LA CHINE HORS LES MURS

LA CHINE
HORS LES MURS
Février 2014
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REMERCIEMENTS
La présente étude n’aurait pu être menée à bien sans la collaboration des membres de sections et comités régionaux
des Conseillers du Commerce Extérieur de la France. Les comités de pilotage et de rédaction tiennent à remercier
chacun de ceux qui, par leurs réponses, ont permis l’établissement de cette synthèse.
Le comité de pilotage, construit autour de la Commission Asie Pacifique du Comité National et présidé par Alain Coine,
a supervisé la réalisation de l’enquête et du présent rapport ; il était constitué de : François Berlie, Patrick Bourrier, Jean
Marc Brault de Bournonville, Bénédicte Brouard, Patrick Delpy, Frédéric Dumont Saint-Priest, Christophe Granier, Mina
Greslebin, Olivier le Baube, Xavier de Linares, Olivier Monange, Aldo Salvador et Dominique Soule.
Virginie Deslandres et Sybille Dubois-Fontaine ont apporté leur aide temporaire.
Le comité de rédaction, présidé par Christophe Granier, rassemblait les CCEF et personnalités extérieures suivantes :
Patrick Bourrier, Bénédicte Brouard, Patrick Delpy, Alain Coine, Mina Greslebin, Olivier Guy, Olivier le Baube, Xavier de
Linares, André Loesekrug-Pietri, Thierry Poupeau, Aldo Salvador, Dominique Soule et Florence Winkler.
Gabriel Yang, étudiant à l’INALCO, a permis de trouver et de commenter des données réglementaires et statistiques
par ses recherches dans certaines sources, dont plusieurs de langue chinoise.
Nos confrères de la section de Chine - son président Jean-Michel Piveteau et le coordinateur de l’étude Yves Boutin-
ont émis des avis précieux. André Loesekrug-Pietri, président-fondateur de la société A-Capital et CCEF en Chine a
fourni des informations capitales sur les investissements chinois. Paul Clerc-Renaud, ancien président et membre de la
section de Hong Kong a apporté une aide très importante par son suivi quotidien de l’actualité.
Le comité de pilotage remercie les personnalités extérieures au Comité national des CCEF qui ont reçu certains de ses
membres à leur demande et ont permis, dans chacun de leur domaine spécifique, d’illustrer la présence et l’influence
chinoise :
L’ambassade de la République Populaire de Chine en France,
Le China Council for the Promotion of International Trade,
La société Cathay Capital Private Equity,
ainsi que :
La Direction Générale du Trésor du ministère de l’économie et des finances,
La Direction des Entreprises et de l’Économie Internationale du ministère des affaires étrangères,
L’Agence Française des Investissements Internationaux,
La Maison Roullet-Fransac, négociant-éleveur à Cognac.

SOMMAIRE
La Chine hors les murs
Remerciements
Préface
Introduction
Principales abréviations utilisées
Résultats de l’enquête menée auprès des CCEF
Note méthodologique
Remarques préliminaires
Appréciation générale de la présence chinoise
Les entreprises et les marques
L’influence de la Chine vue par les CCEF
Part de marché estimée
Les investissements
Le commerce international
Les grands contrats
Les traités de libre-échange et accords bilatéraux
Évaluation de l’efficacité de l’aide des institutions et organismes chinois
Démographie et organisation de la communauté chinoise
Caractéristiques générales de l’expansion chinoise
Objectifs généraux de l’internationalisation
Choix des pays d’implantation
Typologie de l’internationalisation : segments économiques
Ciblage de l’internationalisation : secteurs d’activité
Moyens de l’internationalisation : soutien des Chinois à l’international
Premier bilan : succès en demi teinte et enseignements tirés des déboires
Mode de développement et méthodes d’implantation : y a-t-il un protocole chinois ?
État des lieux
Distribution géographique de la « maison Chine »
• Le premier cercle : le Sud-Est asiatique
• Le deuxième cercle : l’Asie centrale et méridionale
• Le troisième cercle : l’Asie du Nord
• Le premier cercle extérieur : les BRICS
• Les cercles extérieurs d’approvisionnement :
- l’Océanie
- Le Moyen-Orient et l’Afrique du Nord
- L’Afrique Sub-Saharienne
- L’Amérique Latine et les Caraïbes
• Les cercles extérieurs d’apprentissage et de distribution :
- l’Amérique du Nord
- L’Union Européenne et l’Europe non-communautaire
- La présence chinoise en France
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Pénétration sectorielle : des niveaux et des potentiels divers
- Le secteur agricole et agroalimentaire
- Le secteur des mines et matières premières
- Le secteur énergétique
- Le secteur des BTP et des infrastructures
- La sidérurgie et la métallurgie
- La chimie et la pétrochimie
- La construction ferroviaire, navale et aéronautique
- L’industrie spatiale
- L’automobile et les biens d’équipement
- Les biens de consommation
- Le textile, l’habillement et la mode
- Le commerce, la logistique et le transport
- Les télécommunications et les nouvelles techniques de l’information
- Les métiers de l’internet
- La santé et la pharmacie
- Les services financiers
- Les autres services
- Le luxe
- Les groupes polyvalents
Les voies obscures de l’internationalisation :
- Excédents et dispersion des risques
- Transferts, aides et dons
- Production et commerce de l’armement
Les corollaires de l’internationalisation :
- Le tourisme et les loisirs
- Les étudiants chinois à l’étranger
- L’expatriation à la chinoise
- L’art chinois et son marché
- La culture et l’enseignement
- Les médias et leur périmètre d’impact
Conclusion : Tendances et conséquences de l’internationalisation chinoise
Le devenir prévisible de l’internationalisation chinoise
Retour d’expérience : la Chine en sortira-t-elle gagnante et indemne ?
Conséquences de l’internationalisation chinoise : la France peut-elle en tirer parti ?
Les CCEF et l’évolution de l’internationalisation chinoise
Références
Annexe 1 : Les 85 entreprises chinoises du classement « Fortune 500 » en 2013
Annexe 2 : les 23 entreprises chinoises du classement « FT 500 » de 2013
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