidat .................................................................................................................................................................. 3
Analyse réglementaire..................................................................................................................................................................................... 4
2.1 Veille réglementaire ................................................................................................................................................................................................ 4
2.2 Tableau d'analyse de la législation environnementale applicable ......................................................................................................................... 4
Analyse des aspects organisationnels .............................................................................................................................................................. 5
3.1 Description de la situation ...................................................................................................................................................................................... 5
3.2 Actions réalisées ...................................................................................................................................................................................................... 8
3.3 Points faibles et pistes d'amélioration .................................................................................................................................................................... 8
3.4 Plan d’actionss pour les 3 années à venir ............................................................................................................................................................... 9
Analyse environnementale ............................................................................................................................................................................ 10
4.1 Analyse globale...................................................................................................................................................................................................... 10
4.2 Analyse thématique .............................................................................................................................................................................................. 10
Liste des annexes .......................................................................................................................................................................................... 41
1.1. Annexes à fournir avec le dossier ou à montrer lors de la visite de vérification .................................................................................................. 41
1.2. Annexes complémentaires (uniquement si le document est pertinent) .............................................................................................................. 41
Signatures des responsables .......................................................................................................................................................................... 42
Mode d’emploi pour compléter le dossier...................................................................................................................................................... 43
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1 Description des activités de l’entreprise
1.1
Description générale des activités de l'entreprise (brièvement)
1.2
Description précise des activités du site candidat (si différentes du point précédent)
1.3
Description technique du site candidat
Questions
Réponses
Etes-vous propriétaire ou locataire du bâtiment occupé?
Quels types de locaux se trouvent dans votre entreprise? (bureaux, salles
de réunion, ateliers, entrepôts, parking, laboratoire, restaurant, etc.)
Quelle est l'évolution du nombre d'ETP (Equivalents Temps Plein) sur le
site candidat durant les 3 dernières années?
Années
Nombre d'ETP
Années
Superficie
(les ETP comprennent le personnel interne, les stagiaires, le personnel externe travaillant
fréquemment sur le site…)
Quelle est l'évolution de la superficie occupée par le site candidat durant
les 3 dernières années?
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2 Analyse réglementaire
2.1
Veille réglementaire
Questions
Réponses
Une procédure de suivi de la législation environnementale applicable existe-telle au sein de votre entreprise ? Quelle est-elle ?
2.2
Tableau d'analyse de la législation environnementale applicable
Complétez la check-list réglementaire
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3 Analyse des aspects organisationnels
3.1
3.1.1
Description de la situation
Organigramme simplifié (avec la position du responsable label clairement définie)
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3.1.2
Tableau des aspects organisationnels
(mettre en gras ce qui a changé par rapport au dossier précédent)
Thématique
Questions
Réponses
Autorité
Comment est impliquée la Direction dans le
système de management environnemental ?
Moyens
financiers
Y a-t-il un budget dédié aux actions
environnementales ? Explicitez brièvement.
Quelle est la formation de base du responsable
label ?
Quelle est sa fonction dans l’entreprise ?
Le responsable label a-t-il suivi des formations,
séminaires, etc., pour approfondir ses
connaissances environnementales ? Lesquels ?
Formation
Certains membres du personnel ont-ils suivi des
formations environnementales (achats, etc.) ?
Lesquelles ?
Comment les nouveaux arrivants sont-ils
sensibilisés à l’environnement ?
Implication des
travailleurs (hors
responsable
label)
Y a-t-il d’autres personnes impliquées dans la
gestion environnementale (« Ecoteam »,
groupes de travail, …) ? Quelles sont leurs
missions ?
Recevez-vous des suggestions du personnel ?
Par quels moyens ?
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Quels sont les moyens de communication
interne pour l’environnement ?
Communication
interne
Les résultats environnementaux sont-ils
présentés au personnel ? Comment ?
Communication
externe
Comment communiquez-vous vers
l’extérieur (mailing, contact direct, site internet,
campagne publicitaire,…) ? Comment ?
Procédures
Y a-t-il des procédures/instructions
environnementales mises en place ?
Lesquelles ?
Contrôles
Y a-t-il des contrôles réalisés (sur les bonnes
pratiques à respecter, le suivi des actions,
etc.) ?
3.1.3
Exemples de sensibilisation
Sur quoi la sensibilisation a-t-elle porté ces 3 dernières années ? Donnez quelques exemples concrets de sensibilisation innovante et créative, propre à votre
entreprise.
En interne
Vers l’extérieur (clients, fournisseurs,…)
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3.2
3.2.1
Actions réalisées
Bilan du plan d’actions précédent
Date de fin de
l’action
Description de l’action
Responsable
Statut*
Commentaires (explication,
justification)
*réalisé, en cours, postposé, abandonné, récurrent
3.2.2
Actions réalisées en-dehors du plan d’actions initial
Description de l’action
Date de fin de
l’action
Responsable
Statut*
Commentaires (explication,
justification)
*réalisé, en cours, postposé, abandonné, récurrent
Si certaines actions ont été réalisées à un moment mais ne se font plus, indiquer « ne se fait plus ».
3.3
Points faibles et pistes d'amélioration
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3.4
Plan d’actions pour les 3 années à venir
Description de l’action
Deadline
Responsable
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4 Analyse environnementale
4.1
Analyse globale
Quels sont les impacts environnementaux les plus importants liés à vos activités ? (description succincte)
4.2
Analyse thématique
Complétez les fiches d’analyse thématiques ci-dessous.
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Fiche d'analyse : Energie
A. Description des installations techniques (succincte)
(mettre en gras ce qui a changé par rapport au dossier précédent)
Thématique
Points à développer
Audit énergétique
Audit énergétique réalisé ? Quand ?
Isolation thermique
Type d’isolation (murs, toiture, vitrage, sas
d’entrée, tuyaux de chauffage etc.)
Système de chauffage
Choix technologiques (Type et rendement de la
chaudière, combustible, récupération de chaleur,
télégestion…)
Régulations (Sondes, programmateurs,
régulateurs dans les pièces, périodes d’arrêt,
température,…)
Maintenance et entretien
Système de refroidissement
Choix technologique (pertinence ventilation/air
co, night cooling, systèmes de protection contre la
chaleur…)
Régulations (programmateurs, occupation…)
Maintenance et entretien
Eau chaude sanitaire
Lieux où il y a de l’eau chaude, moyen pour la
chauffer, usage
Eclairage
Types d’ampoules, zones d’éclairage, moyens
pour limiter l’éclairage inutile, etc.
Petites installations
électriques et informatiques
Classes énergétiques, critères de choix, etc. pour
le matériel informatique, électroménager…
Installations industrielles
Caractéristiques des installations
Compteurs
Y a-t-il des compteurs individuels ? Pour quelles
zones ?
Energies renouvelables
Energies renouvelables en place
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Réponses
B. Indicateurs de performance environnementale
a. Procédure de suivi des indicateurs
Indicateur
Procédure de suivi (relevé, facture, prorata, etc.)
Qui ? (relevé + analyses)
Fréquence ? (relevé + analyse)
Consommation de
combustible
Consommation
d’électricité
…
b. Résultats
Graphes/tableaux
Complétez le Fichier Excel Indicateurs (pour le secteur tertiaire). Autres secteurs : possibilité de reprendre certains indicateurs du fichier et autres
indicateurs à créer selon l’activité. Insérez les graphiques.
Analyse
En plus de l’analyse de vos consommations, vous pouvez utiliser les documents de benchmarking pour les bureaux ou les autres secteurs
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C. Actions réalisées
a. Bilan du plan d’actions précédent
Description de l’action
Date de fin de
l’action
Responsable
Statut*
Commentaires (explication,
justification)
*réalisé, en cours, postposé, abandonné, récurrent
b. Actions réalisées en-dehors du plan d’actions initial et dans le passé
Description de l’action
Date de fin de
l’action
Responsable
Statut*
Commentaires (explication,
justification)
*réalisé, en cours, postposé, abandonné, récurrent
Si certaines actions ont été réalisées à un moment mais ne se font plus, indiquer « ne se fait plus ».
D. Points faibles et pistes d'amélioration
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E. Plan d’actions pour les 3 années à venir
Description de l’action
Deadline
Responsable
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Fiche d'analyse : Eau
A. Description des installations techniques (succincte)
(mettre en gras ce qui a changé par rapport au dossier précédent)
Thématique
Points à développer (au minimum)
Utilisation
A quoi l’eau froide est-elle utilisée ?
Systèmes
économiseurs
Y a-t-il des systèmes économiseurs d’eau
en place ? (sanitaires, robinets, circuit
fermé etc.) Lesquels ?
Eau de pluie
L’eau de pluie est-elle utilisée ? Pour quoi ?
Maintenance/entretiens
Surveillance, réparations rapides, réglages
optimaux ?
Compteurs
Y a-t-il des compteurs individuels ? Pour
quelles zones ?
Eaux usées
Moyens mis en place pour réduire les rejets
polluants ?
Réponses
B. Indicateurs de performances environnementales
a. Procédure de suivi des indicateurs
Indicateur
Procédure de suivi (relevé, facture, prorata,
etc.)
Qui ? (relevé + analyses)
Consommation
d’eau
…
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Fréquence ? (relevé + analyse)
b. Résultats
Graphes/tableaux
Complétez le Fichier Excel Indicateurs (pour le secteur tertiaire). Autres secteurs : possibilité de reprendre certains indicateurs du fichier et autres
indicateurs à créer selon l’activité. Insérez les graphiques.
Analyse
En plus de l’analyse de vos consommations, vous pouvez utiliser les documents de benchmarking pour les bureaux ou les autres secteurs
C. Actions réalisées
a.Bilan du plan d’actions précédent
Description de l’action
Date de fin de
l’action
Responsable
Statut*
Commentaires (explication,
justification)
*réalisé, en cours, postposé, abandonné, récurrent
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b. Actions réalisées en-dehors du plan d’actions initial et dans le passé
Description de l’action
Date de fin de
l’action
Responsable
Statut*
Commentaires (explication,
justification)
*réalisé, en cours, postposé, abandonné, récurrent
Si certaines actions ont été réalisées à un moment mais ne se font plus, indiquer « ne se fait plus ».
D. Points faibles et pistes d'amélioration
E. Plan d’actions pour les 3 années à venir
Description de l’action
Deadline
Responsable
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Fiche d'analyse : Déchets
A. Description de la situation (succincte)
(mettre en gras ce qui a changé par rapport au dossier précédent)
Hiérarchie du traitement des déchets
Thématique
Points à développer (au minimum)
Y-a-t-il une politique pour rationaliser ou
supprimer certains consommables ? (papier,
vaisselle jetable, PMC, produits de nettoyage …).
Quelles est-elle ?
Prévention
Y a-t-il eu des mesures de prévention au niveau
du système de production de l’entreprise?
Expliquez succinctement.
Y a-t-il eu une réflexion avec les fournisseurs pour
limiter les déchets ? (emballages etc.)
Y-a-t-il une réflexion sur la gestion des stocks ?
Expliquez succinctement.
Y a-t-il une politique pour éviter les restes
alimentaires ? Expliquez succinctement.
Réutilisation
Y a-t-il une politique de réutilisation ? Pour quoi ?
Recyclage
Y a-t-il eu une réflexion approfondie pour recycler
tout ce qui peut être recyclé ? Expliquez
succinctement.
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Réponses
Types de déchets produits
Déchets non dangereux
Type de déchets
Collecteur/
mode de
traitement
Fréquence de
collecte
Actions mises en
place ?
(prévention,
réutilisation, tri …)
Les conteneurs/poubelles
sont-ils homogènes et placés
de façon à réaliser un tri
efficace ?
Les consignes
sont-elles
suffisamment
claires ?
Le tri des déchets
est-il réalisé
correctement ?
Les consignes
sont-elles
suffisamment
claires ?
Le tri des déchets
est-il réalisé
correctement ?
Tout-venant
Papier/carton
PMC
Verre
Déchets verts
…
…
Déchets dangereux
Type de déchets
Collecteur/
mode de
traitement
Fréquence de
collecte
Actions mises en
place ?
(prévention,
réutilisation, tri …)
Les conteneurs/poubelles
sont-ils placés de façon à
réaliser un tri efficace ?
Moyens de prévention du
sol ?
Ampoules/tubes néon
Cartouches
d’encre/toners
…
…
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B. Indicateurs de performances environnementales
a. Procédure de suivi des indicateurs
Indicateur
Procédure de suivi (relevé, facture, prorata,
etc.)
Qui ? (relevé + analyses)
Fréquence ? (relevé + analyse)
Déchets
Consommation
de papier
Autres types de
consommables
…
b. Résultats
Graphes/tableaux
Complétez le Fichier Excel Indicateurs (pour le secteur tertiaire). Autres secteurs : possibilité de reprendre certains indicateurs du fichier et autres
indicateurs à créer selon l’activité. Insérez les graphiques.
Analyse
En plus de l’analyse de vos consommations, vous pouvez utiliser les documents de benchmarking pour les bureaux ou les autres secteurs
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C. Actions réalisées
a.Bilan du plan d’actions précédent
Description de l’action
Date de fin de
l’action
Responsable
Statut*
Commentaires (explication,
justification)
*réalisé, en cours, postposé, abandonné, récurrent
b. Actions réalisées en-dehors du plan d’actions initial et dans le passé
Description de l’action
Date de fin de
l’action
Responsable
Statut*
Commentaires (explication,
justification)
*réalisé, en cours, postposé, abandonné, récurrent
Si certaines actions ont été réalisées à un moment mais ne se font plus, indiquer « ne se fait plus ».
D. Points faibles et pistes d'amélioration
PAGE 21 SUR 46 – DOSSIER DE RENOUVELLEMENT - 2014
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E. Plan d’actions pour les 3 années à venir
Description de l’action
Deadline
Responsable
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Fiche d'analyse : Achat de biens et services
A. Description de la situation (succincte)
(mettre en gras ce qui a changé par rapport au dossier précédent)
a.Analyse globale
Questions
Réponses
Y a-t-il eu une analyse des besoins afin d’optimiser le choix des biens
achetés/fournisseurs (certains biens/fournisseurs pas nécessaires, etc.)?
Avez-vous engagé un dialogue avec certains de vos fournisseurs afin qu’ils
vous aident à consommer de façon plus durable ? Explicitez
Avez-vous pensé à intégrer dans votre politique d’achat des solutions conçues
sur base de modèles alternatifs tenant compte de l’impact des biens et services
proposés (économie de la fonctionnalité/ écoconception…)? Explicitez
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b. Inventaire des biens et services principaux
Type de biens achetés
Critères écologiques ? Lesquels ?
Label (écolabel européen, ange
bleu,…)
Remarques
Critères écologiques ? Lesquels ?
Label (EMAS, ISO 14001, label
« Entreprise écodynamique »,…)
Remarques
Matériel IT
Fournitures de bureau
Papier
Café, thé, sucre, …
…
Type de services achetés
Restaurant d’entreprise
Imprimeur
Nettoyage des locaux
Catering
…
B. Indicateurs de performances environnementales (si pertinent)
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C. Actions réalisées
a.Bilan du plan d’actions précédent
Description de l’action
Date de fin de
l’action
Responsable
Statut*
Commentaires (explication,
justification)
*réalisé, en cours, postposé, abandonné, récurrent
b. Actions réalisées en-dehors du plan d’actions initial et dans le passé
Description de l’action
Date de fin de
l’action
Responsable
Statut*
Commentaires (explication,
justification)
*réalisé, en cours, postposé, abandonné, récurrent
Si certaines actions ont été réalisées à un moment mais ne se font plus, indiquer « ne se fait plus ».
D. Points faibles et pistes d'amélioration
PAGE 25 SUR 46 – DOSSIER DE RENOUVELLEMENT - 2014
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E. Plan d’actions pour les 3 années à venir
Description de l’action
Deadline
Responsable
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Fiche d'analyse : Mobilité
A. Description de la situation (succincte)
(mettre en gras ce qui a changé par rapport au dossier précédent)
Thématique
Questions
Prévention des
déplacements
Des mesures de prévention ont-elles été prises en
compte ? (localisation, télétravail, téléconférences,
optimisation des livraisons etc.)
Diminution de
l’autosolisme et
alternatives
Des mesures ont-elles été prises pour diminuer
l’autosolisme ? (diminution de la taille du parking, frais
pour le parking, moins de remboursement des frais de
voiture, choix alternatifs aux voitures de société,
remboursement des transports en commun, mesures
favorisant le covoiturage, infrastructures pour les vélos,
flexibilité des horaires etc.)
Véhicules
S’il y a des voitures de société, y a-t-il une politique pour
limiter leur impact ? (type de voitures choisies, accès etc.)
Combien de véhicules de service y-a-t-il ? Quels sont les
critères de choix de ces véhicules ?
Mobilité internationale
Y-a-t-il une politique pour les voyages internationaux ?
Laquelle ?
Nuisances liées au trafic
provoqué par les
activités
Y a-t-il du trafic provoqué par vos activités ? Expliquez
(livraisons …)
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Réponses
B. Indicateurs de performances environnementales
a. Procédure de suivi des indicateurs
Indicateur
Procédure de suivi (relevé, facture, prorata,
etc.)
Qui ? (relevé + analyses)
Fréquence ? (relevé + analyse)
Déplacements
domicile-travail
Consommation des
véhicules de
service
Mobilité
internationale
…
b. Résultats
Graphes/tableaux
Complétez le Fichier Excel Indicateurs (pour le secteur tertiaire). Autres secteurs : possibilité de reprendre certains indicateurs du fichier et autres
indicateurs à créer selon l’activité. Insérez les graphiques.
Analyse
En plus de l’analyse de vos consommations, vous pouvez utiliser les documents de benchmarking pour les bureaux ou les autres secteurs
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C. Actions réalisées
a. Bilan du plan d’actions précédent
Description de l’action
Date de fin de
l’action
Responsable
Statut*
Commentaires (explication,
justification)
*réalisé, en cours, postposé, abandonné, récurrent
b. Actions réalisées en-dehors du plan d’actions initial et dans le passé
Description de l’action
Date de fin de
l’action
Responsable
Statut*
Commentaires (explication,
justification)
*réalisé, en cours, postposé, abandonné, récurrent
Si certaines actions ont été réalisées à un moment mais ne se font plus, indiquer « ne se fait plus ».
D. Points faibles et pistes d'amélioration
PAGE 29 SUR 46 – DOSSIER DE RENOUVELLEMENT - 2014
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E. Plan d’actions pour les 3 années à venir
Description de l’action
Deadline
Responsable
PAGE 30 SUR 46 – DOSSIER DE RENOUVELLEMENT - 2014
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Fiche d'analyse : Services et biens fournis
A. Description de la situation (succincte)
Thématique
Questions
Réponses
Développement des
activités
L’environnement est-il intégré dans le développement des
activités de l’entreprise (écoconception, veille
technologique, impacts au niveau du cycle de vie des
produits, etc.)
Activités en-dehors du
site analysé
L’environnement est-il pris en compte dans les activités
situées en-dehors du site (événements extérieurs,
chantiers, distribution de gadgets etc.)
B. Indicateurs de performances environnementales (si pertinent)
C. Actions réalisées
a.Bilan du plan d’actions précédent
Description de l’action
Date de fin de
l’action
Responsable
Statut*
Commentaires (explication,
justification)
*réalisé, en cours, postposé, abandonné, récurrent
PAGE 31 SUR 46 – DOSSIER DE RENOUVELLEMENT - 2014
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b. Actions réalisées en-dehors du plan d’actions initial et dans le passé
Description de l’action
Date de fin de
l’action
Responsable
Statut*
Commentaires (explication,
justification)
*réalisé, en cours, postposé, abandonné, récurrent
Si certaines actions ont été réalisées à un moment mais ne se font plus, indiquer « ne se fait plus ».
D. Points faibles et pistes d'amélioration
E. Plan d’actions pour les 3 années à venir
Description de l’action
Deadline
Responsable
PAGE 32 SUR 46 – DOSSIER DE RENOUVELLEMENT - 2014
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Fiche d'analyse : Espaces verts
A. Description de la situation (succincte)
(mettre en gras ce qui a changé par rapport au dossier précédent)
Points à développer (au minimum)
Réponses
L’entreprise possède-t-elle des espaces verts ou non bâtis ?
Comment sont-ils gérés ?
L’entreprise gère-t-elle d’autres espaces verts ?
B. Indicateurs de performances environnementales (si pertinent)
C. Actions réalisées
a.Bilan du plan d’actions précédent
Description de l’action
Date de fin de
l’action
Responsable
Statut*
Commentaires (explication,
justification)
*réalisé, en cours, postposé, abandonné, récurrent
PAGE 33 SUR 46 – DOSSIER DE RENOUVELLEMENT - 2014
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b. Actions réalisées en-dehors du plan d’actions initial et dans le passé
Description de l’action
Date de fin de
l’action
Responsable
Statut*
Commentaires (explication,
justification)
*réalisé, en cours, postposé, abandonné, récurrent
Si certaines actions ont été réalisées à un moment mais ne se font plus, indiquer « ne se fait plus ».
D. Points faibles et pistes d'amélioration
E. Plan d’actions pour les 3 années à venir
Description de l’action
Deadline
Responsable
PAGE 34 SUR 46 – DOSSIER DE RENOUVELLEMENT - 2014
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Fiche d'analyse : Sol
A. Description de la situation (succincte)
(mettre en gras ce qui a changé par rapport au dossier précédent)
Thématique
Points à développer (au minimum)
Votre entreprise possède-t-elle des activités à risques pour le sol ( y
compris citernes à mazout)?
Quels sont les moyens mis en œuvre pour prévenir les risques de
pollution du sol ?
Sol
Quels sont les moyens mis en œuvre pour réagir en cas de pollution
du sol ?
Produits dangereux
Comment et où sont stockés les produits dangereux ?
B. Indicateurs de performances environnementales (si pertinent)
PAGE 35 SUR 46 – DOSSIER DE RENOUVELLEMENT - 2014
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Réponses
C. Actions réalisées
a.Bilan du plan d’actions précédent
Description de l’action
Date de fin de
l’action
Responsable
Statut*
Commentaires (explication,
justification)
*réalisé, en cours, postposé, abandonné, récurrent
b. Actions réalisées en-dehors du plan d’actions initial et dans le passé
Description de l’action
Date de fin de
l’action
Responsable
Statut*
Commentaires (explication,
justification)
*réalisé, en cours, postposé, abandonné, récurrent
Si certaines actions ont été réalisées à un moment mais ne se font plus, indiquer « ne se fait plus ».
D. Points faibles et pistes d'amélioration
E. Plan d’actions pour les 3 années à venir
Description de l’action
Deadline
Responsable
PAGE 36 SUR 46 – DOSSIER DE RENOUVELLEMENT - 2014
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Fiche d'analyse : Air
A. Description des installations techniques (succincte)
(mettre en gras ce qui a changé par rapport au dossier précédent)
Thématique
Points à développer (au minimum)
Quel est le gaz réfrigérant du système de refroidissement ?
Gaz réfrigérant
Emissions
atmosphériques
Quel est le gaz réfrigérant utilisé dans le processus
industriel ?
Y a-t-il des émissions atmosphériques autres que celles
liées au chauffage et au refroidissement du bâtiment
(émissions dues au processus industriel, laboratoires,
poussières, …) ? Moyens mis en place pour les limiter ?
B. Indicateurs de performances environnementales (si pertinent)
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Réponses
C. Actions réalisées
a.Bilan du plan d’actions précédent
Description de l’action
Date de fin de
l’action
Responsable
Statut*
Commentaires (explication,
justification)
*réalisé, en cours, postposé, abandonné, récurrent
b. Actions réalisées en-dehors du plan d’actions initial et dans le passé
Description de l’action
Date de fin de
l’action
Responsable
Statut*
Commentaires (explication,
justification)
*réalisé, en cours, postposé, abandonné, récurrent
Si certaines actions ont été réalisées à un moment mais ne se font plus, indiquer « ne se fait plus ».
D. Points faibles et pistes d'amélioration
E. Plan d’actions pour les 3 années à venir
Description de l’action
Deadline
Responsable
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Fiche d'analyse : Bruit
A. Description des installations techniques (succincte)
(mettre en gras ce qui a changé par rapport au dossier précédent)
Points à développer (au minimum)
Réponses
Y a-t-il des installations techniques ou lieux bruyants ?
Moyens pour limiter le bruit ?
B. Indicateurs de performances environnementales (si pertinent)
C. Actions réalisées
a.Bilan du plan d’actions précédent
Description de l’action
Date de fin de
l’action
Responsable
Statut*
Commentaires (explication,
justification)
*réalisé, en cours, postposé, abandonné, récurrent
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b. Actions réalisées en-dehors du plan d’actions initial et dans le passé
Description de l’action
Date de fin de
l’action
Responsable
Statut*
Commentaires (explication,
justification)
*réalisé, en cours, postposé, abandonné, récurrent
Si certaines actions ont été réalisées à un moment mais ne se font plus, indiquer « ne se fait plus ».
D. Points faibles et pistes d'amélioration
E. Plan d’actions pour les 3 années à venir
Description de l’action
Deadline
Responsable
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5 Liste des annexes
1.1. Annexes à fournir avec le dossier ou à montrer lors de la visite de vérification
 Certificat PEB « bâtiments publics » (uniquement pour les bâtiments publics de plus de 1000 m²)
 Attestation de contrôle des installations de chauffage et de refroidissement (dernier contrôle)
 Preuve du contrat commercial avec un collecteur agréé en RBC (déchets dangereux + ménagers)
 Registre des déchets dangereux
 Inventaire amiante ou preuve d’absence d’amiante dans le bâtiment et les installations techniques
 Autres preuves selon vos obligations légales
(ex : preuve de l’affiliation et envoi annuel des données à Val-i-Pac ou Fost Plus si responsable d’emballage ; preuve d’étanchéité de la citerne à mazout,…)
1.2. Annexes complémentaires (uniquement si le document est pertinent)
 Annexe 1 : …




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6 Signatures des responsables
Responsable de l’entreprise/ du site
Nom, fonction et signature
Personnes responsables ou impliquées dans le plan d’actions
Nom, fonction et signature
Nom, fonction et signature
Nom, fonction et signature
Nom, fonction et signature
Nom, fonction et signature
Nom, fonction et signature
Nom, fonction et signature
Nom, fonction et signature
Nom, fonction et signature
Nom, fonction et signature
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7 Mode d’emploi pour compléter le dossier
1. Description des activités de l’entreprise
1.1. Description générale des activités de l’entreprise
Décrivez brièvement les activités de l’entreprise.
1.2. Description précise des activités du site candidat
Décrivez les activités du site candidat (si elles sont différentes de celles évoquées au point précédent).
1.3. Description technique du site candidat
Répondez aux questions.
2. Analyse réglementaire
Pour rappel, le label n'est pas octroyé en cas de non-conformité réglementaire. Si vous suspectez une non-conformité, contactez le service du Label qui vous aidera, en toute
confidentialité, à déterminer les démarches à suivre.
2.1. Veille réglementaire
Décrivez la procédure de suivi de la législation environnementale applicable aux activités du site candidat : qui, quand, comment, …
2.2. Tableau d’analyse de la législation environnementale applicable
 Complétez la check-list réglementaire disponible sur notre site internet et annexez-la au dossier.
 Ajoutez également toutes autres législations applicables aux activités du site candidat (via notamment le permis d’environnement).
 Les documents permettant de prouver que vous êtes conformes à la législation sont à mettre en annexe ou à tenir à disposition lors de la visite de vérification.
 Si vous disposez d'un registre de la législation environnementale applicable à votre site (avec les références légales), vous pouvez le joindre en annexe.
 Si le site candidat n’a pas la maîtrise sur certaines législations (ex : en tant que locataire), complétez la check-list réglementaire en vous renseignant auprès du
gestionnaire du bâtiment et/ou du propriétaire. Si celui-ci ne répond pas à vos questions ou n'est pas en ordre du point de vue de la législation environnementale,
annexez au dossier les courriels/courriers témoignant de vos efforts pour l'inciter à vous apporter les informations nécessaires et à se mettre en conformité.
Sources utiles :
 Permis d’environnement : http://www.environnement.brussels/le-permis-denvironnement
 Législation régionale : www.brucodex.be/
 Moniteur belge : http://www.ejustice.just.fgov.be/cgi/welcome.pl
 "Juridat" : portail du pouvoir judiciaire de Belgique : http://www.ejustice.just.fgov.be/loi/loi.htm
 Législation européenne : http://eur-lex.europa.eu/fr/index.htm
3. Analyse des aspects organisationnels
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3.1. Description de la situation
3.1.1 Organigramme
Insérez un organigramme simplifié de l’entreprise, où les positions du responsable label et des personnes impliquées dans le système de management environnemental
sont clairement identifiées.
3.1.2 Tableau des aspects organisationnels
Décrivez l’organisation interne mise en place pour assurer le bon fonctionnement du système de management environnemental, en répondant aux questions. Si certains
éléments ont changé par rapport au dossier précédant, mettez-les en gras.
3.1.3 Exemples de sensibilisation
Donnez des exemples innovants, créatifs de sensibilisation propre à votre entreprise, tant vers le personnel que vers l’extérieur.
3.2. Actions réalisées
3.2.1 Bilan du plan d’actions précédent
Faites un copier-coller de votre plan d’actions précédant. Faites-en le bilan en complétant le tableau. Les actions réalisées sans avoir été planifiées sont à décrire au point
3.2.2.
3.2.2 Actions réalisées en-dehors du plan d’actions initial et dans le passé
Indiquez les actions qui ont été mises en place alors qu’elles n’étaient pas prévues initialement dans le plan d’actions. Gardez également l’historique des actions qui ont
été mises en place jusque maintenant.
3.3. Points faibles et pistes d’amélioration
Relevez les points faibles et les pistes d’améliorations possibles pour résoudre ces faiblesses.
3.4. Plan d’actionss pour les 3 années à venir
Indiquez dans le tableau les actions prévues pour les 3 années à venir.
4. Analyse environnementale
4.1. Analyse globale
De manière générale, indiquez quels sont les impacts environnementaux les plus importants de votre entreprise (exemples de méthodologie à utiliser : sondage d’opinion
du personnel, visite de l’entreprise, discussions avec des personnes ressources, etc.)
4.2. Analyse thématique
Complétez les fiches d’analyse. Si certaines fiches ne vous concernent pas (ex : le bruit dans un bureau), ne les complétez pas.
Fiche d’analyse type
A. Description des installations techniques
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Décrivez brièvement les installations techniques liées au thème. Des questions vous aident à compléter au mieux ce point. Les actions précises mises en place sont à mettre
dans le point C (Actions réalisées). Des annexes peuvent être jointes si nécessaire, faites-y alors référence.
B. Indicateurs de performance environnementale
Le suivi des indicateurs est requis pour les thèmes suivants : énergie (chauffage + électricité), eau, déchets, utilisation de consommables réguliers (variables selon les
secteurs : papier, certains produits, …), mobilité. Pour les autres thématiques, c’est facultatif, c’est à vous de déterminer s’il y a une plus-value à suivre un indicateur.
a. Procédure de suivi des indicateurs
Précisez comment se déroule le suivi des indicateurs, en complétant le tableau proposé.
b. Résultats
Graphes/tableaux



Pour le secteur tertiaire : complétez et annexez au dossier le Fichier Excel Indicateurs disponible sur notre site internet. Insérez les graphiques. Pour rappel, ces
indicateurs sont des indicateurs de base et vous pouvez en créer d’autres (par exemple en créant un nouvel onglet dans le fichier).
Pour les autres secteurs : vous pouvez vous inspirer du fichier présent sur notre site internet mais il faudra adapter les indicateurs à votre secteur. Insérez également
les graphes et/ou tableaux obtenus. Vous pouvez également nous fournir votre fichier en annexe.
Si vous ne possédez pas encore de relevés des consommations : indiquez les indicateurs que vous comptez développer.
Analyse


Analysez les résultats obtenus.
Vous pouvez également comparer vos résultats à ceux d’autres sites similaires ou à des "références" sectorielles moyennes ou optimales (benchmarking). Pour cela,
deux documents de benchmarking sont disponibles sur notre site internet : un pour le secteur tertiaire et un pour les autres secteurs. Si vous disposez d’autres
références de benchmarking, vous pouvez bien sûr les indiquer aussi.
C. Actions réalisées
a. Bilan du plan d’actions précédent
Faites un copier-coller de votre plan d’actions précédant. Faites-en le bilan en complétant le tableau. Les actions réalisées sans avoir été planifiées sont à décrire au point b.
b. Actions réalisées en-dehors du plan d’actions initial et dans le passé
Indiquez les actions qui ont été mises en place alors qu’elles n’étaient pas prévues initialement dans le plan d’actions. Gardez également l’historique des actions qui ont été
mises en place jusque maintenant.
D. Points faibles et pistes d’amélioration
Relevez les points faibles et les pistes d’améliorations possibles pour résoudre ces faiblesses. Ce relevé peut vous aider à élaborer votre plan d’actions.
E. Plan d’actions pour les 3 années à venir : indiquer dans le tableau les actions prévues pour les 3 années à venir
5. Liste des annexes
5.1. Annexes à fournir avec le dossier ou à montrer lors de la visite
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La liste des documents à tenir à disposition est présentée : ces documents doivent être fournis en annexe du dossier ou montrés lors de la visite si certains documents
sont trop lourds.
5.2. Annexes complémentaires
Tout document pertinent permettant d’apporter une plus-value à votre dossier : fichier Indicateurs (pour les bureaux), registre réglementaire, preuves de certaines
actions, preuves des contacts avec le gestionnaire de l’immeuble, …
6. Signature des responsables
Complétez le tableau des signatures.
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