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Le plan d’affaires et les prévisions financières
Entrepreneuriat Haute-Yamaska
Granby Industriel
Version : septembre 2015
Coût et financement de départ
Coût
Fonds de roulement
Dépenses de démarrage
Inventaire de départ
Sous-total
$
Immobilisation
Matériel roulant (véhicule appartenant à l’entreprise)
Mobilier et équipement
Machineries et outillages
Terrain et bâtiment
Améliorations locatives
Frais de démarrage :
Frais d’incorporation ou d’immatriculation
Permis et licence
Téléphone et électricité (frais d’installation dépôt)
Frais de financement (frais d’étude de dossier)
Autres
Sous-total
$
TOTAL
$
Financement
Mise de fonds personnelle :
Argent
Immobilisations (transfert d’actifs)
Emprunts :
Prêt conventionnel
Prêt aux petites entreprises
Autres prêts et subvention
Autres
TOTAL (2)
$
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Budget (1 an)
REVENUS (ventes, honoraires, professionnels, services rendus)
TOTAL DES REVENUS
$
COÛT DES MARCHANDISES VENDUES (achat pour une fin de revente, directement reliés aux ventes, matières premières)
TOTAL DU COÛT DES MARCHANDISES VENDUES
$
MARGE BÉNÉFICIAIRE BRUTE (revenus – coût des marchandises vendues)
$
DÉPENSES D’EXPLOITATION
Loyer
Entretien et réparation du local
Électricité chauffage
Téléphone
Frais de représentation (repas avec clients)
Frais de déplacements (essence)
Assurances (bâtiment, véhicule, commerce)
Fournitures de bureau (papeterie)
Publicité (journaux, publipostage, carte d’affaires)
Honoraires professionnels (comptable, notaire, avocat)
Frais de banque
Permis
Salaires (de vos employés seulement)
Avantages sociaux (15 % des salaires)
Entretien et réparation pour équipements
Entretien et réparation de matériel roulant
Intérêts (nous pourrons vous les calculer)
Autres comptes spécifiques à votre entreprise (indiquez)
TOTAL DES DÉPENSES D’EXPLOITATION
$
BÉNÉFICE NET (marge bénéficiaire brute –dépenses d’exploitation)
$
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Le plan d’affaires
SYNTHÈSE
 L’ÉQUIPE
 LE MODÈLE ÉCONOMIQUE
 Vision, mission valeur
 Fonctionnement du modèle économique
 Proposition de valeur
 Marchés cibles
 Plan marketing
 Ressources et activités clés
 L’ANALYSE FINANCIÈRE
 Analyse de la rentabilité
 Scénarios et projections de vente
 Dépenses d’équipement
 Coût d’exploitation
 Besoins de financement
 L’ENVIRONNEMENT
 Contexte économique
 Analyse de marché et tendances clés
 Analyse de la concurrence
 Avantages concurrentiels du modèle
 MISE EN ŒUVRE
 Objectifs
 Feuille de route
 L’ANALYSE DE RISQUE
 Facteurs limitatifs et obstacles
 Facteurs clés de réussite
 Risques particuliers et contre-mesures
 CONCLUSION
 ANNEXES
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