Guide communication

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Guide communication
Entreprise Europe
Nord-Pas de Calais
Sommaire
- Message ..................................................................... p. 1
- Cibles ........................................................................ p. 2
- Outils de communication .......................................... p. 4
- Relations presse ........................................................ p. 5
- Organisation ou participation à un événement ......... p. 9
- Quels outils pour quelles cibles ................................ p. 23
- Référentiel des rubriques nécessitant une MAJ. ...... p. 25
Message
Comme dans toute communication, il est important de tenir un message de base
unique, qui permettra une cohérence entre toutes les actions de communication.
Qui sommes-nous ?
Entreprise Europe Nord-Pas de Calais est un groupement de 3 partenaires, membre du réseau
européen Entreprise Europe Network.
Partenaires : CRCI Nord-Pas de Calais, MEDEF Nord-Pas de Calais, OSEO Nord-Pas de
Calais.
Attention : dans un souci de compréhension l’acronyme E.E.NPdC ne devrait être utilisé que
dans des documents à diffusion interne au réseau.
Que faisons-nous ?
Entreprise Europe Nord-Pas de Calais aide et accompagne les PME qui souhaitent s’ouvrir
à l’Europe en proposant plusieurs produits et services (veilles d’appel d’offre de marchés
publics, recherche de partenaires européens, participation aux projets européens …).
Les missions d’Entreprise Europe Nord-Pas de Calais sont :

Alerter, informer et conseiller les entreprises sur les législations et politiques
européennes dans tout secteur d’activité

Assister les PME sur l’application des textes communautaires

Aider les PME à se positionner sur le marché européen (opportunités d’affaires,
coopération inter-entreprises, veille personnalisée appels d’offres et marchés publics
européens…)

Faciliter l’accès aux financements de l’Union européenne et notamment au 7ème
Programme Cadre de Recherche et Développement (7ème PCRD)

Promouvoir
l’innovation
et
accompagner
les
partenariats
technologiques
transnationaux des entreprises

Etre l’interface privilégiée entre les chefs d’entreprises et la Commission européenne
pour répondre au mieux aux attentes des PME.
Guide communication - Entreprise Europe Nord-Pas de Calais
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Cibles
 Cibles internes :

Membres d’Entreprise Europe Nord-Pas de Calais :
CRCI Nord-Pas de Calais, MEDEF Nord-Pas de Calais, OSEO Nord-Pas de Calais en tant
que groupement.
 Cibles externes :

PME :
C’est le public principal du réseau Entreprise Europe Nord-Pas de Calais. On pourra
distinguer les PME ayant déjà fait appel aux services du réseau et celles qui ne l’ont pas fait.

Partenaires : Tous les acteurs qui peuvent servir de relais auprès de la cible principale,
les PME.

Institutionnels : réseau des CCI et des diverses chambres locales, conseils généraux
et régionaux, Points de Contact Nationaux, Europe Direct …

Groupements
d’entreprises :
Fédération
d’entreprises,
groupements
locaux,
pépinières d’entreprise …


Fournisseurs de services aux PME : avocats, sociétés d’audit, cabinets conseils …
Partenaires privilégiés : acteurs régionaux ne faisant pas partie du réseau mais dont
l’activité ou l’avis peuvent être utiles ou sont complémentaires des activités d’Entreprise
Europe Nord-Pas de Calais.
Par exemple : organismes membres du RDT Nord-Pas de Calais (DRIRE, ADRIA, Pôles de
compétitivité …)

Autres consortiums : au nombre de 10 en France, plus de 100 en Europe.

Presse : presse écrite et audiovisuelle des trois régions.
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On peut donc représenter l’ensemble des cibles d’Entreprise Europe Nord-Pas de Calais de la
manière suivante :
PME
Presse
Partenaires
Partenaires privilégiés
Groupements
d’entreprises
Autres
consortiums
Institutionnels
Réseau des CCI
Fournisseurs de
Services
aux entreprises
Consortium
Nord-Pas de Calais
Communication interne de
chacune des structures du
consortium
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Outils de communication
Outils de communication à la disposition du réseau.
Support papier :

Plaquette de présentation

Fiches services

Rapport d’activité

Communiqué de presse
Support Web :

www.entreprise-europe-npdc.eu

Newsletter

CCInet

Sites Web des partenaires
Multimédia :

Films de présentation édités par la commission

Présentations Power Point
Evénementiel et réunions :

Kakémono
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Relations presse
Définition :
Les relations presse désignent l’ensemble des actions menées en direction des médias afin de
promouvoir les activités d’une organisation.
Relations presse ou publicité ?
La question est souvent posée de la frontière entre les relations presse et la publicité.
Même si les deux activités ont pour finalité d’accroitre la notoriété d’une marque ou d’un
produit particulier, les relations presse font appel aux faits, au concret, là où la publicité
repose sur une promesse et joue avec le rêve.
Une autre différence importante est que la publicité s’adresse directement à la cible alors que
les relations presse font appel à un intermédiaire : les journalistes.
Enfin, il faut noter que pour maintenir la frontière entre relations presse et publicité, le code
Professionnel des Relations Publiques précise que « l’activité d’Attaché de Presse est
incompatible avec celle d’Agent de Publicité ».
Outils
 Les classiques
Le communiqué de presse : Outil le plus répandu, il respecte des règles précises et présente
l’essentiel de l’information.
Le dossier de presse : Il approfondi l’information. Il a beaucoup évolué notamment en
prenant des formes multiples et en faisant plus de place à l’image.
La conférence de presse : Rendez-vous assez formel, il permet de tenir un même discours
auprès de tous les journalistes et de répondre à leurs questions.
Le point presse : Ce format s’est développé pour s’adapter aux exigences organisationnelles
des journalistes. Moins contraignant que la conférence, en proposant une plage de rencontre
plutôt qu’un rendez-vous fixe, le point presse permet toutefois de rencontrer les journalistes
physiquement.
Le (petit) déjeuner ou le voyage de presse : A utiliser avec parcimonie, ces formats
permettent de rencontrer les journalistes dans un cadre plus informel. Ils sont aussi plus chers
et demandent plus de temps à l’entreprise comme au journaliste.
 Les nouveaux
Les études de marché/Livre blanc : En commanditant un état des lieux d’un secteur ou d’une
catégorie de produit et en en publiant les résultats, l’entreprise se positionne comme un acteur
important et encourage les journalistes à la contacter sur ces sujets.
La tribune libre : Le dirigeant de l’entreprise propose aux journalistes son point de vue sur un
sujet d’actualité (projet de loi, de réglementation, contexte économique …). Comme pour les
études de marché, l’objectif est de positionner l’entreprise comme une référence dans son
secteur.
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 Le web
Les pressroom en ligne : il s’agit souvent d’une rubrique accessible depuis le site internet de
l’entreprise dans laquelle sont proposés les communiqués et les dossiers de presse en version
électronique.
Les sites événementiels : Uniquement réservés aux journalistes ou contenant un espace
presse, ces sites sont réalisés à l’occasion d’un événement particulier et rassemblent les outils
de relations presse correspondants.
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Communiqué de presse
Quel rôle ?
Informer toutes les cibles sur l’actualité d’Entreprise Europe Nord-Pas de Calais par le biais
des médias.
Pour qui ?
La presse écrite et audiovisuelle régionale.
Format :
1 page A4 maximum.
Conseils pour la rédaction d’un communiqué de presse :









Toujours faire apparaître le lieu et la date d’émission,
Toujours faire apparaître la mention « Communiqué de presse »,
Le titre doit être le plus informatif possible,
Le corps du communiqué doit commencer par un chapô : une courte introduction qui
répond aux questions Quoi ? Comment ? Qui ? Où ?
Le communiqué doit être composé de 3 ou 4 paragraphes maximum,
Dans le développement, les informations doivent être présentées selon la règle de la
pyramide inversée : du plus général au plus spécifique,
Pour mettre en valeur certaines informations, il est préférable d’utiliser le gras. (Pas de
souligné).
Les acronymes doivent figurer accompagnés de leur développement. (Sauf ceux
couramment utilisés : PME par exemple)
Il faut toujours faire figurer un contact presse (le chargé de communication en
général).
La dénomination « contact » seule ne doit être utilisée que si l’on désire que ce dernier
soit mentionné dans l’article.
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Dossier de presse
Quel rôle ?
Approfondir les informations évoquées dans le communiqué de presse (ce dernier doit
toujours être joint au dossier de presse).
Pour qui ?
La presse écrite et audiovisuelle régionale.
Format :
La plupart des dossiers de presse ne dépassent pas une dizaine pages.
Conseils pour la rédaction d’un communiqué de presse :




Construire le dossier selon le modèle « 1 idée = 1 page »,
Contrairement au communiqué, des termes plus techniques peuvent être utilisés. Il est
cependant recommandé de les expliciter dans un glossaire.
Pour mettre en valeur certaines informations, il est préférable d’utiliser le gras. (Pas de
souligné).
Les acronymes doivent figurer accompagnés de leur développement. (Sauf ceux
couramment utilisés : PME par exemple)
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Organisation ou participation à un événement
Quel rôle ?
Promouvoir les actions et les services Entreprise Europe Nord-Pas de Calais.
Rencontrer des représentants d’entreprise et des partenaires institutionnels.
Que faire figurer sur le stand ?
 Kakemono
 Un ordinateur diffusant (au choix) :
o le Power Point de présentation,
o un film de présentation,
o le quiz figurant sur le site Internet d’ Entreprise Europe Nord-Pas de Calais.
 La plaquette de présentation
 Les fiches services
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Quels outils pour quelles cibles ?
Ce tableau indique quels outils doivent être présentés à quelles cibles.
Il est indiqué de s’y reporter régulièrement et à chaque action de communication pour vérifier
que l’utilisation de chaque outils se fait correctement.
Part.
Gd
E.E.N.P. PME Partenaires Privilégiés public
Support papier
Plaquette de présentation
Fiches services
Rapport d’activité
Support Web
Site E.E.N.P.
Newsletter
CCInet
Site web des partenaires
Multimédia
Films de présentation
Présentations Power Point
Evénementiel et réunions
Kakémono
X
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Référentiel des rubriques nécessitant une MAJ.
Cette fiche recense toutes les rubriques dont le contenu doit être réactualisé. Une
attention particulière doit y être apportée car la bonne mise à jour des données conditionne la
crédibilité apportée au support par le public.
Site Internet Entreprise Europe Nord-Pas de Calais :

Accueil

Newsletter

Dossier du mois

Propositions d’affaire

Appel d’offre européens

Consultations

Contacts
Sites Internet des partenaires.
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