Sommaire Recommandation stratégique du salon Agora santé Bilan-diagnostic ................................................................................................. Pages 2 à 5 Diagnostic interne Diagnostic externe Synthèse diagnostique Problème de communication à résoudre par la communication Stratégie de communication ………………………………………………….Pages 5 à 6 Positionnement du salon Justification du positionnement Objectifs de communication Hiérarchisation des cibles de la communication Stratégie Créative ................................................................................................ Page 6 à 7 Axe de communication Support de l’axe et arguments Ton Contraintes Stratégie des moyens : ....................................................................................... Pages 7 à 9 Plan Média ......................................................................................................... Pages 7 à 8 Presse spécialisée « santé » Presse magazine régionale Média Internet Hors média ......................................................................................................... Pages 8 à 9 Relations publiques et relations presse Édition/print E-mailing Site Internet du salon Partenariats Budget et Calendrier..............................................................................................................Page 10 1 Bilan Diagnostic Diagnostic Interne Le groupe CARI Annonceur Agora Einstein L’offre : les différents salons proposés par l’Agora Einstein Forces Faiblesses - Le groupe Cari est une entreprise de construction qui est née du regroupement de plusieurs entreprises puis du rachat successif de trois autres entreprises. Cela lui permet d’accroître ses parts de marché tout en profitant de l’expérience des différents intervenants et de se développer sur de nouveaux secteurs. - Les trois secteurs d’activités de Cari sont : le bâtiment (73%), les travaux publics (24%) et les services (3%). Ces trois secteurs sont complémentaires, ainsi, ils permettent de proposer une offre complète et cohérente en limitant les intervenants. - Cari développe un triple engagement : qualité, sécurité et environnement qui se traduit par une triple certification. De plus, les valeurs de solidarité, de nature et de culture sont fortement présentes. Cela donne une valeur ajoutée à l’entreprise dans un environnement de plus en plus sensible à ces valeurs. - L’Agora Einstein constitue la vitrine du groupe Cari, au travers du site de SophiaAntipolis. Elle permet de mettre en avant les valeurs que Cari souhaite développer. - Les locaux de l’Agora Einstein accueillent les salons du groupe Cari mais aussi des séminaires, des centres d’affaires et de networking, ce qui lui assure un dynamisme permanent et ainsi, une plus grande visibilité. - Le site de Sophia-Antipolis est reconnu pour ses activités à la pointe de la technologie. Ainsi, l’association d’Agora à ce site permet de conforter les valeurs des deux intervenants. - L’Agora Einstein organise cinq salons qui ont pour but de montrer pour chacun des secteurs concernés les avancées principalement en termes de développement durable et d’environnement dans un contexte social. - Deux des salons sont concernés exclusivement par la construction (ImmoTICdomoTIC et BatiEco). Les autres salons sont : ENR qui concerne l’énergie durable, le salon FemmAgora qui concerne l’éthique au féminin et le salon Aide à la personne et Handicap. - Tous les salons ont un rapport avec les centres d’intérêt de Cari et permettent de montrer un dynamisme et d’affirmer l’implication sociale, culturelle et économique de Cari. - Cari se développe uniquement au niveau national contrairement à d’autres entreprises de construction et ainsi elle perd des parts de marché. - Les 24% de l’activité travaux publics de Cari ne représentent qu’un faible intérêt compte tenu des possibilités de développement à grande échelle que proposent les marchés publics. 2 - La localisation du site dans le sud de la France ne permet pas d’obtenir un impact aussi important que celle des salons des grandes villes. - L’Agora Einstein en tant qu’organisateur de salon ne jouit pas d’une notoriété très importante. - La surface limitée du site ne permet pas la présence d’un très grand nombre d’exposants, ainsi, la représentativité d’un secteur peut être partielle. - Le rapport direct aux activités de Cari n’est pas évident pour certains salons, ainsi, cela peut créer une confusion quant aux activités, voir à l’identité même de Cari. Le nouveau salon « Agora Santé » Communication antérieure - Il ouvre pour la première fois en novembre 2008. Il a pour but de mettre en avant les nouveaux enjeux dans le domaine de la santé. Ainsi, Cari montre son engagement dans un domaine universel qui concerne tout le monde. - La diversification des secteurs représentés lors des salons organisés par Cari montre sa volonté de développement et ses ambitions. De plus, il renforce les valeurs citoyennes de l’entreprise. - Pour la communication des salons, Cari dispose d’un réseau constitué du réseau associatif, du réseau de la presse régionale ainsi que la presse spécialisée et d’Internet. Cela permet une communication à la fois de proximité au niveau de la région PACA et plus large au niveau national avec la presse spécialisée et Internet. - Pour le site Agora Einstein, celui-ci dispose de divers moyens de communication comme les prospectus, Internet, les relations publiques et les relations presse. - Un salon de la santé ne coïncide pas directement avec les activités de Cari et peut ainsi créer une confusion dans l’esprit du public. - La santé étant un domaine très large, il peut freiner certains participants quant au manque de spécialisation du salon. - La recherche de développement au niveau national de Cari doit induire une plus forte présence sur le territoire entier, en rapport avec la présence régionale. Ceci ne se traduit pas en terme de communication car le budget de communication est faible, pour une phase de lancement : 80 000 euros. - Il est nécessaire de mettre à jour et renouveler les différents réseaux pour être en parfait accord avec les cibles visées spécifiques à chaque salon. Diagnostic Externe Opportunités Menaces - La plupart du personnel médical (infirmier, médecin généraliste…) n’est pas particulièrement ciblé par les organisateurs de salon, ainsi, le réflexe de participation à ce type d’événement pour ce personnel n’est pas instauré. Environnement et acteurs institutionnels - La plupart des organisateurs de salon proposent des salons très spécialisés, ainsi, une démarche globale comme la propose le salon Agora est un atout majeur et permet de s’adresser à différentes cibles. - La plupart des salons importants se trouvent à Paris, cependant, une demande de plus en plus forte se trouve dans le sud de la France, principalement à cause du vieillissement de la population plus important dans cette région. - L’Etat français oblige les patients à passer par un médecin généraliste avant de consulter un spécialiste. Cela est profitable aux professionnels de la santé en multipliant les intermédiaires et donc les dépenses. - La législation française concernant le secteur de la santé tend à s’assouplir et donc favoriser le développement du marché. - La politique française en matière de recherche et de développement favorise le secteur de la santé : par exemple, par la privatisation des universités qui encouragent la recherche. L’enjeu du développement durable -Le développement durable vise à améliorer les conditions de vie de tous les citoyens du monde : cela correspond - Il existe de plus en plus de labels qui certifient des projets de développement durable. Le groupe Cari n’est pas labellisé par un Les organisateurs de salon spécialisés « santé » 3 - Les organisateurs de salons parisiens sont de grosses structures qui génèrent beaucoup de moyens et ainsi, plus de visiteurs et une plus forte notoriété. - L’Etat et particulièrement la sécurité sociale sont largement déficitaires, ainsi, les institutions encouragent l’automédication et par conséquent limitent les intermédiaires de la santé. - Il existe de nombreux acteurs en chargent de la réglementation des médicaments et outils de santé (AFSSAPS, EMEA, HAS…) ce qui contraint et ralenti le développement du marché de la santé, particulièrement en France. - Il y a une très forte densité d’hôpitaux en PACA : 77 hôpitaux sur la région pour par exemple 78 en Ile de France. Cela réduit les possibilités de nouveaux chantiers, mais peut permettre des réhabilitations. La concurrence directe et indirecte Les publics concernés et les tendances actuelles parfaitement aux valeurs que Cari souhaite mettre en avant. - Les entreprises se sentent de plus en plus concernées par le développement durable : cela multiplie les possibilités de susciter un intérêt du salon pour les entreprises. - L’Etat encourage les projets qui mettent en avant le développement durable. organisme extérieur dans ce domaine, ce qui lui donnerai plus de crédibilité en termes de développement durable. Cependant, Cari répond à la norme ISO 14001 certifiée AFNOR, qui répond à des exigences environnementales. - Les nouveaux secteurs de la santé comme la télémédecine ou les médecines parallèles pour se développer ont besoin de communiquer et ainsi, seront plus aptes à participer au salon. - Les laboratoires sont de plus en plus nombreux et de plus en plus spécialisés : les salons sont donc à la fois un bon moyen de communication et de veille concurrentielle. - La plupart des salons sont très spécialisés ainsi, la multiplicité des secteurs représentés à l’Agora rend le salon plus attractif. - On peut élargir le secteur de la santé à la diététique, aux assurances maladies, à l’hygiène et à la beauté. Cela permet de multiplier les opportunités de notre annonceur. - Les français sont de très grand consommateur de médicament (les dépenses santé représentent 11,1%du PIB) et particulièrement dans les régions du sud de la France ou la population est plus âgée. - De manière globale la population française vieillie et donc la demande en produits et services médicaux s’accroît. - Une évolution des pratiques médicales vers des soins dits alternatifs englobant la personne et son environnement se développent et acquièrent une certaine crédibilité. - La région PACA (4 818 000 habitants) est économiquement très dynamique principalement grâce à l’important flux migratoire d’actifs. - Il y a une plus forte densité de médecin sur la région PACA comparé à la France (139 pour 100 000 habitants contre 112 pour la moyenne française). - Le MEDEC est le principal salon de la santé et regroupe une multitude d’activité concernant ce secteur. Il jouit d’une très forte notoriété auprès des professionnels. (26000 visiteurs, 60 exposants sur 4000m2 d’exposition). - Les autres salons de la santé existent depuis un certain nombre d’année et ainsi jouissent d’une plus forte notoriété et antériorité. - Le secteur paramédical ainsi que certaines médecines parallèles se développent de plus en plus et prennent des parts de marchés face aux laboratoires non spécialisés. - Les laboratoires démarchent directement les professionnels de la santé ce qui réduit l’intérêt des salons pour les professionnels. - Les marchés publics limitent l’impact des salons pour passer des contrats d’exclusivité. - La législation française étant parfois plus sévère que dans d’autres pays, notamment européens, certains patients se dirigent vers l’étranger pour des soins qui y sont autorisés et souvent moins coûteux. - L’important flux migratoire d’actifs vers la région PACA limite le nombre de retraités et ainsi rajeunit la population : 2 492 209 pour les 20 à 59 ans contre 1 131 229 pour les 60 ans et plus. - Les patients ont de plus en plus recours à Internet pour s’informer sur les traitements ou pathologies. De plus, les blogs constituent des vecteurs de communication « entre patients » essentiels. Cependant, la crédibilité et la fiabilité de ces sources d’information sont faibles, ainsi, la confiance que les patients leur accordent est limitée. Synthèse Diagnostique Le groupe Cari, entreprise de construction et de services, encourage les valeurs de solidarité, de nature et de culture. Pour cela, Cari fait de gros efforts en termes de développement durable et d’environnement. Afin d’informer et de promouvoir au mieux les procédés associés à ces valeurs, Cari dispose de l’Agora Einstein. Celui-ci est un site «vitrine» au travers duquel se développe différents salons. Ceux ci ont tous pour fil conducteur le développement durable associé à différents secteurs. Cari se consacre à un nouveau secteur : la santé. Le salon Agora Santé se distingue des autres salons par son orientation environnementale. Cependant, d’autres salons abordent ce thème mais de manière moins explicite. Les salons sont en général plus spécialisés, notamment vers des secteurs en développement comme les médecines dites alternatives. 4 En effet, les institutions malgré leur législation restrictive reconnaissent de plus en plus ces domaines. C’est donc l’alliance du domaine conventionnel de la médecine et celui des médecines alternatives qui pourront, le mieux mettre en évidence l’intérêt du salon Agora santé. Le plan de communication que nous proposerons, devra s’inscrire pleinement dans le concept de développement durable, en respectant cette double perspective. Problématique à résoudre par la communication Comment faire connaître le nouveau salon Agora santé pour que son identité devienne forte en s’inscrivant dans l’axe de communication du développement durable, afin de susciter l’intérêt du public professionnel de ce secteur tout en sensibilisant le grand public, alors que la crédibilité du salon peut être mise en cause par les activités toutes autres de Cari et que les concurrents (organisateurs de salon « santé »), sont déjà très présents ? Stratégie de Communication Positionnement du salon « Le salon Agora santé : des acteurs de la santé unis pour diffuser et construire des soins durables ». Justification du positionnement Le positionnement est : - Attractif : Le regroupement de tous les acteurs de la santé autour de systèmes de partages innovants permet un intérêt commun à tous. - Distinctif : Le Salon Agora Santé présente des systèmes de gestion et de partage d’information novateurs entre tous les acteurs de la santé, y compris des domaines émergeants. - Crédible : Le salon Agora Santé s’inscrit bien au cœur des réformes de l’Etat et de plus met en avant l’intérêt de nouvelles pratiques médicales de plus en plus reconnues par les institutions et les publics. - Durable : Le Salon s’inscrit dans une démarche environnementale durable commune à tous les secteurs et leurs publics. Objectifs de communication Cognitifs : - Créer une identité propre et distincte au salon Agora Santé qui facilite le développement de sa notoriété future, - Faire connaître le salon auprès des multiples professionnels de la santé et du grand public de la région P.A.C.A., - Faire connaître les spécificités et les enjeux du salon en termes de développement durable et d’innovation. 5 Affectifs : - Faire adhérer aux valeurs de solidarité, de nature et de culture du salon Agora Santé, - Faire préférer le salon aux autres salons de la santé, - Présenter le salon Agora santé comme une référence en termes d’innovation dans le secteur de la santé, Conatifs : - Provoquer une première venue au salon, Créer du trafic sur le salon autour de la notion de lien et de partage, Engendrer des contacts entre Cari et les décideurs des institutions de la santé, Développer une relation durable entre Agora et les professionnels. Hiérarchisation des cibles de la communication Cible institutionnelle : Les décideurs des principaux marchés publics de construction sanitaires et sociales (ARH agences régionales d’hospitalisation, DRASS direction régionales des affaires sanitaires et sociales et le ministère de la santé). Cible professionnelle principale : Les représentants et décideurs des laboratoires spécialisés dans les médecines alternatives et les institutions relatives à ces médecines. Cœur de cible professionnelle : Les représentants des laboratoires pharmaceutiques, les représentants de l’industrie du secteur du matériel médical et des milieux hospitaliers : les chefs de services, l’administration hospitalière. Et plus généralement tous les prescripteurs et décideurs dans le domaine de la santé (pharmaciens, médecins, chefs de clinique...). Motivations principales et freins, pour la cible institutionnelle et la cible professionnelle : Rationaliser la démarche globale en matière de santé publique (décideurs institutionnels) gérer au mieux l’argent publique ou d’origine privée (médecins/décideurs/Chefs de service) Inscrire cette démarche dans une série d’autres critères efficients à long terme (environnement du patient et de l’Hôpital ; développement durable ;…) Améliorer l’image des laboratoires et diffuser des informations fiables aux médecins et aux associations (représentants des laboratoires et des laboratoires des médecines alternatives) S’assurer de la qualité des soins et du respect du patient, avec de vrais engagements (toutes les cibles) S’informer sur les nouvelles approches…etc (médecins….etc.). Cible grand public : Toutes les personnes habitants la région P.A.C.A. De toutes PCS confondues et fortement concernées par leur santé et celle de leur entourage. Coeur de cible grand public : Les babys boumeuses entre 45 et 64 ans (voir conférence « argument santé »). Fortement impliquées dans la santé de leur famille, sensibles aux remèdes alternatifs et ayant un grand besoin d’information santé. Cible relais : Les journalistes et rédacteurs de la presse spécialisée santé, et les journalistes de la presse locale. Stratégie créative pour la cible principale Axe de communication « Le salon Agora Santé, le meilleur de l’innovation pour construire le réseau durable de l’information santé ». 6 Support de l’axe et arguments Le salon Agora santé présente : - Les dernières technologies de partage d’information liées à la santé, Des innovations durables et soucieuses de l’environnement, De nouveaux types de médecine en plein essor, Une très grande représentativité du secteur « santé » favorisant ainsi l’échange. Ton Informatif / précis / dynamique. Contraintes - Reprise du nom du salon, de la signature, - Reprise de l’identité visuelle, - Reprise des logos Cari et Agora Einstein, - Mentionner les partenaires, - Faire figurer la date et le lieu du salon, - Les contraintes légales. Stratégie des moyens Moyens d’identification du salon : - Identité visuelle : - Nom du salon, - Signature du salon, - Logotype du salon, - Déclinaison de l’identité visuelle sur les supports de la signalétique du salon. Les moyens seront répartis en fonction des différentes cibles à atteindre : - 70% pour les professionnels de la santé, - 20% pour le grand public, - 10% pour la cible relais journalistique. Plan Média Presse spécialisée santé Ce média permettra de faire connaître le salon en associant l’image de celui-ci à la qualité des supports sélectionnés et à la crédibilité qu’ont ceux-ci auprès de la cible professionnelle. Il permettra de plus d’instaurer un univers de référence concernant le salon dans l’esprit du consommateur et ainsi de favoriser l’acquisition d’une notoriété importante. Les annonces presses inciteront le public sensibilisé à se rendre sur le site Internet consacré au salon. Le lien vers le site Internet présent sur les insertions presse permettra de créer plus de trafic, à la fois sur le site et sur le salon, par le retrait d’invitation. Ce média permettra d'intéresser et d'attirer l'attention de la cible principale professionnelle ainsi que du cœur de cible par sa bonne sélectivité sociodémographique. Supports : - La Revue du praticien : revue bimensuelle lu par les professionnels de la santé et particulièrement par les médecins généralistes. Le support est diffusé au niveau national et est diffusé à hauteur de 40 000 exemplaires. - Actualités Pharmaceutiques : revue mensuelle lu par tous les pharmaciens et les industriels pharmaceutiques. Elle est distribuée au niveau national et à hauteur de 12000 exemplaires. 7 Presse magazine régionale Ce média est parfaitement adapté à la cible grand public car il développe une information de proximité auxquelles la cible principale grand public et les babys boumeuses sont fortement attachés. De plus, il propose une très bonne sélectivité géographique. Il permettra de faire connaître le salon dans l’esprit du grand public. Enfin, le lien vers le site Internet sera mentionné et permettra de créer du trafic sur le salon par le retrait d’invitation. Support : - Marie –Claire Provence : revue mensuelle à lectorat féminin de profil baby boumeuse, plutôt urbaine et très impliquées dans les prescriptions vis à vis de la famille. Magazine diffusé à hauteur de 75000 exemplaires sur toute la région P.A.C.A. Internet Internet est un média de plus en plus puissant qui permet de mieux cibler selon les sites : son développement devient un enjeu stratégique au sein même de la communication. Les sites sélectionnés permettront d’atteindre plusieurs cibles : les professionnels de la santé par les sites associés au titre de la presse spécialisée santé, le grand public par des sites reconnus pour donner des informations de santé fiables. Les bannières permettront un accès direct vers le site Internet et ainsi créeront du trafic à la fois sur le site, et puis sur le salon. Support : - Bannières sur les sites Internet suivants : Doctissimo, caractérisé par un public large (4 902 000 visiteurs par moi) et qui jouit d’une bonne crédibilité en termes de qualité d’information. Plan Hors Média Relations publiques et relations presse : Il s’agit d’informer les professionnels et acteurs de la santé du nouveau salon de la santé organisé par Agora. Ces cibles privilégiées sont des prescripteurs importants dans leur secteur. En effet, les institutions de la santé sont en amont de toutes les décisions majeures du secteur. De plus, les représentants des laboratoires pharmaceutiques ont une influence très importante sur le marché de la santé. Il s’agira donc par le biais d’opérations de relations publiques de créer ou conforter les liens entre Cari est ces décideurs importants, le tout dans une relation de partage et d’échange. Organisation d’un événement à destination des professionnels : Organisation d’une soirée précédent l’ouverture officielle du salon est organisée à destination des institutions de la santé et des décideurs de l’industrie pharmaceutique afin de créer des liens privilégiés entre Cari et ces acteurs. De plus, cela permet d’instaurer une notoriété favorable au salon, dans un cadre détendu et propice à l’échange. Relations presse : Nous réalisons un dossier de presse. Les objectifs du dossier de presse sont d'informer les journalistes sur l'événement à venir, développer une relation de confiance et de sympathie avec eux, tout en suscitant des rédactionnels valorisants pour le salon. Cela permet de faire connaître le salon, à la fois aux professionnels et au grand public et ainsi, d’augmenter sa notoriété. Le dossier de presse regroupe le communiqué de presse ainsi que des documents présentant de manière détaillés le salon. Le dossier de presse mettra en avant l’événement organisé pour les professionnels, où sont conviés les journalistes ainsi que les valeurs du salon, particulièrement le développement durable. Supports : - Soirée événementielle à destination des professionnels et journalistes, Communiqué de presse à destination des journalistes, Dossier de presse à destination des journalistes, Invitation pour les journalistes et les professionnels. 8 Edition /print : Ce moyen est relativement puissant et favorisera l’identification du salon auprès de différents publics. En effet, il permet une bonne sélectivité géographique en accord avec nos différentes cibles. L’affichage dans les différents centres hospitaliers de la région P.A.C.A. permettra de toucher à la fois les cibles professionnelles (médecins hospitaliers, personnel soignant et visiteurs médicaux des laboratoires), le grand public et une partie des cibles institutionnelles. Ce moyen vient en complément de la presse spécialisée santé qui est aussi présente en milieux hospitaliers. Supports : - Affichette format A3 disposée dans les salles d’attentes des principaux hôpitaux de la région PACA, - Prospectus disposés dans les salles d’attentes des mêmes hôpitaux. E-mailing : Ce moyen permet au travers de la location d’un fichier qualifié, de stimuler directement et personnellement les cibles, à la fois professionnelles et institutionnelles. Il induit une réponse directe de la part du prospect par un lien vers le site Internet et ainsi créer du trafic sur ce moyen et ensuite sur le salon. De plus, il permettra l'identification de ce nouveau salon tout en instaurant sa toute nouvelle notoriété. Il informe de l’événement organisé pour l’ouverture et propose une invitation en fonction de l’importance de la cible à faire venir. Supports : - Deux vagues successives d’envois de e-mailing au format html, - Pour les institutions à partir du fichier de CARI, - Pour les professionnels de la santé, par la location d’un fichier et/ou utilisation du fichier C.R.M. Site Internet du salon Agora santé : Le site Internet est avant tout un moyen de communication complémentaire qui permet de capter une cible plus large que les moyens principaux mis en œuvre. C'est une vitrine pour le salon Agora Santé. Il doit permettre aux visiteurs d’en savoir plus sur le déroulement de l’événement, tout en leur proposant de retirer une invitation gratuite au salon pour la cible grand public. Le site Internet permet aussi aux journalistes de s'informer sur les thèmes et contenus abordés lors du salon. Une rubrique leur est réservée et permet de télécharger le dossier de presse, les communiqués ainsi que la photothèque complète de l'événement. Cet outil de communication permet une circulation plus rapide de l'information. Support : - Hébergement du site via une adresse permanente en « .com » au format html : permet de toucher toutes les cibles de la communication. Partenariats : Il est nécessaire d’envisager des partenariats avec différents acteurs. Le premier avec la région P.A.C.A. afin d’avoir la caution des institutions de la région pour favoriser des accords plus larges au niveau national. De plus, ce partenariat assure une crédibilité au salon, ce qui représente un enjeu majeur dans le cas d’un lancement. Le partenariat avec un label de développement durable est tout aussi important : le fort développement et la forte caution qu’apporte ce type de label induisent un intérêt grandissant de la part des différents publics. De plus, l’Agora mettant constamment en avant cette notion, l’appui d’un label ne peut que lui apporter plus de crédibilité dans ce domaine. Support : - Mention des partenaires sur tous les supports de communication, Présence des représentants des partenaires à l’événement et sur le salon. 9 Budget & Calendrier Les frais de fabrication sont d’environ 3,5 % : le budget est donc de 77 300 €. Il n’y a pas de frais d’agence car c’est l’équipe retenue lors du concours Com’Olympiades qui sera en charge du suivi et de la mise en œuvre de la recommandation. COUTS Août Septembre Octobre septembre octobre 1 pleine page quadri Coût unitaire 4650€ 1 pleine page quadri Coût unitaire 4650€ Novembre Média Presse spécialisée santé -Actualités Pharmaceutiques (mensuel) - Revue du praticien (bimensuel) 9300 € 28500 € 1ère quinzaine Les deux quinzaines 1 pleine page quadri Coût unitaire 9500€ 2 pleines page quadri Coût unitaire 9500€ Presse régionale PACA - Maire-Claire Provence (mensuel) Parution le 15 septembre et le 15 octobre 13800 € 1 pleine page quadri Coût unitaire 6900 € Internet 1 pleine page quadri Coût unitaire 6900 € Du 15 septembre au 15 novembre - Bannières sur Doctissimo 15 000 € Pack 400 000 bannières sur 2 mois Hors média Relations publiques - Soirée événementielle - Relations presse Invitation, communiqué et dossier de presse. Le 19 novembre Hors budget 5000 € du 1/09 au 14/04 Presse Prof.& GP du 27/09 au 2/11 Presse Prof.& GP Edition/print Du 22 septembre au 31 octobre - Affichage - Prospectus 200 € Frais de déplacement pour la mise en œuvre : 250 € Hors budget (fichier Cari) 1ère vague le 13 octobre E-mailing - Institutions - Professionnels de la santé Site Internet du salon Total 2ème vague le 3 novembre 2500 € 3000 € Mise en ligne le 18 août pour une durée permanente 77 300 € 10