d’atténuation contre les effets néfastes du changement climatique.
La présente mission sur l’analyse de la vulnérabilité au CC dans les secteurs de l’agriculture et de l’eau
permet de mieux appréhender les stratégies mises en place par les communautés pour assurer une
résilience face au climat. Le Projet a retenu cette mission à cause de sa transversalité sur la plupart des
activités prévues dans le plan de travail. Sa réalisation sera confiée à une équipe de Consultants
spécialisés.
2. Objectif
La mission a pour objectif général de réaliser l’étude de vulnérabilité et d’adaptation aux changements
climatiques en ciblant deux communes.
Il s’agira de façon spécifique de :
- identifier les risques climatiques majeurs ;
- évaluer les effets néfastes des changements climatiques sur les populations, les ressources
naturelles et les activités socio-économiques ;
- analyser la vulnérabilité des moyens et modes d’existence aux variations actuelles du climat et
aux phénomènes météorologiques extrêmes ;
- répertorier les mesures d’adaptation adoptées et les résultats obtenus par les populations dans
différents secteurs d’activités ;
- identifier les besoins d’adaptation ressentis par les populations mais non satisfaits faute de
ressources ;
- déterminer les options prioritaires dont les populations souhaitent la mise en œuvre urgente ;
- proposé des indicateurs précis de suivi de mise en œuvre de ces options.
3. Produits attendus :
A la fin de la mission, l’équipe de Consultants devra présenter :
Un rapport sur la vulnérabilité et la résilience au CC et qui réponde aux différents points
signalés au niveau des objectifs ;
Un rapport de l’atelier de validation du rapport.
4. Méthodologie
L’élaboration de la méthodologie de mise en œuvre de la mission est laissée à l’équipe de Consultants.
A cet effet, il lui est demandé de proposer une démarche rigoureuse qui rassure quant à l’atteinte des
objectifs de la mission. Elle devra faire apparaître les différentes rubriques telles que la base théorique
et l’approche (ou les approches) qui détermine le développement de la mission, les différentes étapes
et activités, l’organisation à mettre en place pour réaliser la mission, le planning des activités, etc.
L’approche doit être participative.
Il revient à l’équipe de Consultants également de proposer de façon claire et concise les outils à
développer dans le cadre de la mise en œuvre de la mission.
Enfin, l’équipe de Consultants devra présenter un agenda de gestion pour la mission ainsi que le
système à mettre en place pour mieux gérer le temps.