points suggérés - ACEC

130, rue Albert, bureau 420, Ottawa, ON K1P 5G4 Tél: [phone] Fax: [phone] www.acec.ca
le 4 février 2016
L’AFIC encourage ses membres à s’impliquer et à se faire entendre auprès du gouvernement fédéral
sur l’importance des investissements dans l’infrastructure. Pour vous aider, L’AFIC a préparé des
points de discussion suggérés liés aux questions spécifiques posées par le ministère des Finances.
Pour participer, visitez la page des consultations prébudgétaires et cliquez sur « consultations en
ligne ».
1. À votre avis, quelle est la meilleure manière d’appuyer la classe moyenne?
 Les investissements dans l’infrastructure animent l’activité économique. L’infrastructure relie les gens
et les collectivités et protège la santé et la sécurité du public, de même que l’environnement.
 Les investissements dans l’infrastructure procurent des bénéfices économiques importants à court
terme et renforcent l’économie du pays à moyen et à long termes.
 L’infrastructure crée une prospérité à long terme et des emplois dans tous les secteurs, ce qui renforce
l’économie et augmente sa résistance aux ralentissements économiques futurs.
2. Quels actifs d’infrastructure peuvent le mieux contribuer à la croissance de notre économie, à
la protection de notre environnement et à vos priorités locales?
 Il y a un lien démontré entre les investissements dans l’infrastructure et le rendement économique.
 Les investissements dans l’infrastructure doivent s’intégrer dans un plan à long terme stratégique et
prévisible pour donner la meilleure valeur et le meilleur rendement de ces investissements pour les
Canadiens.
 Le gouvernement fédéral devrait encourager et aider à créer une capacité de gestion des actifs
d’infrastructure pour les municipalités.
 Les plans de gestion des actifs aident les municipalités à mieux définir l’état de leurs infrastructures, à
prévoir leurs besoins en infrastructures et à faire des investissements stratégiques.
 L’infrastructure a un impact direct sur la protection de l’environnement. Il s’agit, par exemple, du
traitement de l’eau potable et des eaux usées, des transports en commun, de l’efficacité énergétique et
de pratiques de conception et de construction durables.
 L’infrastructure permet l’exploitation des ressources naturelles du Canada et leur transport aux
marchés.
 Les infrastructures liées à l’exploitation de ressources permettent de créer des emplois qualifiés, de
développer une expertise en exploitation responsable de ressource, et de renforcer les collectivités
nordiques et éloignées.
3. Comment peut-ont animer la croissance économique, protéger l’environnement et répondre
aux priorités locales tout en s’assurant que les plus vulnérables ne soient pas oubliés?
 L’infrastructure est un investissement dans la qualité de vie sociale, économique et environnementale
des Canadiens.
 L’infrastructure anime l’économie, crée des emplois et augmente l’assiette fiscale.
 Les projets qui investissent dans les collectivités assurent des infrastructures viables, vertes et durables
à long terme.
 Le déficit d’infrastructure actuel diminue l’efficacité économique des secteurs public et privé.

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4. Enfin, la mise en œuvre de ces nouvelles initiatives et priorités est-elle réaliste? Est-ce qu’elle
nous aidera à faire croître notre économie?
 La conception et la mise en œuvre de programmes d’infrastructure doit être efficace et transparente.
 Il a été démontré que les investissements dans l’infrastructure créent des emplois et contribuent à
notre prospérité, ce qui fait que des déficits à court terme et une gestion responsable de la dette
constituent une option réaliste.
 Le succès des investissements dans l’infrastructure nécessitera un engagement à travailler avec les
parties intéressées et à créer et exécuter un plan stratégique et prévisible à long terme.
 Des investissements prévisibles à long terme permettent à tous les partenaires de développer les
ressources humaines et techniques requises pour planifier, financer, concevoir, réaliser et exploiter des
projets d’infrastructure.
 La sélection de services de génie-conseil basée sur les compétences (SBC) plutôt qu’une sélection
selon le prix le plus bas assure des projets de grande qualité avec une durée de vie plus longue et des
économies importantes sur leur coût du cycle de vie.